東輕板帶廠5月份商品產(chǎn)量生產(chǎn)再創(chuàng)新高
摘要: 5月份,東輕板帶廠抓住市場有利契機(jī),商品產(chǎn)量較去年同比提高53%,創(chuàng)歷史新高。1-5月份,累計(jì)完成商品產(chǎn)量較去年同比提高39.4%,為市場保供做出有力支撐。
5月份,東輕板帶廠抓住市場有利契機(jī),商品產(chǎn)量較去年同比提高53%,創(chuàng)歷史新高。1-5月份,累計(jì)完成商品產(chǎn)量較去年同比提高39.4%,為市場保供做出有力支撐。
創(chuàng)標(biāo)桿 提效率 生產(chǎn)組織顯成效
直面不可能,敢于亮劍。面對東輕增產(chǎn)上量的新要求,板帶人不等不靠、主動做功。制造部生產(chǎn)技術(shù)組謀劃、系統(tǒng)布置,瞄準(zhǔn)交貨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行全明細(xì)排產(chǎn),緊盯各產(chǎn)品工藝流程認(rèn)真梳理工序窄口,通過組織、提升效率及加大班計(jì)劃考核進(jìn)一步釋放產(chǎn)能;各工區(qū)優(yōu)化工序人員配置,推進(jìn)工種兼做,向優(yōu)化人力資源要效益,薄板工區(qū)王立群在一個(gè)人負(fù)責(zé)薄帶、厚帶及高精剪三臺設(shè)備生產(chǎn)的情況下,仍能保證各機(jī)臺連續(xù)生產(chǎn);各支部繼續(xù)以黨員“雙提升”為載體,開展黨員趕超標(biāo)桿行動,取得成果。5月份,熱軋機(jī)班計(jì)劃完成率達(dá)到103%,氣墊爐通過量接近設(shè)計(jì)產(chǎn)能,三臺橫剪機(jī)超額完成板材剪切量,創(chuàng)造歷史記錄。2100mm冷軋機(jī)在機(jī)臺黨員人、黑龍江省五一獎(jiǎng)?wù)?、中鋁工匠獲得者畢蒼兆的帶領(lǐng)下,4月份生產(chǎn)完成2881道次,突破歷史記錄,5月份,生產(chǎn)完成3007道次,再次突破歷史記錄,創(chuàng)造新的標(biāo)桿。
趕標(biāo)桿 提質(zhì)量 工藝管理強(qiáng)基礎(chǔ)
技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)巧用對標(biāo)工具,敢立標(biāo)桿,敢超標(biāo)桿。針對現(xiàn)場質(zhì)量不穩(wěn)定因素持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化現(xiàn)場工藝制度。針對1系鋁箔產(chǎn)品延伸率低的問題進(jìn)行攻關(guān),試驗(yàn)?zāi)M工業(yè)爐生產(chǎn),積累性能數(shù)據(jù),借鑒生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),終確定優(yōu)化退火制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能穩(wěn)定。不僅減少了不合格品,進(jìn)一步提高了該類產(chǎn)品的合同保供能力,打造良好的市場口碑。
質(zhì)量的穩(wěn)定不僅僅只靠工藝的優(yōu)化,還要靠現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量意識的提高,板帶廠技術(shù)人員對主要工序在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量要素進(jìn)行梳理,下發(fā)質(zhì)量要素控制要點(diǎn)至各生產(chǎn)機(jī)臺,各控制要素一目了然,防止在緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中操作疏漏,通過對質(zhì)量日常監(jiān)控,技術(shù)人員連續(xù)跟產(chǎn)成功解決了熱軋邊部刮邊產(chǎn)生的裂口、冷軋坯料減薄后的張力匹配等多個(gè)現(xiàn)場問題,確保工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。5月份,產(chǎn)品成品率較計(jì)劃提升4.2個(gè)百分點(diǎn)。
立標(biāo)桿 提保障 系統(tǒng)優(yōu)化促生產(chǎn)
提高設(shè)備保障能力是全體設(shè)備系統(tǒng)人員的初心和使命。2021年是板帶廠“扭虧脫困”的關(guān)鍵之年,板帶廠堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和增產(chǎn)上量的工作方向?qū)υO(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提出更高的要求。為了提升設(shè)備保障能力,設(shè)備系統(tǒng)樹立對標(biāo)意識,推行“全覆蓋預(yù)判性檢修”工作,根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵部位的運(yùn)行周期,在數(shù)據(jù)分析、科學(xué)預(yù)判的基礎(chǔ)上制定檢修工作計(jì)劃,5月份完成主機(jī)及精整設(shè)備30多臺套的檢修任務(wù);設(shè)備系統(tǒng)二、三級班子及五級師人員推行24小時(shí)跟班機(jī)制,保證設(shè)備出現(xiàn)問題,跟班人員時(shí)間到現(xiàn)場,時(shí)間進(jìn)行檢查,時(shí)間組織搶修,時(shí)間交付生產(chǎn),保證將設(shè)備故障時(shí)間壓到低;面對2100mm冷軋機(jī)效率提升,機(jī)電工區(qū)支部學(xué)黨史、立標(biāo)桿,中鋁集團(tuán)黨員單秀慶帶領(lǐng)攻關(guān)隊(duì)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)置,減少設(shè)備輔助時(shí)間,保證2100mm冷軋機(jī)生產(chǎn)連續(xù)創(chuàng)造歷史記錄。
標(biāo)桿奮斗路,不待揚(yáng)鞭自奮蹄。板帶廠應(yīng)用管理工具,對比企業(yè),一步一個(gè)腳印,將趕標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿作為終奮斗目標(biāo)奮勇前行。
標(biāo)桿,優(yōu)化,板帶








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