就業(yè)時代已經過去，合伙制度是未來。合伙人制度實現了員工當老板的夢想，約束了員工和公司的利益，從而實現了公司的快速發(fā)展，那么，合伙人機制的3種模式有哪些？

　　下面我們一起來看一下，合伙人機制的3種模式有哪些？

　　1.公司合作伙伴

　　這種模式的重點是控制公司，這需要控制除股權激勵。

　　2.合資模式

　　這種合作伙伴模式需要在原有的業(yè)務系統(tǒng)中培育新的業(yè)務。

　　3.泛合作伙伴模式

　　公司在實施股權激勵時，提出了合伙人的定義，即泛合伙人制度。例如，阿里巴巴采用泛合伙人制度，而蔡崇信和馬云是永久的湖邊合伙人。

　　公司在設計合伙制度時應該注意哪些方面？

　　1明確合作伙伴機制的目的

　　合作伙伴機制是為公司引進優(yōu)秀的人才、技術和資源，從而使公司發(fā)展得更好。

　　2.明確合作伙伴的責任

　　合作伙伴與公司是互利共贏的合作關系，雙方共擔風險、共受益。一般來說，這取決于合作伙伴的能力，然后合作伙伴需要承擔相應的績效指標，而平臺主要負責給予合作伙伴一定的支持。

　　3.設計相應的分配機制

　　要建立合理有效的合作伙伴機制，必須明確合作伙伴之間的責任和利益分配，調動合作伙伴的積極性，從而提高公司的業(yè)務量。

　　合伙人作為獨立的業(yè)務單位，進行獨立的會計核算?？偛繛槠脚_提供品牌、技術、管理、財務和資金，方面的支持，并收取一定的平臺管理費。合作伙伴需要根據自己的職責開發(fā)市場，然后與公司分配利潤。在解決了這些核心問題之后，所謂的伙伴機制就完整而有效了！

　　關于合伙人機制的3種模式就介紹到這里了，有對競價搶籌是什么意思感興趣的朋友可以看一下往期相關的內容，希望對你有所幫助。