小白奶重蹈湯圓覆轍，科迪乳業(yè)如何淪為集團(tuán)的“現(xiàn)金奶?！?/h1>
來源： 贏家財(cái)富網(wǎng)
作者：佚名
摘要： 2007年，那個(gè)讓行業(yè)肝顫的三聚氰胺，“救了”瀕臨倒下的科迪乳業(yè)。在迎來一小段高光時(shí)刻后，這個(gè)曾經(jīng)的網(wǎng)紅少年，卻成了“欠債鬼”。從欠薪、欠供應(yīng)商款，到如今，“欠了”賬面十幾億。四面楚歌之下，這一次，誰能救它？
原標(biāo)題：小白奶重蹈湯圓覆轍，【科迪乳業(yè)(002770)、股吧】(2.310, 0.00, 0.00%)（維權(quán)）如何淪為集團(tuán)的“現(xiàn)金奶牛” 來源：快消
2007年，那個(gè)讓行業(yè)肝顫的三聚氰胺，“救了”瀕臨倒下的科迪乳業(yè)。在迎來一小段高光時(shí)刻后，這個(gè)曾經(jīng)的網(wǎng)紅少年，卻成了“欠債鬼”。從欠薪、欠供應(yīng)商款，到如今，“欠了”賬面十幾億。四面楚歌之下，這一次，誰能救它？
引子：
此前一直咬定自己“不差錢”的科迪乳業(yè)終于公開承認(rèn)，公司十幾億元的現(xiàn)金“不翼而飛”。
10月末，科迪乳業(yè)發(fā)布了三季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，截至到2019年9月30日，科迪乳業(yè)的貨幣資金僅余2720.3萬元。
可數(shù)據(jù)顯示，在2018年12月31日，科迪乳業(yè)的貨幣資金還有16.7億元。2019年半年報(bào)顯示，科迪乳業(yè)的賬上現(xiàn)金更是高達(dá)17.53億元。今年7月初，科迪乳業(yè)還進(jìn)行了2000多萬元的現(xiàn)金分紅。
然而，賬面上躺著十幾億現(xiàn)金的科迪乳業(yè)，此后卻被爆出拖欠奶農(nóng)款項(xiàng)。
7月底，一封《奶農(nóng)求救書》被媒體曝出。信上稱，自2017年12月起，科迪乳業(yè)就開始拖欠奶農(nóng)奶款，涉及上千戶奶農(nóng)，金額高達(dá)1.4億元。奶農(nóng)多次上門向科迪乳業(yè)討要牛奶款項(xiàng)，卻無果而終。
伴隨著媒體的深度曝光，科迪乳業(yè)傾吞經(jīng)銷商貨款、拖欠員工工資和差旅費(fèi)等丑聞也被一一揭露。
迫于來自監(jiān)管部門和社會(huì)輿論的壓力，科迪乳業(yè)緊急宣布將妥善處理相關(guān)債務(wù)糾紛。8月5日，科迪乳業(yè)發(fā)布公告稱，公司從政府處獲得20億元紓困資金。幾天后，科迪乳業(yè)再次宣布與奶農(nóng)達(dá)成協(xié)議，將在8、9月份分別支付欠款的25%，其余部分3個(gè)月內(nèi)付清。
然而，在8月16日償還第一筆拖欠款之后，科迪乳業(yè)在第二次、第三次還款日來臨時(shí)，都未能如約償還欠款。9月2日，約20名被欠款的奶農(nóng)代表再次匯集科迪乳業(yè)總部，要求其履行還款協(xié)議。結(jié)果，科迪乳業(yè)以暫時(shí)沒錢為由，拒絕了奶農(nóng)的還款要求。
如今，科迪乳業(yè)正式發(fā)布公告，宣布公司貨幣現(xiàn)金沒有所謂的十幾億元巨資，僅剩余2720.3萬元。有觀點(diǎn)認(rèn)為，科迪乳業(yè)想“名正言順”地告知債權(quán)人：公司沒錢，暫停還賬。
“從正常運(yùn)營來看，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不可能在一個(gè)財(cái)務(wù)周期內(nèi)變動(dòng)這么大。由此可以推測(cè)，科迪乳業(yè)進(jìn)行了調(diào)賬。”一市場(chǎng)分析人員表示。
一家上市公司，居然公開挑戰(zhàn)法律法規(guī)，在賬面上“動(dòng)手腳”……
01
巨資“消失”
科迪乳業(yè)的高光時(shí)刻，在2017年。
2016年底，科迪乳業(yè)開創(chuàng)性地推出了透明袋“小白奶”?？恐?dú)特的包裝以及適中的口感，小白奶在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量擁躉。
2017年，科迪乳業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.39億元，同比增長53.92%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤1.27億元，同比增長41.56%。河南、山東、江蘇、安徽四大傳統(tǒng)銷售區(qū)域外的營收更是暴增678.95%。
