機會成本的五個例子,什么是機會成本
摘要: 機會成本的五個例子,機會成本簡單來說就是,做出選擇時所放棄的其他可能性中利益最大的一個
機會成本的五個例子,機會成本簡單來說就是,做出選擇時所放棄的其他可能性中利益最大的一個,然后關(guān)于例子的話簡單寫幾個,寫作業(yè)不夠的同學(xué)可以在去找找。也可以去看下國民經(jīng)濟核算體系
例子一:
假設(shè)一片空地是你的財產(chǎn),給你兩個選擇,一把它賣了 二把它租出去,這兩個選擇都可以給你帶來利益的收入。按照會計成本來說其實它沒有成本,但是放在經(jīng)濟學(xué)中就是做出選擇,并且做出選擇所放棄的其他選擇機會中的那個最優(yōu)的就是你的機會成本
例子二:
1一個企業(yè)準備將公司名下一間餐廳改為洗浴中心,預(yù)計一年內(nèi)可以獲利七萬元在這種情況下該如何選擇?
2某企業(yè)有一筆存款,如果用來購買設(shè)備,當年可以賺七萬,也可以存到銀行,每年可以拿50000的利息。那么是不是要拿來買設(shè)備
3假如你用一萬買了某只股票,經(jīng)過一年,賺了450,如果存入銀行,按2.25%的年利率,扣除稅費得到180
從上面例子來說:1 如果將餐廳改為洗浴中心,預(yù)計可以獲利70000,那么他的會計成本是改裝費用,如果說是機會成本的話就是餐廳的收益了
2 買設(shè)備的機會成本就是每年50000的利息
3同樣的按照機會成本來說的話他的機會成本是180
假設(shè)晚上跟你的小伙伴去看電影,電影票40,放映十分鐘之后,你發(fā)現(xiàn)這個電影有點無聊,現(xiàn)在有兩個選擇,選擇一為了不浪費這40塊錢堅持把電影看完。選擇二直接起身離開。
選擇一的機會成本在于時間,雖然把電影看完了,但是按一部電影120分鐘來算,你有110分鐘可以選擇去做其他的事情,所以你的機會成本是110分鐘
選擇二,直接起身離開的機會成本就是那40元錢。
該如何選擇,在經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)常說的還有另外一個理論沉默成本,這部電影錢回不來,看著不舒服,可能越看越生氣,開始心疼自己的40塊錢那么此時的效用為負,既然四十塊已經(jīng)追不回來,不如帶著還沒變壞的心情走得灑脫一點。那么如果起身離開可能在這110分鐘里從電影院出來的時候一個美女跟你一起出來了,然后機緣巧合你們倆吐槽這部電影剩下的時間還順便一起吃了個飯豈不是美滋滋。
emm所以下次堅持看無聊電影會不會錯過點什么。
機會成本,例子








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