一個(gè)大公司的高層變動(dòng)備受人們關(guān)注。閱文集團(tuán)（HK:00772）管理的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，閱文集團(tuán)吳文輝內(nèi)部信成為熱點(diǎn)。

　　4月27號(hào)原聯(lián)席CEO吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級(jí)副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員辭任，吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席，梁曉東和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問，助力新管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡；騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)CEO和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。

　　吳文輝回顧道：“2001年，我與學(xué)松、庭鋒、慶辰、羅立等幾位同樣熱愛網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的朋友一起從論壇開始一步步創(chuàng)立了起點(diǎn)中文網(wǎng)，而這也成了我們這段重要人生歷程的重要起點(diǎn)。從那時(shí)開始，我們就一直共同推動(dòng)和見證著這個(gè)行業(yè)的每一步發(fā)展?！?/p>

　　閱文集團(tuán)吳文輝內(nèi)部信。對(duì)于閱文，吳文輝一直以來的理想是：讓任何人都能在閱文集團(tuán)的平臺(tái)上找到自己喜歡的文學(xué)類型，并最大化促進(jìn)各種題材、形式的內(nèi)容創(chuàng)作。他表示：“未來，作為副董事長(zhǎng)，我將繼續(xù)助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡，也會(huì)一直盡自己所能，支持閱文的發(fā)展，跟大家在一起！”

　　閱文集團(tuán)吳文輝內(nèi)部信表示，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。而在這一刻，就像許多“父母”一樣，我們既要陪伴“孩子”一起成長(zhǎng)，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓“孩子”開啟新的人生歷程。

　　吳文輝的個(gè)人經(jīng)歷也是值得頌揚(yáng)的一段傳奇。

　　吳文輝個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　網(wǎng)名黑暗之心，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)奠基人，堪稱網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式、運(yùn)行體系、版權(quán)拓展機(jī)制創(chuàng)立者，起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一。曾任盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO。2014年4月16日，就任騰訊文學(xué)CEO [3]2000年，吳文輝從北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，閱讀小說是他最大的愛好。通過互聯(lián)網(wǎng)論壇，他結(jié)識(shí)了一批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛好者。2002年，吳文輝參與發(fā)起并創(chuàng)立起點(diǎn)中文網(wǎng)，策劃并主導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界第一套完整的電子出版微支付系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)的建設(shè)，并進(jìn)行了成功的推廣，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)邏輯得以確立并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。吳文輝提出的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式成為全球數(shù)字出版經(jīng)典案例，受到業(yè)界學(xué)者和諸多研究機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可。

　　吳文輝首創(chuàng)的VIP收費(fèi)制度和作家分成模式，奠基了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式。解決了作者創(chuàng)作的收入問題，并且實(shí)現(xiàn)作者、讀者、網(wǎng)站三方共贏。為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)造了良好的初步生態(tài)環(huán)境。不斷開拓作家福利、建立打賞等互動(dòng)功能，拓展全版權(quán)運(yùn)營(yíng)與多形式改編。2014年4月16日，在UP2014騰訊互動(dòng)娛樂年度發(fā)布會(huì)上，騰訊互娛正式對(duì)外宣布，騰訊文學(xué)將以子公司的形式展開獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行商業(yè)規(guī)則締造者吳文輝擔(dān)任騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官（CEO），全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)工作。

　　2015年3月，騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)聯(lián)合成立的新公司閱文集團(tuán)已正式宣布掛牌。吳文輝擔(dān)任閱文集團(tuán)CEO。

　　閱文集團(tuán)這幾年也是向前邁進(jìn)了一大步。

　　公司簡(jiǎn)介和公司現(xiàn)在發(fā)展：

　　閱文集團(tuán)為一間投資控股公司。公司及其附屬公司(包括結(jié)構(gòu)性實(shí)體,統(tǒng)稱‘集團(tuán)’)主要在中華人民共和國(guó)(‘中國(guó)’)從事提供閱讀服務(wù)(免費(fèi)或付費(fèi))版權(quán)商業(yè)化(通過自行經(jīng)營(yíng)或與其他方合作)作家培養(yǎng)及經(jīng)紀(jì)經(jīng)營(yíng)文本作品閱讀及相關(guān)開放平臺(tái)(均基于文本作品)以及通過技術(shù)方法及數(shù)字媒體(包括但不限于個(gè)人電腦互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò))將該等活動(dòng)變現(xiàn)。

　　報(bào)告期業(yè)績(jī):

　　收入同比增長(zhǎng)30.1%至截至二零一九年六月三十日止六個(gè)月的人民幣2,971.0百萬(wàn)元。

　　報(bào)告期業(yè)務(wù)回顧：在線閱讀業(yè)務(wù);繼續(xù)保持領(lǐng)先地位;

　　公司繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)，平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)作品和作家數(shù)量持續(xù)增加。截至二零一九年六月三十日，公司平臺(tái)上有780萬(wàn)位作家，作品總數(shù)達(dá)到1,170萬(wàn)部，其中包括來自公司自有平臺(tái)的1,110萬(wàn)部原創(chuàng)文學(xué)作品、來自第三方在線平臺(tái)的38萬(wàn)部作品以及23萬(wàn)部電子書。二零一九年上半年，平臺(tái)新增字?jǐn)?shù)大約200億。根據(jù)二零一九年六月的百度小說風(fēng)云榜，排名前20部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中，有17部出自公司平臺(tái)。

　　除了平臺(tái)作品題材進(jìn)一步多元化之外，公司還持續(xù)挖掘推廣較短篇幅的作品，其字?jǐn)?shù)約為長(zhǎng)篇作品的四分之一至三分之一。無論篇幅長(zhǎng)短，公司堅(jiān)信內(nèi)容品質(zhì)至關(guān)重要，公司的短篇作品 也延續(xù)了平臺(tái)一如既往的優(yōu)質(zhì)口碑。二零一九年上半年，短篇作品流量顯著增加，公司預(yù)期未來隨著新作者的加入及新題材的涌現(xiàn)，短篇作品的流量有望持續(xù)增長(zhǎng)。

　　近兩年的財(cái)務(wù)分下圖標(biāo)如下。

　　閱文集團(tuán)吳文輝內(nèi)部信所帶來的閱文內(nèi)部管理管理變動(dòng)，對(duì)集團(tuán)來說不是又是一次的成長(zhǎng)與創(chuàng)新，前輩給后輩打下的基業(yè)是一筆豐富的財(cái)富。