其中，科迪乳業(yè)的常溫乳制品銷售額增長達(dá)65.8%，小白奶功不可沒。
彼時(shí)，科迪乳業(yè)不僅在天貓超市、京東超市開設(shè)旗艦店，還授權(quán)了鄭州、商丘等地的幾十家個(gè)體電商銷售科迪乳業(yè)產(chǎn)品。在華東地區(qū)，科迪乳業(yè)通過電商的推廣，吸引線下經(jīng)銷商主動(dòng)代理銷售。
在“挑剔”的江浙地區(qū)打響知名度后，小白奶逐步打開了全國市場(chǎng)，甚至還成功進(jìn)軍北京的乳業(yè)市場(chǎng)，一時(shí)間化身為“乳屆網(wǎng)紅”。
“在那段時(shí)間里，科迪乳業(yè)的小白奶確實(shí)很受市場(chǎng)歡迎。即使小白奶的售價(jià)比同類牛奶都高，但購買的人依舊絡(luò)繹不絕。”一位北京地區(qū)的商超負(fù)責(zé)人回憶稱。
作為一家成立于1998年的乳企，科迪乳業(yè)多年來一直深耕河南、山東等市場(chǎng)，雖然也遭遇過危機(jī)時(shí)刻，但也逐漸成長為區(qū)域的乳業(yè)巨頭了。
2015年6月30日，科迪乳業(yè)在深交所掛牌上市。在得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可后，科迪乳業(yè)迎來了發(fā)展高峰，2017年更是靠著小白奶，在全國范圍火了一把。
“但小白奶實(shí)質(zhì)上就是普通的常溫奶，沒有特別的技術(shù)門檻。僅靠新穎的包裝打出名堂，其他乳企效仿起來就很簡單?！币晃皇袌?chǎng)觀察者表示。
果不其然，2018年，蒙牛、伊利、新希望(20.820, -0.34,
-1.61%)、完達(dá)山等多家企業(yè)先后推出了自己的“小白奶”。大品牌的吸粉效應(yīng)更加強(qiáng)大，消費(fèi)者對(duì)科迪乳業(yè)小白奶的關(guān)注度日益減少。
此外，公司疏于對(duì)經(jīng)銷商的管理，也加速了科迪乳業(yè)的衰落。
在營銷策略上，科迪乳業(yè)始終堅(jiān)持渠道下沉、以農(nóng)村包圍城市，采取“一縣一商”的經(jīng)銷模式。
經(jīng)銷商的大量存在，一定程度上促進(jìn)了小白奶的火爆銷售。但因其疏于管理，經(jīng)銷商之間的傾軋異常明顯，個(gè)別區(qū)域?qū)椰F(xiàn)竄貨情況，經(jīng)銷商之間大打價(jià)格戰(zhàn)，一些地區(qū)的批發(fā)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于旗艦店零售價(jià)，線下經(jīng)銷商的利潤很薄，導(dǎo)致銷售市場(chǎng)極其混亂。
數(shù)據(jù)顯示，2018年，以小白奶為代表的常溫乳制品業(yè)務(wù)營收同比下降25.62%，毛利率也下降了7.46%。受此影響，科迪乳業(yè)全年?duì)I收為12.85億元，同比增長僅為3.76%；凈利潤為1.29億元，同比增長2.05%。
營收和凈利潤雙雙失速，科迪乳業(yè)董事長張清海曾提出的“未來三到五年實(shí)現(xiàn)年?duì)I收翻番”的目標(biāo)也蒙上了一層陰影。
因?yàn)閯?chuàng)收主力小白奶的銷售出現(xiàn)了下滑，致使公司業(yè)績出現(xiàn)了波動(dòng)，但這種情況在公司經(jīng)營過程中也算常見。但科迪乳業(yè)十幾億元的賬面現(xiàn)金“消失”了，這鍋，小白奶背不得。
那么，這筆十幾億元的款項(xiàng)，到底去哪了呢？
02
“跨界”拖累
科迪乳業(yè)三季報(bào)顯示，公司其他應(yīng)收款部分從280.4萬元激增到了19.7億元。
“有一種可能是，這些錢已經(jīng)被公司股東非法挪用?！币晃环扇耸勘硎?。
如果這種假設(shè)成立，那么，誰有這么大的權(quán)利？
公開資料顯示，科迪集團(tuán)為科迪乳業(yè)第一大股東，持股數(shù)為4.846億股，占總股本的44.27%。而科迪集團(tuán)的控股權(quán)為董事長兼總經(jīng)理張清海家族所持有，持股比例高達(dá)92%。
數(shù)據(jù)顯示，科迪集團(tuán)已累計(jì)質(zhì)押科迪乳業(yè)4.845億股，占公司總股本的44.25%。這意味著，張清海家族累計(jì)質(zhì)押股數(shù)占持股比例達(dá)到99.96%。
