馬云創(chuàng)業(yè)初期的艱難都經(jīng)歷的什么？馬云創(chuàng)業(yè)前是做什么工作的，馬云是一名人民教師，叫英語的老師。

　　馬云說，在他五年的教學(xué)生涯中，我一直夢(mèng)想在一家公司工作，比如酒店或其他地方。我只想做點(diǎn)什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開始好轉(zhuǎn)，我申請(qǐng)了很多工作，但是沒有人要我。我曾經(jīng)申請(qǐng)過肯德基，總經(jīng)理秘書的職位，但是被拒絕了。

　　然后在1995年，我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯去了西雅圖。一個(gè)朋友在那里第一次給我看互聯(lián)網(wǎng)。阿里巴巴在雅虎搜索了“啤酒”這個(gè)詞，但沒有找到任何關(guān)于中國的信息。阿里巴巴決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，并注冊(cè)了名稱“中國黃頁”。馬云創(chuàng)業(yè)之路1995年5月，中國黃頁正式上線，馬云開始和身邊的朋友做生意。此時(shí)，距離中國可以上網(wǎng)還有三個(gè)月。

　　中國黃頁現(xiàn)場(chǎng)演示1999年3月，馬云正式辭去公職。后來，被稱為18 羅漢，的馬云團(tuán)隊(duì)回到杭州，湊了50萬元啟動(dòng)新一輪創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。

　　馬云創(chuàng)業(yè)初期的艱難都經(jīng)歷的什么？馬云回憶說當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)“三無”企業(yè)，沒有資金，沒有技術(shù)，也沒有計(jì)劃，但阿里巴巴最終活了下來。阿里巴巴花的每一分錢都很仔細(xì)，公司的辦公室選在我的公寓里。1999年阿里巴巴得到了高盛的資金注資，2000年得到了軟銀的投資，公司的規(guī)模開始擴(kuò)大。

　　阿里巴巴能取得的地位是因?yàn)槲蚁嘈乓患拢簭娜虻慕嵌葋砜矗镜厝四苴A。阿里巴巴設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式，主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。阿里巴巴從不像中國的許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣照搬美國，的商業(yè)模式。阿里巴巴注重產(chǎn)品質(zhì)量，阿里巴巴必須實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)擊獲取”得不到就是垃圾。1999年3月，馬云正式辭去公職。后來，被稱為18 羅漢，的馬云團(tuán)隊(duì)回到杭州，湊了50萬元啟動(dòng)新一輪創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。1999年4月15日，阿里巴巴網(wǎng)站正式上線。投資銀行副總裁蔡崇信，在聽說阿里巴巴的事情后，飛往杭州討論投資事宜。在與馬云談了4天后，他決定辭職并加入阿里巴巴。馬云投資物流  前段時(shí)間還說過關(guān)于這些內(nèi)容。

　　阿里巴巴上市時(shí)，馬云說他們犯了1001個(gè)錯(cuò)誤。阿里巴巴擴(kuò)張?zhí)?，互?lián)網(wǎng)泡沫破滅后，不得不裁員。到2002年，阿里巴巴只有足夠維持18個(gè)月的現(xiàn)金。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用這項(xiàng)服務(wù)，阿里巴巴不知道如何盈利。因此，阿里開發(fā)了一種產(chǎn)品，使中國的出口商與美國的買家相匹配。這種商業(yè)模式拯救了阿里巴巴。

　　馬云創(chuàng)業(yè)初期的艱難扛過來之后，到2002年底，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了1美元的凈利潤，并最終突破了盈虧平衡點(diǎn)。從那以后，公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在改善，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力相當(dāng)強(qiáng)。