2024年，全球經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇與挑戰(zhàn)交織中前行，中國金融行業(yè)亦在強(qiáng)監(jiān)管與高質(zhì)量發(fā)展的主線下穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。作為浙江省屬國有金融控股平臺的浙江東方，交出了一份亮眼的成績單：全年營業(yè)總收入81.96億元，歸母凈利潤9.36億元，同比激增74.84%，總資產(chǎn)規(guī)模突破481.54億元，多項核心指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高。這份成績單背后，既是公司深耕長三角區(qū)位優(yōu)勢、強(qiáng)化多元業(yè)務(wù)協(xié)同的成果，更是其以“大資管”為核心戰(zhàn)略，持續(xù)構(gòu)筑金融生態(tài)圈的前瞻性布局的集中體現(xiàn)。

　　透過年報，我們看到的不僅是一家企業(yè)的財務(wù)增長，更是一個國有金控平臺如何通過深挖區(qū)位優(yōu)勢、堅持創(chuàng)新驅(qū)動與生態(tài)融合，在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

　　區(qū)位優(yōu)勢與戰(zhàn)略縱深：長三角腹地的“天時地利人和”

　　浙江東方的核心競爭力，首先根植于其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。

　　長三角地區(qū)作為中國經(jīng)濟(jì)最具活力的增長極之一，疊加“一帶一路”交匯點、自貿(mào)試驗區(qū)擴(kuò)區(qū)等戰(zhàn)略機(jī)遇，為金融企業(yè)提供了豐沃的土壤。而杭州作為國家首批營商環(huán)境創(chuàng)新試點城市，持續(xù)優(yōu)化的政策環(huán)境與親清政商關(guān)系，為公司提供了稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)等實質(zhì)性支持。

　　在此背景下，浙江東方作為浙江省重點打造的國有上市金控平臺，深度融入長三角一體化國家戰(zhàn)略，依托浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)先行優(yōu)勢，加速構(gòu)建“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈。

　　值得注意的是，浙江東方2024年通過收購杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行3.24%股權(quán)，這一動作不僅提升了公司盈利能力(貢獻(xiàn)營業(yè)外收入6.6億元)，還補(bǔ)全了金融生態(tài)圈的銀行板塊，進(jìn)一步強(qiáng)化了綜合金融服務(wù)能力，也凸顯其立足區(qū)位、整合資源的戰(zhàn)略眼光。

　　多元業(yè)務(wù)協(xié)同：從“單兵作戰(zhàn)”到“生態(tài)共贏”

　　其次浙江東方的多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來的生態(tài)優(yōu)勢，也為其未來業(yè)績帶來了韌性和確定性。

　　翻開年報，浙江東方的業(yè)務(wù)版圖涵蓋信托、期貨、保險、融資租賃、財富管理等七大領(lǐng)域，其發(fā)展邏輯并非簡單的牌照疊加，而是通過“融融產(chǎn)融協(xié)同、省市區(qū)協(xié)同、長三角一體化協(xié)同”三大維度，構(gòu)建差異化的綜合金融服務(wù)能力。

　　具體來看，在信托業(yè)務(wù)上，浙金信托作為浙江省屬唯一信托公司，2024年管理的信托資產(chǎn)規(guī)模突破1112.52億元，同比增長58.9%。在行業(yè)加速回歸本源的背景下，浙金信托聚焦證券投資業(yè)務(wù)的主動投研能力，推動標(biāo)品凈值管理與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，同時通過家族信托、服務(wù)信托等業(yè)務(wù)滿足高凈值客戶需求，成為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和財富傳承的重要橋梁。

　　在期貨業(yè)務(wù)上，大地期貨在2024年實現(xiàn)利潤總額與歸母凈利潤雙增長，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶數(shù)量同比提升5.6%。其子公司浙江濟(jì)海貿(mào)易作為全國首批風(fēng)險管理服務(wù)商，通過基差貿(mào)易、場外衍生品等工具，為大宗商品實體企業(yè)提供一站式風(fēng)險管理方案，展現(xiàn)了期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的核心價值。

　　在保險業(yè)務(wù)上，東方嘉富人壽全年原保費收入32.07億元，同比增長34.7%，13月繼續(xù)率高達(dá)97.6%，業(yè)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)居行業(yè)前列。通過發(fā)行14億元資本補(bǔ)充債、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司更是獲評“年度創(chuàng)新活力保險公司”，印證了其“深耕浙江、輻射長三角”戰(zhàn)略的有效性。

　　在融資租賃與基金投資上，國金租賃聚焦醫(yī)療健康、綠色低碳等領(lǐng)域，2024年通過設(shè)備融資助力長三角新興實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；基金板塊則通過“一母多子”模式，引導(dǎo)金融資源投向科技創(chuàng)新與硬科技領(lǐng)域，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要推手。

　　增長引擎：科技賦能與模式創(chuàng)新的雙重奏

　　而面對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技浪潮下，浙江東方以“數(shù)字金融”為抓手，推動科技與業(yè)務(wù)深度融合。

　　例如公司打造“數(shù)字東方”平臺，通過智能化手段整合資源，提升風(fēng)控效率與客戶體驗。例如，財富管理板塊般若財富借助智能投顧覆蓋超80%客群，實現(xiàn)服務(wù)下沉與精準(zhǔn)配置；東方嘉富人壽通過數(shù)字化手段構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)”體系，顯著提升運營效率。

　　與此同時，公司以前瞻性視野布局金融生態(tài)。通過發(fā)起長三角金控研究專委會、聯(lián)合韓華集團(tuán)探索生命健康領(lǐng)域合作，浙江東方正從區(qū)域協(xié)同邁向全球資源整合。這種“內(nèi)外聯(lián)動、生態(tài)共生”的模式，為其在資本市場中打造差異化競爭力提供了堅實支撐。

　　此外，浙江東方的增長動能也離不開其健全的管理機(jī)制與人才戰(zhàn)略。作為“雙百行動”擴(kuò)圍深化企業(yè)，公司構(gòu)建了市場化經(jīng)營機(jī)制，深化職業(yè)經(jīng)理人制度，實施任期制與契約化管理，激發(fā)組織活力。通過“一企一策”優(yōu)化子公司考核機(jī)制，公司旗下金融板塊展現(xiàn)出更強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。

　　結(jié)語：錨定新質(zhì)生產(chǎn)力，書寫金融賦能新篇章

　　綜上，過去的2024年，浙江東方緊扣政策導(dǎo)向，將“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融”五篇大文章融入業(yè)務(wù)實踐，例如通過綠色租賃支持低碳產(chǎn)業(yè)、通過普惠保險覆蓋“三新兩惠”客群。

　　展望未來，隨著長三角一體化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)與金融改革紅利的釋放，浙江東方有望進(jìn)一步發(fā)揮國有金控平臺的協(xié)同優(yōu)勢，在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)中扮演更關(guān)鍵角色。正如年報所述，公司將持續(xù)“推動金控平臺做強(qiáng)做優(yōu)做大”，以創(chuàng)新策源地的姿態(tài)，成為中國金融業(yè)改革與高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。