近年來，白酒企業(yè)跨界頻頻。瀘州老窖與鐘薛高曾合作推出過含酒精雪糕，五糧液與喜茶推出過酒味冰淇淋，A股一哥貴州茅臺(tái)也不能免俗，在2022年推出了茅臺(tái)冰淇淋。

　　不過，作為高端白酒的五糧液，近期的跨界動(dòng)作有些與眾不同，似乎是“步子邁得太大了”。

　　五糧液跨界新能源領(lǐng)域

　　4月18日，一家名為四川五糧液新能源投資有限責(zé)任公司的企業(yè)成立，引起市場(chǎng)關(guān)注。關(guān)于五糧液準(zhǔn)備進(jìn)軍新能源賽道的猜測(cè)，此起彼伏。

　　對(duì)于此次跨界，據(jù)券商中國消息，五糧液證券部回應(yīng)媒體稱，此番投資與上市公司關(guān)系不大，主要是集團(tuán)在做。目前集團(tuán)確實(shí)在考察新能源領(lǐng)域，主要是光伏、儲(chǔ)能方面，暫時(shí)還沒有更具體的信息披露。他補(bǔ)充道，集團(tuán)很看好這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)橐彩歉鷩业哪繕?biāo)、方向一致，后續(xù)有更多的進(jìn)展肯定會(huì)披露，并表示年報(bào)發(fā)布后會(huì)有機(jī)構(gòu)來調(diào)研。

　　據(jù)企查查數(shù)據(jù)，該公司由四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司全資持股，法定代表人為鐘道遠(yuǎn)，注冊(cè)資本10億元人民幣，經(jīng)營范圍包括新興能源技術(shù)研發(fā)、自有資金投資的資產(chǎn)管理服務(wù)、合同能源管理等。

　　從白酒跳到新能源，五糧液集團(tuán)此番跨界似乎有點(diǎn)突兀，但其實(shí)有跡可循。究其原因，或在于五糧液集團(tuán)地處宜賓。

　　作為動(dòng)力電池之都，五糧液集團(tuán)所在的宜賓正在崛起。2019年，鋰電巨頭寧德時(shí)代選擇落戶宜賓，在龍頭效應(yīng)下，天華超凈、貝特瑞等一批企業(yè)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)相繼在宜賓聚集。目前，宜賓已初步構(gòu)建起從上游基礎(chǔ)原材料到正負(fù)極、隔膜、電解液等6大組件，再到新能源汽車整車、電池回收循環(huán)利用的動(dòng)力電池綠色閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅帶動(dòng)了宜賓動(dòng)力電池綠色閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，更讓宜賓動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)在2022年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值889億元，躍居全市第一大產(chǎn)業(yè)。

　　作為宜賓本地知名企業(yè)，且大股東為宜賓市國資委，五糧液集團(tuán)自然有實(shí)力參與新能源的投資，因此此次跨界大概也是順?biāo)浦?，有望從火熱的新能源產(chǎn)業(yè)中“分一杯羹”。

　　跨界進(jìn)展難言順利

　　事實(shí)上，五糧液集團(tuán)也是個(gè)跨界王，先后進(jìn)軍過醫(yī)藥、新能源車、洋酒、芯片等領(lǐng)域，但幾乎都是無疾而終，頗有些“不務(wù)正業(yè)”的意味。

　　最為投資者熟知的，當(dāng)屬五糧液近年跨界新能源車的動(dòng)作。

　　2018年，五糧液集團(tuán)聯(lián)手宜賓國資以近25億元的價(jià)格，收購奇瑞子品牌凱翼汽車，兩者獲得51%股權(quán)，五糧液集團(tuán)子公司持股0.5%。但五年過去了，目前來看，凱翼汽車并沒有研發(fā)出令市場(chǎng)驚喜的新品。如今，五糧液持有凱翼汽車1.33%的股份。

　　而且，凱翼汽車在2022年的世界動(dòng)力電池大會(huì)上，才剛剛正式發(fā)布了新能源戰(zhàn)略，入局時(shí)間顯然有些晚。當(dāng)時(shí)，凱翼汽車與寧德時(shí)代成立的宜賓時(shí)代凱翼新能源科技有限公司，也完成了揭牌儀式，與龍頭牽手后，凱翼汽車能否在競(jìng)爭激烈的新能源汽車行業(yè)內(nèi)交出令人滿意的答卷，或許過幾年就將見分曉。

　　無論是新能源車還是此次想要進(jìn)軍的光伏、儲(chǔ)能，誠然，新能源行業(yè)依舊火熱，但隨之而來的也將是更白熱化的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，五糧液集團(tuán)還需要給出更多落地方案，來參與這場(chǎng)競(jìng)爭。

　　除了新能源汽車行業(yè)之外，五糧液集團(tuán)還曾高調(diào)進(jìn)軍醫(yī)藥領(lǐng)域，成立的宜賓五糧液集團(tuán)宜賓制藥有限責(zé)任公司，是集團(tuán)的核心企業(yè)之一；還曾開展過“安培納斯”亞洲威士忌項(xiàng)目，進(jìn)軍洋酒領(lǐng)域；后來又看上了芯片領(lǐng)域，曾在2001年成立全資子公司五糧液鵬程電子器材有限責(zé)任公司；此外，五糧液集團(tuán)還與四川大學(xué)華西醫(yī)院合作，在大健康領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建設(shè)了華西五糧液健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院和華西五糧液大健康中心兩大項(xiàng)目。

