百麗退市是怎么回事？

　　北京時(shí)間2017年7月27日下午4點(diǎn)，“第一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港證券交易所。

　　新零售模式已經(jīng)在中國的商業(yè)圈變得流行起來。由于鞋類市場(chǎng)不景氣，電商轉(zhuǎn)型失敗等多重因素，這個(gè)昔日王者日漸式微。

　　是什么導(dǎo)致了百麗國際的退市？

　　2016年以來，同行業(yè)美特斯邦威虧損4億元，3年內(nèi)關(guān)閉1600家門店；達(dá)芙妮有1000多家商店關(guān)門，喜得龍和晉江閩超鞋業(yè)相繼破產(chǎn)。制造業(yè)產(chǎn)能過剩和電子商務(wù)的影響導(dǎo)致服裝和鞋類銷售疲軟。

　　過去20年來，中國服裝和鞋類制造業(yè)所依賴的鏈條已經(jīng)被打破。過去從代工起家，出口國內(nèi)市場(chǎng)。簽約代言人投入廣告費(fèi)，建立品牌店擴(kuò)張，最后上市。這條路缺乏核心技術(shù)和長(zhǎng)期的研發(fā)投入，幾乎經(jīng)不起任何打擊。

　　俗話說，“誰得到渠道，誰就得到世界?！比欢冫悋H商店數(shù)量的大規(guī)模擴(kuò)張也為未來單店產(chǎn)量的下降鋪平了道路。

　　百麗的成功是由于百貨商店的繁榮，而百麗的失敗也源于它對(duì)百貨商店的無限堅(jiān)持：過度擴(kuò)張、收購各種品牌，自顧不暇。所有品牌的鞋子款式都差不多，同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　此外，百麗一直在努力改造自己，但轉(zhuǎn)型時(shí)猶豫不決。

　　15年后，公司雖然積極轉(zhuǎn)型，但依然沒能改變關(guān)門大吉、業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)。2017年5月，百麗發(fā)布了退市之前的最后一份年報(bào)，截至2017年2月28日，百麗集團(tuán)營收417.07億元，凈利潤24.03億元，同比下降18.1%；鞋類業(yè)務(wù)銷售規(guī)模同比下降10%，零售鞋類專賣店數(shù)量減少700家。

　　一年內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)減少700家，相當(dāng)于一天關(guān)閉兩家網(wǎng)點(diǎn)。

　　在5月16日的新聞發(fā)布會(huì)上，百麗 CEO盛百椒表示，過去百麗轉(zhuǎn)型失敗，他仍然不會(huì)開電腦，甚至沒有微信。他沒有對(duì)股市的變化做出很好的預(yù)測(cè)，缺乏應(yīng)對(duì)目前更復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)的能力，導(dǎo)致了這樣的局面?！皼]有找到轉(zhuǎn)型路徑，主要責(zé)任在我”。

　　一代鞋王，最終落寞收?qǐng)?。市?chǎng)沒有永恒的王者，也沒有一成不變的市場(chǎng)規(guī)律，面對(duì)電子商務(wù)的到來，百麗沒有給予任何關(guān)注。當(dāng)它真正意識(shí)到影響的時(shí)候，已經(jīng)太晚了。

　　百麗國際集團(tuán)的發(fā)展歷程

　　百麗國際集團(tuán)于1992年在香港成立時(shí)，只是一個(gè)擁有200萬港元資產(chǎn)的小工廠。隨著商場(chǎng)和街邊店鋪的迅速占領(lǐng)，經(jīng)過短短15年的發(fā)展，百麗于2007年5月在港交所成功上市。百麗上市之初，市值高達(dá)670億港元。

　　在百麗集團(tuán)2013年最輝煌的一年，百麗市值一度突破1500億港元，成為中國最大的零售鞋廠，“鞋王”的名號(hào)更加響亮。據(jù)公開資料顯示，百麗國際鞋業(yè)的自有品牌主要有Belle、Teenmix、Senda、Basto、Joy&Peace、Tata、Staccato、Millie’s等，除了自有品牌，百麗還代理包括Bata、Clarks在內(nèi)的品牌。

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