此外，據(jù)公開資料，張海清已被列為失信人、還成了被強(qiáng)制執(zhí)行人并限制高消費(fèi)。
看來，科迪乳業(yè)賬上的十幾億元現(xiàn)金，或被科迪集團(tuán)及其實(shí)控人――張海清家族挪用了。
當(dāng)然，這或與張海清家族忙著“跨界”有關(guān)。
早在2016年，科迪集團(tuán)就開始在河南、山東等地開便利店。
科迪集團(tuán)曾在2017年2月13日發(fā)布的《集團(tuán)公司隆重召開2016年度表先大會(huì)》一文中提到，2016年“集團(tuán)已發(fā)展科迪全國連鎖社區(qū)實(shí)體店（科迪便利店）800多家”。
2018年3月，張清海在接受媒體采訪時(shí)提及，“目前集團(tuán)已發(fā)展便利店1000家，主要分布在河南、山東，全部建在社區(qū)附近，能從根本上解決整個(gè)科迪集團(tuán)的渠道和終端問題?！?/p>
之后，在2018年度全國經(jīng)銷商速凍業(yè)務(wù)大會(huì)上，張清海再次提出，科迪集團(tuán)將在三年建設(shè)10000家科迪社區(qū)連鎖店，服務(wù)好作為客戶的經(jīng)銷商，加快其發(fā)展成為“現(xiàn)代經(jīng)銷商”。
據(jù)稱，到了2018年底，科迪集團(tuán)旗下的便利店已達(dá)幾千家。
但是，這幾千家便利店并沒有給科迪集團(tuán)帶來營收?！扒耙粌赡?，科迪集團(tuán)的狀態(tài)是到處租門店、開店，一時(shí)風(fēng)頭大盛；到了2018年，其狀態(tài)又成了各個(gè)門店盤點(diǎn)貨物組織閉店?！币晃豢频霞瘓F(tuán)的員工表示。
便利店大規(guī)模倒閉關(guān)門，讓科迪集團(tuán)背負(fù)了沉重的債務(wù)?！氨憷甑目土鳂O為慘淡，營業(yè)情況非常不景氣。許多員工剛?cè)肼殯]多久就被遣散了，而員工的工資也被大量拖欠?！鄙鲜黾瘓F(tuán)員工表示。
不只是便利店，近幾年，科迪集團(tuán)還做起了科迪天然深泉水，同時(shí)還在黑龍江花巨資投資了科迪100萬噸大豆深加工項(xiàng)目。
然而，科迪天然深泉水同樣被爆出，“公司拖欠員工六個(gè)月工資和差旅費(fèi)，給員工的生活造成很大困擾”。而黑龍江的農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目屬于長線投資，現(xiàn)階段只會(huì)“有投入、沒回報(bào)”。
科迪集團(tuán)大玩兒“跨界”，大把花錢，一些人早就看到了其中的風(fēng)險(xiǎn)。
一投資人公開向公司董秘呼吁：“請(qǐng)張清海先生趕緊把面業(yè)、水業(yè)，以及在東北耗資投資的大豆種植等業(yè)務(wù)清理掉吧！科迪便利店、食文化廣場(chǎng)以及公司電子商務(wù)公司持續(xù)虧損，根本無法自我造血。請(qǐng)將這些企業(yè)和項(xiàng)目趕緊暫停，回籠資金吧！”
但為時(shí)已晚，這些企業(yè)和項(xiàng)目已花費(fèi)了集團(tuán)大量資金，作為集團(tuán)碩果僅存的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、凈利潤的持續(xù)供應(yīng)者，科迪乳業(yè)顯然成了集團(tuán)最佳的“現(xiàn)金奶?！?。
03
科迪速凍的教訓(xùn)
事實(shí)上，前述的一系列項(xiàng)目，都不是科迪集團(tuán)第一次玩兒“跨界”。
“科迪湯圓，團(tuán)團(tuán)圓圓”。這句溫馨的廣告語，在世紀(jì)交替時(shí)期的中國城鎮(zhèn)街頭廣為流傳?？频蠝珗A作為集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，成了那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者心目中最美味的回憶。
彼時(shí)，科迪速凍無疑是速凍產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的強(qiáng)者，是敢于同【三全食品(002216)、股吧】(12.060, 0.03, 0.25%)一爭高下的存在。
1998年，科迪集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè)。此前，“科迪集團(tuán)只專注速凍產(chǎn)業(yè)，可后來又做起了牛奶。集團(tuán)的注意力被分散了，這影響了其在速凍行業(yè)的發(fā)展?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
