（原標(biāo)題：三只松鼠2023年扣非后凈利預(yù)增超1.4倍 高端性價(jià)比戰(zhàn)略加速落地）

　　在“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略驅(qū)動下，三只松鼠(300783)重拾增勢。

　　1月15日晚間，三只松鼠發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2023年度凈利潤為2億至2.2億元，同比增長54.97%至70.47%；扣非后凈利潤為1億至1.1億元，同比增速達(dá)146.9%至171.59%，表現(xiàn)更為亮眼。

　　事實(shí)上，三只松鼠的增長態(tài)勢早有顯現(xiàn)。2023年前三季度，公司凈利潤為1.7億元，同比增長超八成，扣非后凈利8557.35萬元，同比增長近2倍。其中第三季度營收達(dá)16.89億元，同比增長38.56%，扣非凈利潤1229.01萬元，同比增長175.39%。結(jié)合業(yè)績預(yù)告來看，三只松鼠第四季度單季盈利區(qū)間為3037.34萬元至5037.34萬元，處于上市以來同期較高水平。

　　對于業(yè)績增長的原因，三只松鼠表示主要得益于對“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略的執(zhí)行。自2023年6月份起，公司實(shí)現(xiàn)營收持續(xù)穩(wěn)定增長，特別是在第四季度年貨節(jié)后移背景下，依然實(shí)現(xiàn)雙增長。

　　2022年底，三只松鼠首次明確將“高端性價(jià)比”作為公司級核心戰(zhàn)略，并在2023年進(jìn)入戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵期。在休閑零食品牌相繼降價(jià)，“高品質(zhì) 親民價(jià)”的競爭路線成為主流，三只松鼠的戰(zhàn)略先發(fā)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。

　　具體來說，三只松鼠推進(jìn)以堅(jiān)果為核心的供應(yīng)鏈全鏈路優(yōu)化，通過原料一產(chǎn)集采、自主制造的深入、銷售渠道的聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)果全線產(chǎn)品的極致性價(jià)比，并打造了一批具備性價(jià)比的核心單品。

　　在渠道變革方面，三只松鼠線上主要發(fā)力短直渠道（抖音、快手）、私域、社團(tuán)等新興渠道，并優(yōu)化天貓、京東等核心渠道的品類和運(yùn)營策略；線下聚焦分銷基本盤的改革，構(gòu)建和穩(wěn)固了一批日銷品項(xiàng)。

　　門店業(yè)務(wù)方面，2023年6月，三只松鼠開出首批自有品牌社區(qū)零食店，目前在安徽、江蘇、浙江等區(qū)域已開出超180家店鋪，未來隨著單店模型的持續(xù)優(yōu)化，將進(jìn)一步加速布局。

　　在業(yè)績預(yù)告中，三只松鼠還劇透了2024年貨節(jié)的銷售情況。截至目前，2024年貨節(jié)銷售時(shí)間進(jìn)程達(dá)三分之二，全渠道銷售已超去年年貨節(jié)全周期總額。

　　1月10日，三只松鼠曾向渠道商發(fā)出告知函，鑒于2024年貨節(jié)期間禮盒/禮包類產(chǎn)品在線下分銷各渠道熱銷均遠(yuǎn)超預(yù)期，分銷全系列標(biāo)品禮盒/禮包產(chǎn)品已全線售罄。自2024年1月10日起，三只松鼠全線停止新增接單供應(yīng)分銷通用標(biāo)品禮盒/禮包及終端專供禮盒/禮包系列產(chǎn)品，將全力保障前期已接款到有效未發(fā)訂單，在1月底之前分批有序供應(yīng)交付完畢。

　　線上渠道方面，1月11日，三只松鼠賈乃亮超品代言專場，總銷售額破1.1億，刷新抖音視頻行業(yè)單日品牌專場紀(jì)錄；1月13日，三只松鼠辛巴年貨節(jié)單坑單品單鏈接破1個(gè)億，創(chuàng)全網(wǎng)直播行業(yè)食品品類紀(jì)錄。

　　在三只松鼠看來，高端性價(jià)比的提升并非單一讓利，而是通過供應(yīng)鏈全鏈路的優(yōu)化，確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤的溢出，并將這部分利潤讓渡給消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)的同時(shí)兼具性價(jià)比。

　　拆分來看，在制造端，三只松鼠已自主投建每日堅(jiān)果、夏威夷果、碧根果等示范工廠，同時(shí)還與世界500強(qiáng)翱蘭國際共同成立合資公司，主要生產(chǎn)巴旦木、腰果等產(chǎn)品，目前公司堅(jiān)果品類中核心大單品已基本實(shí)現(xiàn)自主供給；在采購端，與行業(yè)全球知名企業(yè)或農(nóng)場直接合作，發(fā)揮規(guī)模集采效應(yīng)；在交付端，在自有倉儲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極探索產(chǎn)地倉和云倉模式，聯(lián)合上游多家供應(yīng)商推動工廠直發(fā)，進(jìn)一步降本增效。