7月12日，龍鼎鋁業(yè)鋁加工事業(yè)部召開下半年工作會議，回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，審視當(dāng)前存在問題，明確提出下半年工作目標(biāo)。集團總經(jīng)理王志謙、副總經(jīng)理吉冰旭出席會議。

　　王志謙通報集團經(jīng)營情況及發(fā)展方向，對鋁加工事業(yè)部2022年經(jīng)營成果及上半年在困難形勢下所付出的努力給予充分肯定，并對下半年重點工作提出要求。

　　會議強調(diào)，要根據(jù)董事長霍斌提出的持續(xù)過緊日子要求，深入做好節(jié)支增效、節(jié)能降耗、管理提效等工作，堅決打贏下半年經(jīng)營效益翻身仗。要堅守安全和環(huán)保“兩條底線”，狠抓成本和質(zhì)量“兩個重點”，樹立危機意識和創(chuàng)新意識“兩種意識”，反對好人主義、山頭主義和工作浮漂“三種作風(fēng)”，開闊視野，跳出龍鼎看龍鼎，走出去多學(xué)多看，廣泛收集行業(yè)信息，吸收成熟管理經(jīng)驗和先進技術(shù)，為打造國際化龍鼎奠定基礎(chǔ)。

　　會議對下半年工作提出要求。一是加大市場開發(fā)力度，全力推進雙零箔、藥箔、容器箔等高附加值產(chǎn)品市場業(yè)務(wù)，做到有訂單的產(chǎn)出、有邊際貢獻的產(chǎn)量、有利潤的銷售收入、有現(xiàn)金流的利潤。二是做好安全環(huán)保工作，嚴(yán)格落實管理制度，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行，實現(xiàn)下半年安全、環(huán)保零事故目標(biāo)。三是發(fā)揮設(shè)備銘牌效能，做好設(shè)備維護保養(yǎng)。四是全力確保項目建設(shè)進度，鞏固企業(yè)在行業(yè)的優(yōu)勢地位。五是完善人才體系建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)效率。

　　會議對職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)經(jīng)理人團隊的使命進行詮釋。一是為投資方實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。二是為職工提供可持續(xù)發(fā)展平臺。