信息科技:成長路徑清晰
摘要: 投資要點金山辦公是國內(nèi)領先的辦公軟件服務商,發(fā)展歷程經(jīng)歷了誕生期—瓶頸期—發(fā)展期—云+AI+國際化四個階段,商業(yè)模式包括BG端“授權+訂閱”和C端“廣告+訂閱”,公司競爭優(yōu)勢包括多年技術投入+海量用戶
投資要點金山辦公是國內(nèi)領先的辦公軟件服務商,發(fā)展歷程經(jīng)歷了誕生期—瓶頸期—發(fā)展期—云+AI+國際化四個階段,商業(yè)模式包括BG端“授權+訂閱”和C端“廣告+訂閱”,公司競爭優(yōu)勢包括多年技術投入+海量用戶規(guī)模構筑護城河,近三年,公司收入復合增速44%,綜合毛利率80%以上,未來公司的短中長期成長路徑清晰,成長空間廣闊。
短中期成長驅(qū)動:1)黨政公務員+事業(yè)單位體系內(nèi)部對信息系統(tǒng)可控性要求極高,將優(yōu)先成為整機自主可控的試驗田。理論空間120億元=存量電腦3000臺*WPS產(chǎn)品價格400元/臺。公司在黨政系統(tǒng)中競爭優(yōu)勢明顯,預計公司自主可控采購市場份額將達到80%,公司空間96億。2)央國企對辦公軟件安全性要求較高,將會是繼黨政系統(tǒng)之后推行自主可控的重點領域,央國企理論替換空間也是120億。3)C端用戶變現(xiàn):前期免費+廣告初步變現(xiàn),該模式未來將平穩(wěn)發(fā)展;后期增值服務付費變現(xiàn),變現(xiàn)空間=月活*付費轉(zhuǎn)化率*付費用戶ARPU值,其中月活有40%以上提升空間,付費轉(zhuǎn)化率有5倍以上提升空間,ARPU值隨功能豐富將有所提升。
中長期成長驅(qū)動:1)B端文檔協(xié)同:市場空間廣闊,約170億/年。競爭格局方面,文檔辦公產(chǎn)品競爭格局變化的根本原因是IT計算平臺的變革提供了用戶習慣形成的空白期,新的玩家有希望借此建立新的網(wǎng)絡效應。
云計算技術發(fā)展催生文檔協(xié)同需求,微軟、WPS等傳統(tǒng)文檔類玩家發(fā)力,創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等新玩家入局,公司在文檔協(xié)同上優(yōu)勢明顯,未來發(fā)力點在鞏固客戶端優(yōu)勢+WPS云文檔+人工智能。2)國際化方面,公司選擇人口眾多、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度較快的國家發(fā)力,未來有望復制中國經(jīng)驗。
未來辦公行業(yè)的產(chǎn)業(yè)終局將是“一站式云辦公”,通過一個可以集成工具、優(yōu)化流程、提高效率的入口,用戶可以滿足所有的辦公需求,包括社交需求、文檔需求、管理需求。競爭格局方面,辦公工具類企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)公司三類玩家參與,戰(zhàn)略構想基本一致:強化核心競爭力,開放平臺,構建生態(tài)。核心競爭力各有不同:工具類企業(yè)(金山、微軟)靠核心產(chǎn)品進可攻退可守,互聯(lián)網(wǎng)巨頭靠社交流量轉(zhuǎn)化(騰訊)和企業(yè)服務經(jīng)驗(阿里),創(chuàng)業(yè)公司(Slack)靠創(chuàng)新理念和流程,各類玩家機遇和挑戰(zhàn)并存。








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