內(nèi)部控制制度是在單位內(nèi)部建立的使各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互聯(lián)系、相互制約的方法、措施和程序，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)物。在外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)想要增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷的提高自己的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及內(nèi)部管理。

　　內(nèi)部控制制度的基本要素如下：

　　1、明確合理的責(zé)任分工制度。

　　2、嚴(yán)格的審批制度。

　　3、健全的企業(yè)管理制度和會(huì)計(jì)制度。

　　4、嚴(yán)格的安全制度和保管制度

　　5、有效的內(nèi)部審計(jì)體系。

　　6、有能力的員工。

　　被審計(jì)單位的其他經(jīng)濟(jì)信息的可靠性和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是由內(nèi)部控制制度的嚴(yán)密性來(lái)直接決定的，現(xiàn)代審計(jì)一直以被審計(jì)單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度作為審查的出發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的調(diào)查、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，確定審計(jì)工作的范圍、深度和重點(diǎn)。

　　根據(jù)不同的目的內(nèi)部控制可以分為管理控制和會(huì)計(jì)控制。管理控制是指與確保業(yè)務(wù)決策和政策的實(shí)施、促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率和有效性以及業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的控制；會(huì)計(jì)控制是指與保護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性、財(cái)產(chǎn)和資料的安全以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性有關(guān)的控制。管理控制和會(huì)計(jì)控制并不是不相容和相互排斥的，有些控制措施既可以用于管理控制，也可以用于會(huì)計(jì)控制。

　　內(nèi)部控制的基本目標(biāo)是確保資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)報(bào)告和業(yè)務(wù)信息的可靠性和業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性和效率。

　　1.幫助管理層實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和商業(yè)政策。許多具體的程序、系統(tǒng)和政策組成了內(nèi)部控制，最初設(shè)計(jì)這些系統(tǒng)、政策和程序是為了實(shí)現(xiàn)管理層的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)原則。內(nèi)部控制可以說(shuō)滲透到一個(gè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面。只要單位內(nèi)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)，就要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。

　　2.保護(hù)本單位資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失。保護(hù)資產(chǎn)一般是指保護(hù)本單位銀行存款、現(xiàn)金等資金、貨幣，債券、股票等有價(jià)證券，產(chǎn)品、商品等重要實(shí)物資產(chǎn)的安全和完整。

　　3.確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性。對(duì)于一個(gè)單位的管理來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)管理方針和目標(biāo)，就需要通過(guò)各種形式的報(bào)告及時(shí)掌握準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，從而做出正確的決策和判斷。

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