獎(jiǎng)超市搶購(gòu)一分鐘能搶多少？讓你去搶你能搶多少？

　　1月5日，安徽阜陽(yáng)。一老板獎(jiǎng)勵(lì)員工去超市搶購(gòu)一分鐘，所有放進(jìn)購(gòu)物車的物品老板買單。一員工稱有四五十人參與，最多的搶到一千多元的商品，心情很激動(dòng)，比直接發(fā)錢刺激。

　　老板激勵(lì)措施有哪些？

　　激勵(lì)措施的實(shí)施要有針對(duì)管理者的激勵(lì)措施。首先，就業(yè)消費(fèi)令人鼓舞。通過(guò)定義不同尺度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以享受相應(yīng)的崗位消費(fèi)水平，并定義崗位消費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)。成功的企業(yè)家會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展享受到越來(lái)越高的在職消費(fèi)水平，而經(jīng)營(yíng)不好的則會(huì)失去相關(guān)的利益。

　　實(shí)現(xiàn)管理人員在職消費(fèi)的透明化、規(guī)范化。第二，收入獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)。激勵(lì)措施通過(guò)部分剩余索取權(quán)，使支持者更加關(guān)注資產(chǎn)增值和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。贖回利潤(rùn)剩余索取權(quán)可以采取年薪制和股權(quán)分配制的形式(一些企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行“433”制度)。年薪制將員工的背景教育與一般工資分開。其中的很大一部分與企業(yè)亞洲的后教育表現(xiàn)有關(guān)。分陀剮衍，股權(quán)，的企業(yè)將部分股份轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營(yíng)商。收入來(lái)自股票價(jià)格，股票價(jià)格與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)密切相關(guān)。獎(jiǎng)勵(lì)、硒、消費(fèi)等激勵(lì)措施的共同目標(biāo)是將累犯的個(gè)人利益與他的行為結(jié)果相結(jié)合，創(chuàng)造一定的自我約束機(jī)制，從而降低代理成本。第三，精神刺激。累犯強(qiáng)加的目標(biāo)函數(shù)是個(gè)人效用最大化。一方面，激勵(lì)措施的個(gè)人效用來(lái)自個(gè)人收益；另一方面，它來(lái)自自我實(shí)現(xiàn)和社會(huì)聲譽(yù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者取得良好業(yè)績(jī)時(shí)，他們應(yīng)該享受成功的快樂(lè)，形成積極的動(dòng)機(jī)，同時(shí)產(chǎn)生不進(jìn)不退的社會(huì)壓力。

　　該怎樣提升員工幸福感嗎？是發(fā)錢嗎？

　　1.提高員工幸福感，首先要從工作入手，人崗匹配是基礎(chǔ)

　　如果你想更有效地開展工作，你需要把合適的工作交給合適的人。這不僅能讓員工做自己擅長(zhǎng)和感興趣的事情，還能讓員工感受到自己價(jià)值的體現(xiàn)，更積極地做好自己的工作。通過(guò)適當(dāng)?shù)墓ぷ髯寙T工感到有價(jià)值和奉獻(xiàn)是促進(jìn)員工福祉的一個(gè)重要因素。

　　2.提高幸福感的另一個(gè)重要因素是工資和福利

　　馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，員工離職只有兩個(gè)真正的原因。第一，錢不到位；第二，內(nèi)心委屈。對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，工資福利是幸福的直接感受，員工的工資是企業(yè)給予員工的直接體現(xiàn)。外部有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和內(nèi)部公平的薪酬體系是提升員工幸福感的關(guān)鍵。如果能根據(jù)企業(yè)自身情況制定合理的績(jī)效與薪酬組合體系，就能充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。員工福利可以從員工休假、員工生日、員工獎(jiǎng)金、員工差旅等一些小細(xì)節(jié)來(lái)提升員工幸福感。這是改善員工福利的一個(gè)很好的方面。

　　3.員工的工作生活平衡是提高幸福感的關(guān)鍵因素

　　現(xiàn)在的職場(chǎng)生活壓力很大，尤其是一些工作時(shí)間長(zhǎng)、身心消耗過(guò)大的工作，很容易降低員工的工作熱情，影響他們的幸福感，甚至造成員工辭職的罪魁禍?zhǔn)?。因此，良好的工作和生活平衡是提高員工幸福感的重要渠道之一。

　　4.關(guān)注員工的成長(zhǎng)，幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

　　員工的個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展與他們的幸福密切相關(guān)。通過(guò)讓員工在合適的職業(yè)道路上更好地融入企業(yè)，幫助實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并隨著個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展在企業(yè)內(nèi)獲得晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)員工福祉的重要途徑。

　　5.提供豐富的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高員工素質(zhì)

　　特別是對(duì)于知識(shí)型員工，給他們更多的機(jī)會(huì)去訓(xùn)練自己的技能和能力，讓員工在工作中充分發(fā)揮自己的潛力，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感

　　一個(gè)公司的企業(yè)文化往往對(duì)員工的生活態(tài)度、職業(yè)理念、行為準(zhǔn)則和行為管理產(chǎn)生潛移默化的影響。讓員工更真實(shí)地參與企業(yè)管理，傾聽(tīng)他們的聲音和建議，營(yíng)造充滿激情的工作氛圍，讓員工積極快樂(lè)地工作，是一種有效的措施。

　　關(guān)于獎(jiǎng)超市搶購(gòu)一分鐘就介紹到這里了，你期待這種獎(jiǎng)勵(lì)方式嗎？