為了發(fā)展科迪乳業(yè)，科迪集團(tuán)花巨資建奶源基地、建工廠、再建市場(chǎng)，而這些錢，都出自科迪速凍?！熬尥妒?，巨虧十年”，前十年，科迪乳業(yè)持續(xù)巨虧，苦苦支撐集團(tuán)運(yùn)營的，正是科迪速凍。
一直到2007年年初，科迪乳業(yè)還是一個(gè)無人愿意接手的“爛攤子”，資金鏈斷裂、產(chǎn)品供銷等基本停滯。有觀點(diǎn)認(rèn)為，科迪集團(tuán)這次“跨界”注定是要失敗了。
但在2008年，三聚氰胺事件爆發(fā)，這對(duì)國內(nèi)乳企都造成了沉重打擊，科迪乳業(yè)更是深受影響。彼時(shí)，“一天，科迪乳業(yè)在整個(gè)商丘市只賣出了6袋牛奶?！?/p>
但是，就在行業(yè)巨震之下，科迪乳業(yè)的奶牛養(yǎng)殖基地模式，卻受到了市場(chǎng)的肯定。
受三聚氰胺事件影響，全國各地屢現(xiàn)“殺牛、倒奶”的混亂，科迪乳業(yè)卻沒有發(fā)生一起倒奶、殺牛事件，其所有產(chǎn)品經(jīng)省、市200多批次檢測(cè)，全部合格。
由于質(zhì)量合格，科迪乳品在這場(chǎng)“乳業(yè)寒冬”中逆勢(shì)存活，取得了消費(fèi)者的青睞，殺出了一條血路。
為了快速發(fā)展科迪乳業(yè)，很多本該用于速凍產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金，都被用來支持乳業(yè)發(fā)展了，這對(duì)科迪速凍可謂“雪上加霜”。
犧牲科迪速凍的發(fā)展來支持科迪乳業(yè)的時(shí)候，三全食品選擇了專注地耕耘速凍產(chǎn)業(yè)。從2003年-2018年，三全食品的市場(chǎng)占有率連年增長，成了國內(nèi)速凍行業(yè)當(dāng)之無愧的巨頭。
2018年，三全食品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.50億元，同比增長5.59%；歸屬上市公司股東的凈利潤1.11億元，同比增長53.76%。而在2017年，科迪速凍的營業(yè)收入僅為5.95億元。
作為國內(nèi)速凍領(lǐng)域曾經(jīng)的“三巨頭”之一，科迪速凍不僅完全退出第一梯隊(duì)，還不得不在三全食品、思念、灣仔碼頭高速發(fā)展的同時(shí)，身處停產(chǎn)、拖欠工資的流言蜚語中。
許是為了“回報(bào)”科迪速凍，從2018年起，科迪乳業(yè)先后兩次啟動(dòng)對(duì)科迪速凍的股權(quán)收購，涉及金額達(dá)15億元。
一定程度上，科迪速凍和科迪乳業(yè)都算得上集團(tuán)“跨界”的受害者。
?寫在最后：
科迪集團(tuán)的第一次“跨界”，科迪乳業(yè)能活下來，除了科迪速凍大無畏的犧牲之外，三聚氰胺事件也在客觀上充當(dāng)了“幫手”。然而，此次科迪乳業(yè)的危機(jī)已讓整個(gè)集團(tuán)受到牽連，并深處危機(jī)之中。
“其實(shí)，科迪速凍和科迪乳業(yè)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上還是有一定口碑的。要不然，在6月的全國乳業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)以及9月的全國經(jīng)銷商速凍業(yè)務(wù)大會(huì)上，科迪集團(tuán)也不會(huì)收到來自全國各地的經(jīng)銷商貨款?！鼻笆鲂袠I(yè)觀察者表示。
只是，這些錢不足以解決集團(tuán)拖欠的債務(wù)，更無法支持企業(yè)的日常生產(chǎn)。有消息稱，科迪速凍已全面停產(chǎn)，而科迪乳業(yè)也只有兩三家工廠還在堅(jiān)持生產(chǎn)。
科迪速凍、科迪乳業(yè)都曾有過很好的發(fā)展機(jī)遇，假如企業(yè)能夠堅(jiān)守本業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新，極有可能會(huì)取得很好的成績。但是，為了配合集團(tuán)的“跨界”，科迪速凍、科迪乳業(yè)都做出了極大的犧牲。如今，科迪集團(tuán)的“跨界”無疑是玩兒脫了。
關(guān)鍵詞：
科迪乳業(yè),科迪,科迪集團(tuán),速凍
審核：yj115
