12月1日，東輕在老辦三樓會(huì)議室以視頻會(huì)議的方式召開(kāi)自動(dòng)化、智能化、信息化工作啟動(dòng)會(huì)。東輕總經(jīng)理、黨委副書記張榮旺，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳凱鳴，副總工程師徐濤，相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人及智能制造工作小組成員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由徐濤主持。

　　會(huì)上，張榮旺就當(dāng)前東輕自動(dòng)化、智能化、信息化工作開(kāi)展情況作了講話，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

　　一要充分肯定自動(dòng)化、智能化、信息化這三化工作取得的成績(jī)。張榮旺表示，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀，信息化建設(shè)實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，智能化建設(shè)獲得黑龍江省智能工廠榮譽(yù)，但榮譽(yù)的背后，要清醒認(rèn)識(shí)到公司方位跟時(shí)代的差距，時(shí)代要求跟行業(yè)的差距，同行業(yè)在大踏步發(fā)展，東輕更要加大力度，全力推進(jìn)東輕三化建設(shè)。

　　二要充分認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化、智能化跟信息化推進(jìn)的迫切性和必要性。張榮旺指出，不投入就沒(méi)有未來(lái)，東輕的信息化、智能化有很多，信息化效率的提升、成本的核算、財(cái)務(wù)的快速測(cè)算，智能化降低風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)效率等都在無(wú)形中獲得收益，這也是時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的需要；要加大自動(dòng)化、智能化的改造，這是推動(dòng)?xùn)|輕創(chuàng)新的重要抓手；要提升各級(jí)干部的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新能力，讓三化建設(shè)促進(jìn)東輕實(shí)現(xiàn)收益。

　　三要對(duì)項(xiàng)目明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)際效果，推動(dòng)項(xiàng)目有抓手。張榮旺強(qiáng)調(diào)，要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作，做好充分評(píng)估，拿出優(yōu)方案，不斷優(yōu)化項(xiàng)目，提高項(xiàng)目實(shí)施成功率；智能制造工作小組要對(duì)項(xiàng)目整體推進(jìn)、系統(tǒng)謀劃、全局思考，落實(shí)好責(zé)任人，任務(wù)層層分解，切實(shí)做到統(tǒng)籌考慮。

　　四要形成閉環(huán)，每個(gè)項(xiàng)目要有評(píng)估機(jī)制，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期。張榮旺強(qiáng)調(diào)，要后評(píng)價(jià)機(jī)制，提高每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量；要高度認(rèn)識(shí)開(kāi)展三化工作的重要性，加大工作推進(jìn)力度，建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制，用三化提升生產(chǎn)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患；要每季度召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)，一步一個(gè)臺(tái)階，推動(dòng)?xùn)|輕三化工作建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　陳凱鳴在會(huì)上結(jié)合分管工作，就東輕當(dāng)前發(fā)展方位做了分析，對(duì)下一步工作提出要求。

　　智能制造工作小組主要從東輕智能化建設(shè)、2022年信息化工作及2023年工作計(jì)劃等兩方面做了匯報(bào)。