前幾日，露華濃為申請破產(chǎn)做準(zhǔn)備的消息鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，大家紛紛調(diào)侃自己買的255是不是要成為絕版了？今日露華濃達(dá)成避免破產(chǎn)協(xié)議再次登上熱搜，這是怎么達(dá)成的呢？是誰拯救了露華濃？露華濃破產(chǎn)是反營銷手段嗎？

　　首先小編先帶對露華濃不了解的朋友來認(rèn)識一下露華濃：

　　露華濃是露華濃公司的品牌。1932年，查爾斯郎佛迅，約瑟夫郎佛迅兄弟和化學(xué)家查爾斯郎曼在紐約創(chuàng)建了露華濃公司

　　露華濃露華濃是一個國際知名的化妝品品牌，由查爾斯和約瑟夫雷夫森兄弟和化學(xué)家查爾斯拉赫曼于1932年創(chuàng)立。首款不透明指甲油色彩艷麗，制備獨(dú)特，將色彩與時尚完美結(jié)合，打破了當(dāng)時指甲油透明的質(zhì)量約束，以震撼和創(chuàng)新的姿態(tài)創(chuàng)造了露華濃的歷史。

　　作為引領(lǐng)彩妝潮流的國際品牌，露華濃自20世紀(jì)30年代創(chuàng)立以來，一直堅持“肆放真True  Color”的品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新時尚彩妝，同時倡導(dǎo)通過色彩來表達(dá)個人魅力。

　　1996年，露華濃進(jìn)入中國。其中的品牌名稱“露華濃”來自《清平調(diào)詞》，李白在其中描述楊皇妃：“云想衣裳花想容，春風(fēng)拂檻露華濃",從此開啟了引領(lǐng)中國女性潮流的美麗里程碑。

　　據(jù)中國之音《新聞晚高峰》報道，2014年元旦前夕，露華濃宣布裁員1100人，退出中國市場。露華濃的國家柜臺將于2014年2月撤離并關(guān)閉。

　　露華濃達(dá)成避免破產(chǎn)協(xié)議怎么達(dá)成的呢？

　　據(jù)報道，2010年11月12日，露華濃關(guān)閉了與億萬富翁卡爾伊坎和其他債權(quán)人的債務(wù)交易所，這將使該公司免于破產(chǎn)。露華濃在2024年之前沒有到期債務(wù)，所以它仍有時間穩(wěn)定運(yùn)營。露華濃說，該公司正試圖出售包括美國船員和米切姆品牌，以償還高級貸款。

　　億萬富翁卡爾伊坎：

　　卡爾伊坎，是美國人

　　2019年，福布斯在全球億萬富翁排行榜上排名第61位。

　　2019年10月，福布斯美國在400富豪榜上排名第30位。

　　2020年2月26日，卡爾伊坎以1820億元的財富在《2020胡潤全球富豪榜》排名第41位。

　　2020年4月6日，卡爾伊坎以1210億元的財富排名第54位。

　　2020年4月7日，卡爾伊坎以138億美元的財富在《胡潤全球百強(qiáng)企業(yè)家》排名第78位。

　　2020年6月23日，卡爾伊坎以1250億元的財富在《2020福布斯全球億萬富豪榜》排名第57位。

　　2020年，卡爾伊坎以140億美元的財富排名第39位。

　　反營銷手段：

　　反營銷包括兩個完全不同的含義，

　　第一，營銷策略中的反營銷是采取不同于常規(guī)企業(yè)的營銷策略，以達(dá)到“反彈琵琶”的效果；

　　二是市場鏈中的反營銷，即供應(yīng)商的發(fā)展相對于產(chǎn)品銷售客戶的發(fā)展。

　　市場鏈中的反營銷，即供應(yīng)商開發(fā)，是指在沒有合意供應(yīng)商的情況下，采購方主動采購，自己創(chuàng)造一個貨源。每個制造商都需要這樣一個供應(yīng)商，他以最低的價格提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品，從不延遲交貨日期，并對最小的要求立即做出反應(yīng)。

　　實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)有兩種基本方法。第一種方法是在發(fā)出采購訂單之前，使用系統(tǒng)的方法來尋找和篩選潛在的供應(yīng)商。這是日本和歐洲人采用的方法，也是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的基本理念。第二種方法是要求已經(jīng)簽訂合同的供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)，否則將面臨失去業(yè)務(wù)的情況。這是許多美國制造商采用的方法。

　　露華濃達(dá)成避免破產(chǎn)協(xié)議就是以上內(nèi)容，關(guān)于露華濃破產(chǎn)被說是反營銷其實(shí)只是網(wǎng)友調(diào)侃罷了

　　推薦閱讀：Python之父退休無聊加入微軟