編輯:yj115
來源： 贏家財(cái)富網(wǎng)
作者：佚名
摘要： 2007年，那個(gè)讓行業(yè)肝顫的三聚氰胺，“救了”瀕臨倒下的科迪乳業(yè)。在迎來一小段高光時(shí)刻后，這個(gè)曾經(jīng)的網(wǎng)紅少年，卻成了“欠債鬼”。從欠薪、欠供應(yīng)商款，到如今，“欠了”賬面十幾億。四面楚歌之下，這一次，誰能救它？
原標(biāo)題：小白奶重蹈湯圓覆轍，【科迪乳業(yè)(002770)、股吧】(2.310, 0.00, 0.00%)（維權(quán)）如何淪為集團(tuán)的“現(xiàn)金奶牛” 來源：快消
2007年，那個(gè)讓行業(yè)肝顫的三聚氰胺，“救了”瀕臨倒下的科迪乳業(yè)。在迎來一小段高光時(shí)刻后，這個(gè)曾經(jīng)的網(wǎng)紅少年，卻成了“欠債鬼”。從欠薪、欠供應(yīng)商款，到如今，“欠了”賬面十幾億。四面楚歌之下，這一次，誰能救它？
引子：
此前一直咬定自己“不差錢”的科迪乳業(yè)終于公開承認(rèn)，公司十幾億元的現(xiàn)金“不翼而飛”。
10月末，科迪乳業(yè)發(fā)布了三季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，截至到2019年9月30日，科迪乳業(yè)的貨幣資金僅余2720.3萬元。
可數(shù)據(jù)顯示，在2018年12月31日，科迪乳業(yè)的貨幣資金還有16.7億元。2019年半年報(bào)顯示，科迪乳業(yè)的賬上現(xiàn)金更是高達(dá)17.53億元。今年7月初，科迪乳業(yè)還進(jìn)行了2000多萬元的現(xiàn)金分紅。
然而，賬面上躺著十幾億現(xiàn)金的科迪乳業(yè)，此后卻被爆出拖欠奶農(nóng)款項(xiàng)。
7月底，一封《奶農(nóng)求救書》被媒體曝出。信上稱，自2017年12月起，科迪乳業(yè)就開始拖欠奶農(nóng)奶款，涉及上千戶奶農(nóng)，金額高達(dá)1.4億元。奶農(nóng)多次上門向科迪乳業(yè)討要牛奶款項(xiàng)，卻無果而終。
伴隨著媒體的深度曝光，科迪乳業(yè)傾吞經(jīng)銷商貨款、拖欠員工工資和差旅費(fèi)等丑聞也被一一揭露。
迫于來自監(jiān)管部門和社會(huì)輿論的壓力，科迪乳業(yè)緊急宣布將妥善處理相關(guān)債務(wù)糾紛。8月5日，科迪乳業(yè)發(fā)布公告稱，公司從政府處獲得20億元紓困資金。幾天后，科迪乳業(yè)再次宣布與奶農(nóng)達(dá)成協(xié)議，將在8、9月份分別支付欠款的25%，其余部分3個(gè)月內(nèi)付清。
然而，在8月16日償還第一筆拖欠款之后，科迪乳業(yè)在第二次、第三次還款日來臨時(shí)，都未能如約償還欠款。9月2日，約20名被欠款的奶農(nóng)代表再次匯集科迪乳業(yè)總部，要求其履行還款協(xié)議。結(jié)果，科迪乳業(yè)以暫時(shí)沒錢為由，拒絕了奶農(nóng)的還款要求。
如今，科迪乳業(yè)正式發(fā)布公告，宣布公司貨幣現(xiàn)金沒有所謂的十幾億元巨資，僅剩余2720.3萬元。有觀點(diǎn)認(rèn)為，科迪乳業(yè)想“名正言順”地告知債權(quán)人：公司沒錢，暫停還賬。
“從正常運(yùn)營來看，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不可能在一個(gè)財(cái)務(wù)周期內(nèi)變動(dòng)這么大。由此可以推測(cè)，科迪乳業(yè)進(jìn)行了調(diào)賬。”一市場(chǎng)分析人員表示。
一家上市公司，居然公開挑戰(zhàn)法律法規(guī)，在賬面上“動(dòng)手腳”……
01
巨資“消失”
科迪乳業(yè)的高光時(shí)刻，在2017年。
2016年底，科迪乳業(yè)開創(chuàng)性地推出了透明袋“小白奶”?？恐?dú)特的包裝以及適中的口感，小白奶在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量擁躉。
2017年，科迪乳業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.39億元，同比增長53.92%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤1.27億元，同比增長41.56%。河南、山東、江蘇、安徽四大傳統(tǒng)銷售區(qū)域外的營收更是暴增678.95%。
