全球價值鏈結(jié)構(gòu)是怎么樣的,對中國有什么經(jīng)濟影響?
摘要: 自20世紀(jì)60年代以來,國際經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化。隨著中國美國,電子等新興技術(shù)行業(yè)的快速經(jīng)濟發(fā)展,勞動密集型行業(yè)的壓力問題日益明顯,日本和西歐也面臨著類似的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整工作壓力。一些企業(yè)已經(jīng)將勞動密集型的生產(chǎn)流程打包轉(zhuǎn)移到其他國家,而更多的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試通過零部件外包和設(shè)計外包來轉(zhuǎn)移缺乏優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。中國的發(fā)展中國家通過加強國際市場關(guān)系尋求新的發(fā)展思路。
自20世紀(jì)60年代以來,國際經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化。隨著中國美國,電子等新興技術(shù)行業(yè)的快速經(jīng)濟發(fā)展,勞動密集型行業(yè)的壓力問題日益明顯,日本和西歐也面臨著類似的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整工作壓力。一些企業(yè)已經(jīng)將勞動密集型的生產(chǎn)流程打包轉(zhuǎn)移到其他國家,而更多的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試通過零部件外包和設(shè)計外包來轉(zhuǎn)移缺乏優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。中國的發(fā)展中國家通過加強國際市場關(guān)系尋求新的發(fā)展思路。
全球價值鏈由此形成了全球分工結(jié)構(gòu):
第一層次,擁有核心技術(shù)的美國制造商;
第二層次,日本和歐盟具有關(guān)鍵技術(shù)的制造商;
第三個層次,韓國,臺灣,中國,等有技術(shù)的廠商。
第四層次是擁有一個熟練使用勞動力的內(nèi)地廠商。這些板塊的相互作用和碰撞構(gòu)成了產(chǎn)品內(nèi)分工和全球價值鏈形成的基本背景。
加工貿(mào)易和服務(wù)管理外包的快速發(fā)展中國逐漸演變?yōu)槿蚧尘跋碌囊环N新的經(jīng)濟社會發(fā)展教育模式。全球價值鏈理論將分工的研究對象從產(chǎn)品擴展到過程。這一過程包括產(chǎn)品設(shè)計、品牌創(chuàng)建、制造、營銷和支持服務(wù)等活動或環(huán)節(jié)。不同的流程或環(huán)節(jié)可以由不同的廠家在不同的地點完成。構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、相互制約、相互依存的,每一個環(huán)節(jié)都由大量類似的企業(yè)組成。上下游環(huán)節(jié)之間存在大量的信息、物質(zhì)和資金交換關(guān)系,價值鏈相互交織,呈現(xiàn)出多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
在這種國際分工體系下,出現(xiàn)了以下特點:
(1) 利潤繼續(xù)向“兩極”傾斜。發(fā)達地區(qū)國家發(fā)展占據(jù)了全球價值鏈的核心技術(shù)環(huán)節(jié),而發(fā)展中的中國一個國家只占據(jù)了那些企業(yè)價值不大的環(huán)節(jié)。以全球服裝價值鏈為例,高附加值和最大利潤份額流向海外設(shè)計和銷售的兩極,而我國發(fā)達產(chǎn)業(yè)普遍占據(jù)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),無論是增加值還是利潤份額都很小。
(2) 價值進行分配偏向無形資源資產(chǎn)。雖然發(fā)達國家逐漸退出生產(chǎn)領(lǐng)域,但仍然牢牢控制著全球價值鏈中那些高附加值的環(huán)節(jié)。這種高附加值的聯(lián)系往往是一種無形資產(chǎn)。雖然這個環(huán)節(jié)在附加值上沒有絕對優(yōu)勢,但是有能力控制整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此,無形資產(chǎn)在顯示出的價值生產(chǎn)能力越來越強大
(3) 生產(chǎn)過程高度分散。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展進步,研發(fā)和銷售管理環(huán)節(jié)高度集中,生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)高度分散。發(fā)達國家在高附加值的知識密集型核心環(huán)節(jié)高度集中和壟斷,而在發(fā)展中的中國分散生產(chǎn)環(huán)節(jié)和低附加值的制造環(huán)節(jié)