　　目前，五糧液集團(tuán)持有五糧液、宜賓紙業(yè)兩家A股上市公司；持股華西證券、四川銀行、宜賓商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)；還投資有五糧液文旅、經(jīng)貿(mào)銷售、安吉物流等產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司。

　　萬年第二隱憂已現(xiàn)

　　回顧五糧液這些年的密集跨界，本質(zhì)上或在于集團(tuán)對(duì)自身白酒業(yè)務(wù)增速的擔(dān)憂。

　　在主業(yè)白酒上，五糧液和貴州茅臺(tái)一直呈現(xiàn)“雙雄”競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，但隨著茅臺(tái)坐穩(wěn)行業(yè)老大的位置后，萬年第二的五糧液不僅難以實(shí)現(xiàn)反超，差距更是越拉越大。

　　2019年，五糧液和貴州茅臺(tái)的營收差距是387.3億元，2020年，差距增長至406.7億元，到了2021年進(jìn)一步擴(kuò)大至432.9億元。凈利潤方面，2019年至2021年，五糧液跟茅臺(tái)的差距也有擴(kuò)大的趨勢(shì)，由238.1億元擴(kuò)大到290.8億元。2022年前三季度，貴州茅臺(tái)的歸母凈利潤則為444億元，增速為19.14%，而五糧液的歸母凈利潤為199.9億元，同比增長15.36%，預(yù)計(jì)2022全年差距將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　如果站在白酒行業(yè)的梯隊(duì)中來看，五糧液集團(tuán)的業(yè)績?cè)鲩L也出現(xiàn)了疲軟態(tài)勢(shì)。

　　根據(jù)2022三季報(bào)，五糧液營業(yè)收入增速為12.19%，貴州茅臺(tái)的增速為16.52%，洋河股份為20.69%、瀘州老窖為24.20%、山西汾酒為28.32%。在凈利潤增速方面，五糧液為15.36%、茅臺(tái)為19.14%、洋河股份為25.78%、瀘州老窖為30.94%、山西汾酒為45.70%。

　　不過，業(yè)績?cè)鲩L的焦慮和頻頻跨界的動(dòng)作，這二者誰是因誰是果？在跨界取得一定成績之前，一時(shí)還難以說清。

　　跨界能成新增長極嗎？

　　跨界，在如今的A股市場(chǎng)早已不是新鮮事，近年來，包括珠寶、養(yǎng)殖、玩具、醫(yī)藥、食品等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的多家公司都在布局新能源領(lǐng)域，以尋求新的利益增長點(diǎn)，于時(shí)代風(fēng)口“分一杯羹”，明牌珠寶、牧原股份、實(shí)豐文化、黑芝麻等均有相關(guān)計(jì)劃。

　　但對(duì)于白酒企業(yè)而言，自身主業(yè)是絕不可能放棄的，沒有“破釜沉舟”的勇氣，能否在競(jìng)爭激烈的新賽道中找到新的增長點(diǎn)？這從五糧液集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)的跨界模式可以窺見一些端倪。

　　和五糧液集團(tuán)一樣，茅臺(tái)集團(tuán)也在探索多元化發(fā)展，但其聚焦酒業(yè)的戰(zhàn)略更加清晰。在茅臺(tái)涉獵的所有板塊中，酒業(yè)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，“聚主業(yè)”也是茅臺(tái)的重要發(fā)展思路，聚焦主業(yè)也被寫在了其2022年的年報(bào)中。

　　數(shù)據(jù)顯示，2021年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1326.24億元，酒類銷售業(yè)務(wù)(貴州茅臺(tái)、習(xí)酒)占總營收的比例高達(dá)95%。反觀五糧液，2021年五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1400億元，同年五糧液股份有限公司營收662.1億元，多元化布局令集團(tuán)營收暫時(shí)領(lǐng)先，但酒業(yè)營收占比已不足50%。

　　可以看出，白酒“雙雄”的多元化發(fā)展之路如今已走向兩個(gè)截然不同的方向——茅臺(tái)貴“精”，追求縱深發(fā)展，跨界的本質(zhì)還是為了引流至白酒主業(yè)；而五糧液貴“多”，追求橫向發(fā)展，先把規(guī)模做大再說。

　　至于兩大路徑的成效如何，只能說仁者見仁智者見智。

　　事實(shí)上，五糧液集團(tuán)已于2022年確定了“5111”發(fā)展目標(biāo)，即創(chuàng)建世界500強(qiáng)、酒業(yè)主業(yè)銷售收入過1000億元、多元產(chǎn)業(yè)銷售收入過1000億元、努力打造世界一流企業(yè)。但對(duì)于賣過藥、造過紙、造過車，還要進(jìn)軍光伏和儲(chǔ)能等新能源產(chǎn)業(yè)的五糧液集團(tuán)來說，未來的路還顯得有些曲折。

　　歸根結(jié)底，跨界企業(yè)要注意新產(chǎn)品對(duì)于母品牌價(jià)值的影響，既要發(fā)揮好母品牌的影響力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化，也要重視跨界產(chǎn)品的品牌培育、運(yùn)行，推動(dòng)兩者相得益彰，共同做強(qiáng)。若是缺乏清晰的規(guī)劃，一味追逐當(dāng)下的熱點(diǎn)，跨界布局只會(huì)“一步慢，步步慢”，最終還有可能拖累原本的主業(yè)。