萬科創(chuàng)始人是哪位,為什么他擠不進(jìn)福布斯等排名榜?
摘要: 相信很多人都聽說過房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán),但大多數(shù)人不知道萬科創(chuàng)始人是哪位。今天,小編將向大家介紹下萬科創(chuàng)始人的從商經(jīng)歷,大家可以了解一下。
相信很多人都聽說過房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團(tuán),但大多數(shù)人不知道萬科創(chuàng)始人是哪位。今天,小編將向大家介紹下萬科創(chuàng)始人的從商經(jīng)歷,大家可以了解一下。
萬科創(chuàng)始人是哪位?他的從商經(jīng)歷是怎樣的?
王石,男,1951年1月出生,祖籍金寨,出生于廣西柳州,畢業(yè)于鐵道學(xué)院給排水專業(yè)。萬科企業(yè)有限公司創(chuàng)始人,現(xiàn)任集團(tuán)董事長,兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅發(fā)展委員會(huì)副主席、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副主席、深圳市商會(huì)副主席。

萬科創(chuàng)始人的商業(yè)經(jīng)歷:
1980年,王石參加了一次招聘考試,進(jìn)入廣東省外經(jīng)委,在那里他負(fù)責(zé)吸引投資。六年之后,他到深圳發(fā)展,王石開發(fā)的第一桶金是通過賣玉米當(dāng)飼料中間商賺來的,這讓他賺了300萬元。用玉米賺來的錢,王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展覽中心,經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器和儀器,還經(jīng)營服裝廠、印刷廠、鐘表廠、飲料廠等,用王石的話來說,“除了違法的,其他領(lǐng)域萬科基本上都參與了?!?/p>
1983年在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作,1984年創(chuàng)辦“現(xiàn)代科教儀器展示中心”,任總經(jīng)理。
1988年,公司更名為“萬科”,王石任萬科企業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理,11月,萬科參加深圳威登別墅土地拍賣;12月,萬科在中國大陸發(fā)行首支《招股通函》,發(fā)行2800萬股,募集2800萬元,開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。
1989年初,萬科完成了企業(yè)發(fā)展史上的重要一步,完成了股份制改造,成功籌集了2800萬資金。
1991年1月29日,萬科在深圳證券交易所正式上市。這開啟了萬科萬億市值的偉大征程,值得指出的是,萬科是很多地產(chǎn)大腕的公司中第一個(gè)完成股份化和上市的。
1999年,他辭去公司總經(jīng)理一職,成為公司董事長,同年,他發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)”,并當(dāng)選為首任輪值主席,致力于重建行業(yè)秩序和公信力,推動(dòng)中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在福布斯排名中,馬云, 馬化騰,許家印等都位列榜單,但是不知道大家有沒有注意到王石的名字從來沒有出現(xiàn)在排名中。作為萬科的創(chuàng)始人,王石為什么擠不進(jìn)這些排名榜呢?

雖然王石是萬科的創(chuàng)始人,但融資上市后,王石在萬科的股份很少。萬科股份制改革前,政府占60%,個(gè)人占40%。不僅是王石,萬科的一些員工也是如此。股份制改革后,萬科員工持股不到13%,而王石僅占13%的一小部分。萬科股票代碼是00001。當(dāng)時(shí)王石完全可以控股萬科,但當(dāng)時(shí)的體制、環(huán)境、社會(huì)潮流不允許王石控股萬科,萬科大股東一直是國企,王石一直阻止民營企業(yè)入股萬科,這是王石說的萬科文化。據(jù)報(bào)道,王石在萬科的股份市值只有5000多萬,而王石除了這些股份之外,在萬科的工資年薪約為700萬,所以網(wǎng)民們調(diào)侃王石是一個(gè)真正的打工皇帝。王石的這些收入加在一起,到目前為止,王石的身價(jià)只有1億多,與其他地產(chǎn)大佬相差甚遠(yuǎn)。
王石建立了中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè),甚至是世界上最大的房地產(chǎn)企業(yè)。萬科一直是白馬股的代表,現(xiàn)在他的年銷售額已經(jīng)超過5000億元。讓大股東賺大錢,讓長期持有的中小股東賺大錢。他一直倡導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人管理制度,以身作則。
他是改革的代表人物,他在國家擁有大量股份的情況下,在作為創(chuàng)始人持有少量股份的情況下,卻牢牢地控制著管理權(quán),提出了一種代表特色的改革方式和模式。
但這是不可重復(fù)的。當(dāng)大股東華潤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人被更換時(shí),他的模式被顛覆了,這也證明了它是多么的脆弱。有環(huán)境的原因,創(chuàng)始人王石的特殊作用,產(chǎn)業(yè)的背景等等,但產(chǎn)權(quán)比什么都重要,王石最后的謝幕帶來了很多悲劇色彩。
以上就是關(guān)于萬科創(chuàng)始人是哪位的相關(guān)介紹,希望上述內(nèi)容可以幫助大家,感謝大家的支持,小編之前介紹了萬科發(fā)行公司債券的相關(guān)內(nèi)容,有興趣的可以了解一下。
萬科創(chuàng)始人,擠不進(jìn),福布斯








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