其中，科迪乳業(yè)的常溫乳制品銷售額增長達(dá)65.8%，小白奶功不可沒。
彼時(shí)，科迪乳業(yè)不僅在天貓超市、京東超市開設(shè)旗艦店，還授權(quán)了鄭州、商丘等地的幾十家個(gè)體電商銷售科迪乳業(yè)產(chǎn)品。在華東地區(qū)，科迪乳業(yè)通過電商的推廣，吸引線下經(jīng)銷商主動(dòng)代理銷售。
在“挑剔”的江浙地區(qū)打響知名度后，小白奶逐步打開了全國市場(chǎng)，甚至還成功進(jìn)軍北京的乳業(yè)市場(chǎng)，一時(shí)間化身為“乳屆網(wǎng)紅”。
“在那段時(shí)間里，科迪乳業(yè)的小白奶確實(shí)很受市場(chǎng)歡迎。即使小白奶的售價(jià)比同類牛奶都高，但購買的人依舊絡(luò)繹不絕。”一位北京地區(qū)的商超負(fù)責(zé)人回憶稱。
作為一家成立于1998年的乳企，科迪乳業(yè)多年來一直深耕河南、山東等市場(chǎng)，雖然也遭遇過危機(jī)時(shí)刻，但也逐漸成長為區(qū)域的乳業(yè)巨頭了。
2015年6月30日，科迪乳業(yè)在深交所掛牌上市。在得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可后，科迪乳業(yè)迎來了發(fā)展高峰，2017年更是靠著小白奶，在全國范圍火了一把。
“但小白奶實(shí)質(zhì)上就是普通的常溫奶，沒有特別的技術(shù)門檻。僅靠新穎的包裝打出名堂，其他乳企效仿起來就很簡單?！币晃皇袌?chǎng)觀察者表示。
果不其然，2018年，蒙牛、伊利、新希望(20.820, -0.34, -1.61%)、完達(dá)山等多家企業(yè)先后推出了自己的“小白奶”。大品牌的吸粉效應(yīng)更加強(qiáng)大，消費(fèi)者對(duì)科迪乳業(yè)小白奶的關(guān)注度日益減少。
此外，公司疏于對(duì)經(jīng)銷商的管理，也加速了科迪乳業(yè)的衰落。
在營銷策略上，科迪乳業(yè)始終堅(jiān)持渠道下沉、以農(nóng)村包圍城市，采取“一縣一商”的經(jīng)銷模式。
經(jīng)銷商的大量存在，一定程度上促進(jìn)了小白奶的火爆銷售。但因其疏于管理，經(jīng)銷商之間的傾軋異常明顯，個(gè)別區(qū)域?qū)椰F(xiàn)竄貨情況，經(jīng)銷商之間大打價(jià)格戰(zhàn)，一些地區(qū)的批發(fā)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于旗艦店零售價(jià)，線下經(jīng)銷商的利潤很薄，導(dǎo)致銷售市場(chǎng)極其混亂。
數(shù)據(jù)顯示，2018年，以小白奶為代表的常溫乳制品業(yè)務(wù)營收同比下降25.62%，毛利率也下降了7.46%。受此影響，科迪乳業(yè)全年?duì)I收為12.85億元，同比增長僅為3.76%；凈利潤為1.29億元，同比增長2.05%。
營收和凈利潤雙雙失速，科迪乳業(yè)董事長張清海曾提出的“未來三到五年實(shí)現(xiàn)年?duì)I收翻番”的目標(biāo)也蒙上了一層陰影。
因?yàn)閯?chuàng)收主力小白奶的銷售出現(xiàn)了下滑，致使公司業(yè)績出現(xiàn)了波動(dòng)，但這種情況在公司經(jīng)營過程中也算常見。但科迪乳業(yè)十幾億元的賬面現(xiàn)金“消失”了，這鍋，小白奶背不得。
那么，這筆十幾億元的款項(xiàng)，到底去哪了呢？
02
“跨界”拖累
科迪乳業(yè)三季報(bào)顯示，公司其他應(yīng)收款部分從280.4萬元激增到了19.7億元。
“有一種可能是，這些錢已經(jīng)被公司股東非法挪用?！币晃环扇耸勘硎?。
如果這種假設(shè)成立，那么，誰有這么大的權(quán)利？
公開資料顯示，科迪集團(tuán)為科迪乳業(yè)第一大股東，持股數(shù)為4.846億股，占總股本的44.27%。而科迪集團(tuán)的控股權(quán)為董事長兼總經(jīng)理張清海家族所持有，持股比例高達(dá)92%。
數(shù)據(jù)顯示，科迪集團(tuán)已累計(jì)質(zhì)押科迪乳業(yè)4.845億股，占公司總股本的44.25%。這意味著，張清海家族累計(jì)質(zhì)押股數(shù)占持股比例達(dá)到99.96%。
此外，據(jù)公開資料，張海清已被列為失信人、還成了被強(qiáng)制執(zhí)行人并限制高消費(fèi)。