(4) 制造外包的作用固化。產(chǎn)品內(nèi)分工源于要素稟賦結(jié)構(gòu)的不一致性,這反過來又通過規(guī)模經(jīng)濟強化了現(xiàn)有的要素優(yōu)勢,從而鞏固原有的分工格局。一方面,位于控制不佳的流程中的制造商需要依靠關(guān)鍵組件制造商和品牌來生存。同時,他們可以進入社會其他工作流程所面臨的壁壘也越來越高。
(5) 嵌入式企業(yè)面對的消費者少。與一般市場不同,在一般市場中,有競爭力的企業(yè)面對眾多的消費者,原始設(shè)備制造商和品牌所有者之間存在契約關(guān)系,原始設(shè)備制造商需要根據(jù)品牌所有者制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),如具體的材料、規(guī)格、加工程序、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和品牌或標(biāo)簽。在這種關(guān)系中,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)往往是根據(jù)他們與買方的長期合同專門生產(chǎn)或提供的,具有很強的針對性,從而不同程度地造成資產(chǎn)和能力專用性的問題。長三角有大量的原始設(shè)備制造商,由于小供應(yīng)商受到資金,技術(shù)和熟練程度的限制,他們往往有較高的轉(zhuǎn)換成本,所以這個問題會更加突出。
第二,對中國經(jīng)濟的影響
“一帶一路”旨在促進沿線和沿路國家之間經(jīng)濟要素的有序和自由流動、資源的有效配置和市場的深度整合,這完全符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。從供應(yīng)鏈的角度分析來看,“一帶一路”倡議促進了中國經(jīng)濟環(huán)境要素的有序進行流動和高效合理配置,即促進了企業(yè)供應(yīng)鏈中五個流程的順暢流動。對中國經(jīng)濟的影響可以概括如下。
(一)國際貿(mào)易角色的轉(zhuǎn)變:中國將從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?。制造”其中的根本沒有區(qū)別在于,中國發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的制成品出口企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)、資本、服務(wù)等綜合分析產(chǎn)品的出口。
?。?)供需兩端的變化將有助于緩解中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(如紡織、鋼鐵等)的產(chǎn)能過剩問題。 更有利于沿線國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整資源配置,實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)能的國際合作
?。?)加快人民幣國際化進程:受多邊貿(mào)易和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的影響,人民幣國際化進程將顯著加快?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)出口資金,有力地促進了人民幣使用的正?;?。同時,為確?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略的金融市場穩(wěn)定,亞洲投資建設(shè)銀行等金融服務(wù)平臺的建立將進一步研究推動我國人民幣國際化。
可以發(fā)現(xiàn),一帶一路首先轉(zhuǎn)移了中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(包括制造業(yè)、紡織業(yè)等。)但產(chǎn)能過剩的行業(yè)向周邊國家轉(zhuǎn)移。中國的出口價值已從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和金融。這樣,中國有更多的空間發(fā)展新興的產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集聚;轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè),相應(yīng)的國家或地區(qū),加速了產(chǎn)業(yè)和迎來相應(yīng)國家或地區(qū)的發(fā)展另外,人民幣國際化可以使中國, 亞洲等地區(qū)的經(jīng)濟更加穩(wěn)定,一定程度上減少了美元走弱的負(fù)面影響。
此外,可以明顯看出,國際經(jīng)濟合作與發(fā)展的第一步是基礎(chǔ)教育設(shè)施進行建設(shè),即保證“供應(yīng)鏈五流”的暢通。憑借順暢的供應(yīng)鏈,“沿線”國家和地區(qū)緊密相連。因此,“一帶一路”不僅給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇,也極大地推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展。
全球價值鏈,中國經(jīng)濟








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