露華濃為申請破產(chǎn)作準(zhǔn)備進(jìn)展如何?

　　據(jù)《華爾街日報》中文網(wǎng)站報道，知情人士稱，化妝品公司露華濃，已與一家財務(wù)顧問合作，為公司可能在債權(quán)人不接受重組提議的情況下破產(chǎn)做準(zhǔn)備。近期新股：匯創(chuàng)達(dá)上市時間可做了解。

　　據(jù)報道，知情人士透露，露華濃公司在尋求債券持有人同意進(jìn)行債務(wù)重組的同時，還安排安邁企業(yè)咨詢公司為其可能的破產(chǎn)做準(zhǔn)備。露華濃屬于億萬富翁羅恩佩雷爾曼的《福布斯》雜志。

　　然而，該報告指出，一些知情人士表示，一些債券持有人周二尚未決定是否接受一項旨在挽救露華濃免于破產(chǎn)的重組提議。這些人表示，仍有可能達(dá)成協(xié)議，談判仍在進(jìn)行。

　　該報告提到，露華濃此前曾警告稱，如果沒有足夠的債券持有人參與重組，并以低于票面價值的價格置換債務(wù)，該公司可能被迫申請第11章破產(chǎn)保護(hù)。

　　露華濃是做什么的?

　　露華濃是露華濃公司的品牌。1932年，查爾斯郎佛迅，約瑟夫郎佛迅兄弟和化學(xué)家查爾斯郎曼在紐約創(chuàng)建了露華濃公司。

　　露華濃露華濃是一個國際知名的化妝品品牌，由查爾斯和約瑟夫雷夫森兄弟和化學(xué)家查爾斯拉赫曼于1932年創(chuàng)立。首款不透明指甲油色彩艷麗，制備獨(dú)特，將色彩與時尚完美結(jié)合，打破了當(dāng)時指甲油透明的質(zhì)量約束，以震撼和創(chuàng)新的姿態(tài)創(chuàng)造了露華濃的歷史。

　　作為引領(lǐng)彩妝潮流的國際品牌，露華濃自20世紀(jì)30年代創(chuàng)立以來，一直堅持“肆放真本色”的品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新時尚彩妝，同時倡導(dǎo)通過色彩來表達(dá)個人魅力。

　　1996年，露華濃進(jìn)入中國。其中的品牌名稱“露華濃”來自《清平調(diào)詞》，李白在其中描述楊皇妃：“云想衣裳花想容，春風(fēng)拂檻露華濃",從此開啟了引領(lǐng)中國女性潮流的美麗里程碑。

　　如今的露華濃擁有全球品牌知名度、高品質(zhì)的產(chǎn)品和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，包括露華濃、ColorStay、New Complex、Age Defying、Almay、Ultima II、Flex、Charlie等知名品牌。目前，產(chǎn)品已銷往世界175個國家和地區(qū)。

　　露華濃為什么申請破產(chǎn)?

　　露華濃(修訂版)于美國東部時間11月10日12:46:48暫停

　　暫停原因代碼：m

　　停牌原因：價格波動異常波動、停牌-暫停上市交易

　　恢復(fù)日期：11月10日

　　恢復(fù)報價時間：12:52:10

　　復(fù)盤時間：12:52:10

　　從以上進(jìn)展可以看出，債務(wù)重組。

　　根據(jù)露華濃今年5月發(fā)布的財報2020年第一季度數(shù)據(jù)，同期總銷售額達(dá)到4.53億美元，同比下降18.1%。期間凈虧損2.14億美元，去年同期為7510萬美元，同比增長184.8%。

　　當(dāng)公司經(jīng)營不善，資不抵債時，很多人會選擇申請破產(chǎn)，宣布經(jīng)營失敗，但很多人有疑問，為什么要申請破產(chǎn)?

　　根據(jù)破產(chǎn)法的規(guī)定，企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力的，可以申請破產(chǎn)。其實(shí)，雖然破產(chǎn)是不得已而為之，是經(jīng)營失敗的結(jié)果，但在一定程度上，破產(chǎn)是對企業(yè)尤其是公司股東的一種保護(hù)。

　　因?yàn)楦鶕?jù)公司法規(guī)定，公司股東的責(zé)任是有限的，以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)公司經(jīng)營不善、資不抵債時，公司將申請破產(chǎn)，剩余財產(chǎn)將得到償還，不能償還的部分，股東無需償還;對于債權(quán)人來說，如果公司經(jīng)營不順利，無法償還，不如申請破產(chǎn)，清算，變賣剩余資產(chǎn)部分償還。而且如果申請破產(chǎn)，也可以進(jìn)行破產(chǎn)重組，可能會有新的機(jī)會。而且申請破產(chǎn)后，不需要繳納國家的各種稅收。

　　延伸信息：露華濃為何退出中國市場?

　　2013年的最后一天，露華濃在官方微博上寫下了的一句話：“涂上一zhi支心愛的唇膏&Kiss Goodbye!”。

　　露華濃的一位發(fā)言人表示，“他們權(quán)衡了在中國市場拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會以及這些活動的整體成本，并得出結(jié)論，離開中國市場是目前最明智的選擇?！?/p>

　　一些專家表示，露華濃在中國市場節(jié)節(jié)敗退的主要原因是它無法適應(yīng)這個市場的“游戲規(guī)則”。2013年前三個季度，露華濃的全球銷售額下降了1.3%，而同期亞洲的營業(yè)收入下降了3.5%。

　　1.同區(qū)間品牌定位不準(zhǔn)，品牌競爭激烈;

　　2.中國市場不適合，完全依賴國際市場的運(yùn)作模式;

　　3.中國市場策略不堅定，管理層變動頻繁，對中國市場沒有明確的承諾和規(guī)劃;

　　4.執(zhí)行力差，渠道弱;

　　5.產(chǎn)品不具有技術(shù)壟斷或品牌優(yōu)勢;

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