看來，科迪乳業(yè)賬上的十幾億元現(xiàn)金，或被科迪集團(tuán)及其實(shí)控人――張海清家族挪用了。
當(dāng)然，這或與張海清家族忙著“跨界”有關(guān)。
早在2016年，科迪集團(tuán)就開始在河南、山東等地開便利店。
科迪集團(tuán)曾在2017年2月13日發(fā)布的《集團(tuán)公司隆重召開2016年度表先大會(huì)》一文中提到，2016年“集團(tuán)已發(fā)展科迪全國連鎖社區(qū)實(shí)體店（科迪便利店）800多家”。
2018年3月，張清海在接受媒體采訪時(shí)提及，“目前集團(tuán)已發(fā)展便利店1000家，主要分布在河南、山東，全部建在社區(qū)附近，能從根本上解決整個(gè)科迪集團(tuán)的渠道和終端問題?！?/p>
之后，在2018年度全國經(jīng)銷商速凍業(yè)務(wù)大會(huì)上，張清海再次提出，科迪集團(tuán)將在三年建設(shè)10000家科迪社區(qū)連鎖店，服務(wù)好作為客戶的經(jīng)銷商，加快其發(fā)展成為“現(xiàn)代經(jīng)銷商”。
據(jù)稱，到了2018年底，科迪集團(tuán)旗下的便利店已達(dá)幾千家。
但是，這幾千家便利店并沒有給科迪集團(tuán)帶來營收?！扒耙粌赡?，科迪集團(tuán)的狀態(tài)是到處租門店、開店，一時(shí)風(fēng)頭大盛；到了2018年，其狀態(tài)又成了各個(gè)門店盤點(diǎn)貨物組織閉店?！币晃豢频霞瘓F(tuán)的員工表示。
便利店大規(guī)模倒閉關(guān)門，讓科迪集團(tuán)背負(fù)了沉重的債務(wù)?！氨憷甑目土鳂O為慘淡，營業(yè)情況非常不景氣。許多員工剛?cè)肼殯]多久就被遣散了，而員工的工資也被大量拖欠?！鄙鲜黾瘓F(tuán)員工表示。
不只是便利店，近幾年，科迪集團(tuán)還做起了科迪天然深泉水，同時(shí)還在黑龍江花巨資投資了科迪100萬噸大豆深加工項(xiàng)目。
然而，科迪天然深泉水同樣被爆出，“公司拖欠員工六個(gè)月工資和差旅費(fèi)，給員工的生活造成很大困擾”。而黑龍江的農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目屬于長線投資，現(xiàn)階段只會(huì)“有投入、沒回報(bào)”。
科迪集團(tuán)大玩兒“跨界”，大把花錢，一些人早就看到了其中的風(fēng)險(xiǎn)。
一投資人公開向公司董秘呼吁：“請(qǐng)張清海先生趕緊把面業(yè)、水業(yè)，以及在東北耗資投資的大豆種植等業(yè)務(wù)清理掉吧！科迪便利店、食文化廣場(chǎng)以及公司電子商務(wù)公司持續(xù)虧損，根本無法自我造血。請(qǐng)將這些企業(yè)和項(xiàng)目趕緊暫停，回籠資金吧！”
但為時(shí)已晚，這些企業(yè)和項(xiàng)目已花費(fèi)了集團(tuán)大量資金，作為集團(tuán)碩果僅存的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、凈利潤的持續(xù)供應(yīng)者，科迪乳業(yè)顯然成了集團(tuán)最佳的“現(xiàn)金奶?！?。
03
科迪速凍的教訓(xùn)
事實(shí)上，前述的一系列項(xiàng)目，都不是科迪集團(tuán)第一次玩兒“跨界”。
“科迪湯圓，團(tuán)團(tuán)圓圓”。這句溫馨的廣告語，在世紀(jì)交替時(shí)期的中國城鎮(zhèn)街頭廣為流傳?？频蠝珗A作為集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，成了那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者心目中最美味的回憶。
彼時(shí)，科迪速凍無疑是速凍產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的強(qiáng)者，是敢于同【三全食品(002216)、股吧】(12.060, 0.03, 0.25%)一爭高下的存在。
1998年，科迪集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè)。此前，“科迪集團(tuán)只專注速凍產(chǎn)業(yè)，可后來又做起了牛奶。集團(tuán)的注意力被分散了，這影響了其在速凍行業(yè)的發(fā)展?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
