?。ㄓ浾?宋薇萍）主題為“走進(jìn)標(biāo)桿,論道國(guó)企存量資管新浪潮”的第八期城市更新沙龍暨國(guó)有資產(chǎn)存量盤活私享會(huì)近日在上海舉辦。與會(huì)人士圍繞國(guó)企存量資管進(jìn)行了探討。

　　上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院副秘書長(zhǎng)龍武在為會(huì)議致辭時(shí)表示,中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)圍繞著城市更新攜手創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展,同時(shí)又各展所長(zhǎng)、百花齊放,以存量資產(chǎn)盤活和創(chuàng)新利用為起點(diǎn)的城市更新將成為新時(shí)期上海加快提升城市產(chǎn)業(yè)布局、加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚的重點(diǎn)舉措,同時(shí)這也是廣大國(guó)企提升優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國(guó)資國(guó)企進(jìn)程的關(guān)鍵舉措。

　　中遠(yuǎn)海運(yùn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)郝竟軻認(rèn)為,未來(lái)國(guó)企存量資產(chǎn)盤活模式可從三個(gè)方面著手：第一,資源整合,探索引入外部合作力量攜手共贏。第二品牌打造,著眼產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌協(xié)同提升。第三金融賦能,化解資產(chǎn)高持有率引起的短期效益挑戰(zhàn)。

　　明源地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)黃樂(lè)認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)盤活存量資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是國(guó)企第一發(fā)展曲線,能給集團(tuán)帶來(lái)大量現(xiàn)金流,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來(lái),存量資產(chǎn)盤活激活已經(jīng)成為國(guó)企的第二發(fā)展曲線。同時(shí)還要借力金融創(chuàng)新與工具,破局當(dāng)前國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)的融資與退出難題,最新出臺(tái)的公募REITs對(duì)激活存量是歷史機(jī)遇。

　　國(guó)泰君安證券債務(wù)融資部董事丁辰暉則認(rèn)為,對(duì)于持有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的國(guó)企而言,通過(guò)發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs盤活存量資產(chǎn),無(wú)論是對(duì)于企業(yè)中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整、還是短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的改善,都有著重要意義。從中短期目標(biāo)來(lái)說(shuō),可以改善財(cái)務(wù)指標(biāo),降低負(fù)債率,調(diào)整稅負(fù),獲得自有資金,提高當(dāng)期利潤(rùn)；從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)說(shuō),可以調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式,輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,提升ROE。

　　本沙龍由上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院和中遠(yuǎn)海運(yùn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司聯(lián)合主辦,明源地產(chǎn)研究院、啟客商務(wù)咨詢（上海）有限公司承辦。