家居建材市場的范圍即是指經(jīng)營專業(yè)的建筑工程結構、基礎材料、裝飾材料、裝修材料、家居飾品和設計裝修服務的市場。

　　家居建材行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，幾乎可以說是見證了太多的不確定性和市場變化。很多家居建材企業(yè)還依然在堅持著自己習慣的商業(yè)模式，但是理論上來講，其實是沒有哪種商業(yè)模式可以永遠持續(xù)下去的。

　　首先是行業(yè)結構調(diào)整，建材家居行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，開始經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉變，制造企業(yè)從粗放型向精益型轉變，從能耗型向效率型轉變，這必然帶來轉型的“陣痛”。

　　其次則是零售市場進一步瓦解，家居建材這個行業(yè)里面，零售市場一直是現(xiàn)金流的主要貢獻者，專賣店模式就是他的主要方式。家居建材企業(yè)依托專賣店，建立了品牌渠道，也獲得了現(xiàn)金流。

　　但是因為一方面受樓盤精裝修模式的影響，他們的銷售重心也開始發(fā)生了變化。另一方面則是因為消費升級的影響，通過裝修公司、設計師、家裝局等新的消費路徑，消費者的消費需求被大量分散。所以大家的股買這些產(chǎn)品的需求不再只局限于單一的零售市場。

　　第三點則是單一品牌生存壓力越來越大，但目前的主流消費者對裝修預算越來越不敏感，消費者基本都是在額定預算內(nèi)選擇最好的產(chǎn)品和服務。所以大多數(shù)的消費者對于選擇套餐公司和家裝公司的意向會更大，而單品企業(yè)在選擇的產(chǎn)品矩陣中則越來越?jīng)]有話語權。

　　第四點則是建材家居賣場業(yè)態(tài)將調(diào)整為多元化，家居建材賣場過度發(fā)展已經(jīng)過飽和，家居建材賣場進退兩難。隨著精裝房越來越多，家居建材賣場的優(yōu)勢和真正的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)還是有很大差距的。如果不及時轉型，等待家居建材店的將是一波關店潮。

　　最后一點就是行業(yè)成本會進一步增加。眾所周知，建材家居行業(yè)的成本構成有三部分，分別是原材料成本、人工成本和運營成本。目前，受勞動力供給因素的影響，原材料價格不斷上漲，成本不斷上升，這是不爭的事實。賣場作為零售在家居建材行業(yè)的主要渠道之一，受自身成本壓力的影響，反作用于家居建材行業(yè)，使得家居建材企業(yè)的運營成本越來越大。