為了發(fā)展科迪乳業(yè)，科迪集團(tuán)花巨資建奶源基地、建工廠、再建市場(chǎng)，而這些錢，都出自科迪速凍?！熬尥妒?，巨虧十年”，前十年，科迪乳業(yè)持續(xù)巨虧，苦苦支撐集團(tuán)運(yùn)營的，正是科迪速凍。
一直到2007年年初，科迪乳業(yè)還是一個(gè)無人愿意接手的“爛攤子”，資金鏈斷裂、產(chǎn)品供銷等基本停滯。有觀點(diǎn)認(rèn)為，科迪集團(tuán)這次“跨界”注定是要失敗了。
但在2008年，三聚氰胺事件爆發(fā)，這對(duì)國內(nèi)乳企都造成了沉重打擊，科迪乳業(yè)更是深受影響。彼時(shí)，“一天，科迪乳業(yè)在整個(gè)商丘市只賣出了6袋牛奶?！?/p>
但是，就在行業(yè)巨震之下，科迪乳業(yè)的奶牛養(yǎng)殖基地模式，卻受到了市場(chǎng)的肯定。
受三聚氰胺事件影響，全國各地屢現(xiàn)“殺牛、倒奶”的混亂，科迪乳業(yè)卻沒有發(fā)生一起倒奶、殺牛事件，其所有產(chǎn)品經(jīng)省、市200多批次檢測(cè)，全部合格。
由于質(zhì)量合格，科迪乳品在這場(chǎng)“乳業(yè)寒冬”中逆勢(shì)存活，取得了消費(fèi)者的青睞，殺出了一條血路。
為了快速發(fā)展科迪乳業(yè)，很多本該用于速凍產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金，都被用來支持乳業(yè)發(fā)展了，這對(duì)科迪速凍可謂“雪上加霜”。
犧牲科迪速凍的發(fā)展來支持科迪乳業(yè)的時(shí)候，三全食品選擇了專注地耕耘速凍產(chǎn)業(yè)。從2003年-2018年，三全食品的市場(chǎng)占有率連年增長，成了國內(nèi)速凍行業(yè)當(dāng)之無愧的巨頭。
2018年，三全食品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.50億元，同比增長5.59%；歸屬上市公司股東的凈利潤1.11億元，同比增長53.76%。而在2017年，科迪速凍的營業(yè)收入僅為5.95億元。
作為國內(nèi)速凍領(lǐng)域曾經(jīng)的“三巨頭”之一，科迪速凍不僅完全退出第一梯隊(duì)，還不得不在三全食品、思念、灣仔碼頭高速發(fā)展的同時(shí)，身處停產(chǎn)、拖欠工資的流言蜚語中。
許是為了“回報(bào)”科迪速凍，從2018年起，科迪乳業(yè)先后兩次啟動(dòng)對(duì)科迪速凍的股權(quán)收購，涉及金額達(dá)15億元。
一定程度上，科迪速凍和科迪乳業(yè)都算得上集團(tuán)“跨界”的受害者。
?寫在最后：
科迪集團(tuán)的第一次“跨界”，科迪乳業(yè)能活下來，除了科迪速凍大無畏的犧牲之外，三聚氰胺事件也在客觀上充當(dāng)了“幫手”。然而，此次科迪乳業(yè)的危機(jī)已讓整個(gè)集團(tuán)受到牽連，并深處危機(jī)之中。
“其實(shí)，科迪速凍和科迪乳業(yè)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上還是有一定口碑的。要不然，在6月的全國乳業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)以及9月的全國經(jīng)銷商速凍業(yè)務(wù)大會(huì)上，科迪集團(tuán)也不會(huì)收到來自全國各地的經(jīng)銷商貨款?！鼻笆鲂袠I(yè)觀察者表示。
只是，這些錢不足以解決集團(tuán)拖欠的債務(wù)，更無法支持企業(yè)的日常生產(chǎn)。有消息稱，科迪速凍已全面停產(chǎn)，而科迪乳業(yè)也只有兩三家工廠還在堅(jiān)持生產(chǎn)。
科迪速凍、科迪乳業(yè)都曾有過很好的發(fā)展機(jī)遇，假如企業(yè)能夠堅(jiān)守本業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新，極有可能會(huì)取得很好的成績。但是，為了配合集團(tuán)的“跨界”，科迪速凍、科迪乳業(yè)都做出了極大的犧牲。如今，科迪集團(tuán)的“跨界”無疑是玩兒脫了。
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科迪乳業(yè),科迪,科迪集團(tuán),速凍
