全聚德上半年虧損過(guò)億,全聚德回應(yīng)過(guò)億的虧損
摘要: 外部因素對(duì)餐飲業(yè)有什么影響?全聚德交出了上半年的成績(jī)單,其中所有指標(biāo)都全面下降。全聚德上半年虧損過(guò)億,全聚德回應(yīng)過(guò)億的虧損。
2020年上半年,全聚德實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.13億元,同比下降58.77%;全聚德上半年虧損過(guò)億,上市公司股東應(yīng)占凈利潤(rùn)約為-1.48億元,同比下降559.83%;上市公司股東應(yīng)占凈利潤(rùn)扣除非經(jīng)常性損益后約為-1.56億元,同比下降782.69%。
關(guān)于業(yè)績(jī)損失的原因,全聚德解釋說(shuō),自2020年1月底以來(lái),由于外部環(huán)境的影響,公司的餐飲和商品銷售業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下降。該公司直營(yíng)店的餐廳接待員數(shù)量急劇下降。尤其是在北京的外部環(huán)境在第二季度出現(xiàn)反彈后,京主要門店的營(yíng)業(yè)收入在經(jīng)過(guò)一定的恢復(fù)后再次受到?jīng)_擊。盡管公司積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境,但仍采取了一系列措施,如在線上和線下,增加外賣,擴(kuò)大社區(qū)消費(fèi),建立主食廚房。但是,經(jīng)營(yíng)仍然受到較大程度的影響,使得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的恢復(fù)程度低于預(yù)期,經(jīng)營(yíng)收入大幅下降,凈利潤(rùn)在報(bào)告期內(nèi)出現(xiàn)周期性虧損。

全聚德的主要業(yè)務(wù)是餐飲服務(wù)、食品加工和銷售,其品牌包括“全聚德”、“仿膳”、“豐澤園”。截至2020年上半年末,上市公司在北京,上海,杭州和長(zhǎng)春擁有117家餐廳,在全聚德,有109家品牌店,在其中,有1家品牌店,在仿膳有5家品牌店,在豐澤園有2家品牌店。
全聚德上半年虧損過(guò)億,全聚德回應(yīng)過(guò)億的虧損。
對(duì)于業(yè)績(jī)虧損的原因,全聚德解釋稱:自2020年1月底以來(lái),由于外部環(huán)境的影響,公司的餐飲和商品銷售業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下降。該公司直營(yíng)店的餐廳接待員數(shù)量急劇下降。尤其是在北京的外部環(huán)境在第二季度出現(xiàn)反彈后,京主要門店的營(yíng)業(yè)收入在經(jīng)過(guò)一定的恢復(fù)后再次受到?jīng)_擊。盡管公司積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境,但仍采取了一系列措施,如在線上和線下,增加外賣,擴(kuò)大社區(qū)消費(fèi),建立主食廚房。但是,經(jīng)營(yíng)仍然受到較大程度的影響,使得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的恢復(fù)程度低于預(yù)期,經(jīng)營(yíng)收入大幅下降,凈利潤(rùn)在報(bào)告期內(nèi)出現(xiàn)周期性虧損。
按行業(yè)劃分,截至2020年上半年末,全聚德餐飲毛利率為-42.13%,同比下降107.87%。

全聚德表示:報(bào)告期內(nèi)餐飲收入同比下降64.17%,主要是受外部環(huán)境的影響,公司直營(yíng)店的餐廳接待數(shù)量大幅下降,尤其是6月份北京外部環(huán)境的反彈,京主要門店的客流和收入恢復(fù)情況低于預(yù)期。
報(bào)告顯示,全聚德有6家主要子公司,參股有6家公司對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響超過(guò)10%。今年上半年,全聚德的4家子公司全部虧損,參股只有兩家公司盈利。
“報(bào)告期內(nèi),公司主要控股子公司受外部環(huán)境影響的凈利潤(rùn)指標(biāo)與去年同期相比波動(dòng)較大。由于收入過(guò)度下降,全聚德, 新疆,其中的兩家店鋪在本期出現(xiàn)虧損;全聚德仿膳食品公司和全聚德三元金星食品公司的營(yíng)業(yè)收入分別比去年同期下降60.48%和48.03%,主要是由于市場(chǎng)需求萎縮,鴨肉坯產(chǎn)品和預(yù)包裝即食休閑產(chǎn)品銷售下降。導(dǎo)致凈利潤(rùn)同比大幅下降。”全聚德解釋道。
全聚德預(yù)計(jì)今年第三季度將繼續(xù)虧損
面對(duì)外部環(huán)境的沖擊和餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,全聚德喊出了“老品牌不服老”的口號(hào),并于7月24日宣布了三大調(diào)整:調(diào)整店內(nèi)菜品價(jià)格,整體價(jià)格下調(diào)10%至15%左右;全面統(tǒng)一烤鴨的價(jià)格和生產(chǎn)工藝;取消所有商店服務(wù)費(fèi)用。
“蔬菜價(jià)格下調(diào),服務(wù)費(fèi)取消?!边@樣做的目的是讓消費(fèi)者感覺(jué)到老字號(hào)正在改變,希望能把客流帶回來(lái)?!笨偨?jīng)理表示,“80后”、“90后”甚至“00后”都是的研究對(duì)象,他希望年輕人可以把作為一種選擇;在和平門店的一樓,全聚德創(chuàng)造了一個(gè)600平方米的空間,重點(diǎn)是為年輕消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的中國(guó)風(fēng)格的商店,零售概念重新突起。

全聚德上半年虧損過(guò)億,全聚德回應(yīng)過(guò)億的虧損。
7月31日,全聚德在回答投資者的提問(wèn)時(shí)說(shuō):“目前,公司推出了醬鴨、熏鴨、鎖骨鴨等一系列新的鴨食套餐。歡迎您品嘗并與我們分享美食體驗(yàn)。我們正在認(rèn)真研究市場(chǎng)。全面拓展產(chǎn)品外延,打破產(chǎn)品和模式,擁抱市場(chǎng),擁抱消費(fèi)者?!?/p>
全聚德,虧損






