3月26日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會第四屆理事會第七次會議暨第四屆常務(wù)理事會第九次會議在京召開，會議同期舉辦了企業(yè)家論壇。大家從不同領(lǐng)域和不同視角看產(chǎn)業(yè)、談思考，為加快推進(jìn)新時(shí)代有色金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、智慧與力量。

　　內(nèi)蒙古蒙泰集團(tuán)有限公司（以下簡稱“蒙泰集團(tuán)”）成立于2001年，公司位列“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第252位、“中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”第176位。公司成立之初，以煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、熱電聯(lián)產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)。2017年，公司進(jìn)軍鋁產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了50萬噸原鋁和20萬噸鋁合金材料項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上向產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展，2020年和2024年分別收購了德國APT和瑞士AME公司100%股權(quán)，逐步構(gòu)建“煤—電—鋁—材—深加工”一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　蒙泰集團(tuán)作為鋁行業(yè)的新兵，能夠取得這些進(jìn)步，得益于國家對外開放的政策領(lǐng)航，得益于中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的悉心指導(dǎo)和大力支持，也離不開同行企業(yè)的無私協(xié)作。這種“國家引領(lǐng)、協(xié)會搭橋、共同發(fā)展”的協(xié)同機(jī)制，正是中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照，也是有色行業(yè)由弱到強(qiáng)、一路破浪前行的堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　德國APT公司成立于1972年，在德國、荷蘭和捷克有4個(gè)生產(chǎn)基地。業(yè)務(wù)涵蓋鋁合金研發(fā)、擠壓型材生產(chǎn)、鋁深加工、系統(tǒng)集成組裝等，主要產(chǎn)品有汽車天窗軌道、新能源車電池箱體、工業(yè)發(fā)動機(jī)外殼等，合作伙伴有奔馳、寶馬、西門子、旭格等汽車、工業(yè)電氣、建筑型材領(lǐng)域知名企業(yè)。

　　瑞士AME公司成立于1897年，在瑞士、奧地利、羅馬尼亞有4個(gè)生產(chǎn)基地。業(yè)務(wù)涵蓋電池系統(tǒng)解決方案、結(jié)構(gòu)部件及碰撞管理系統(tǒng)，主要產(chǎn)品有汽車結(jié)構(gòu)件、航空結(jié)構(gòu)件和系統(tǒng)支架等，合作伙伴有保時(shí)捷、博世、喜利得等汽車、航空、建筑等領(lǐng)域的知名企業(yè)。

　　自并購以來，蒙泰集團(tuán)國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力，持續(xù)加強(qiáng)文化融合和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大新產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓，推動生產(chǎn)線升級和業(yè)務(wù)整合重組，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著提高，營收和利潤均實(shí)現(xiàn)大幅增長。同時(shí)，基于業(yè)務(wù)互補(bǔ)性，整合2家公司在原料供應(yīng)、產(chǎn)品市場和人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

　　通過以上兩次海外并購實(shí)踐，蒙泰集團(tuán)有三方面體會：

　　一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，精準(zhǔn)鎖定互補(bǔ)性標(biāo)的。堅(jiān)持國內(nèi)外“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”，將海外并購深度嵌入主產(chǎn)業(yè)鏈，錨定全球制造業(yè)領(lǐng)先地區(qū)企業(yè)，通過并購將鋁產(chǎn)業(yè)鏈延伸到精密零部件制造，縱向補(bǔ)齊深加工短板，橫向覆蓋歐美高端市場，形成“原材料—深加工—終端產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，推動企業(yè)向全球化高端材料和產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

　　二是保留本土化管理體系，實(shí)現(xiàn)并購整合平穩(wěn)過渡。充分考慮中歐文化、管理差異，保留原有管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)無縫銜接。同時(shí)，通過組織中歐人員互訪、邀請海外人員到國內(nèi)參觀交流等形式，增強(qiáng)其對中國的認(rèn)識、對中國企業(yè)的認(rèn)同，為技術(shù)合作、人才交流創(chuàng)造更多機(jī)會。

　　三是構(gòu)建跨國平臺，強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同賦能。通過2次并購，蒙泰快速接觸到鋁合金加工先進(jìn)技術(shù)，認(rèn)清自身問題和短板，進(jìn)一步明確了未來努力方向。同時(shí)，積極借助海外公司的市場渠道和品牌影響力，推動國內(nèi)鋁合金材料國際化進(jìn)程。以平臺化思維整合歐洲地區(qū)的技術(shù)、人才資源，在德國設(shè)立了“蒙泰歐洲新材料創(chuàng)新中心”，通過“技術(shù)共研+市場共享+平臺共建”，努力實(shí)現(xiàn)“歐洲技術(shù)國產(chǎn)化”與“中國方案國際化”的雙向循環(huán)。

　　蒙泰集團(tuán)的海外并購實(shí)踐，既是企業(yè)主動融入國家“雙循環(huán)”發(fā)展格局的探索，更是踐行對外開放戰(zhàn)略的生動縮影。企業(yè)“走出去”的每一步，都是乘國家強(qiáng)盛的時(shí)代東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)的技術(shù)突圍與市場突破，是深層次融入中國方案全球化的壯闊征程。在這2次國際化并購行動中，有色協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，為我們提供全周期指導(dǎo)，使我們能夠精準(zhǔn)把握歐洲市場機(jī)遇，跨越文化鴻溝，突破各種壁壘。

　　圍繞構(gòu)建完整全鋁產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，蒙泰集團(tuán)積極推動高鋁粉煤灰提取鋁硅氧化物、制備鋁硅合金技術(shù)創(chuàng)新，并取得重大突破。蒙泰集團(tuán)期待與具有豐富海外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及在粉煤灰、煤矸石高質(zhì)化利用方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者、企業(yè)進(jìn)行深入交流，攜手努力、共謀發(fā)展，為中國有色金屬行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。