物流倉儲管理是對倉庫以及倉庫中物料的管理，是倉儲機構充分利用倉儲機構的倉儲資源，提供高效倉儲服務的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制過程。

　　1、物流倉儲管理系統(tǒng)（WMS）的應用：物流公司的倉儲管理系統(tǒng)基于倉儲、出庫、轉倉、庫存轉倉、虛擬倉庫管理等功能。它集成了批次管理、物料對應、庫存庫存、質(zhì)檢管理、虛擬倉庫管理、即時庫存管理等管理系統(tǒng)，有效控制和跟蹤倉庫業(yè)務物流和成本管理的全過程，實現(xiàn)了完善的企業(yè)倉庫信息管理。同時引入條形碼管理系統(tǒng)，消除了手工寫單送機房錄入的步驟，解決了倉庫信息過時的弊端。

　　2、物流倉儲管理5S現(xiàn)場管理：倉庫管理中的5S現(xiàn)場管理來源于日本豐田汽車公司在管理實踐中總結出來的寶貴經(jīng)驗，不僅可以極大地改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，而且還是企業(yè)走上成功之路的重要手段。5S來自日文，的seiri、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE發(fā)音的第一個字母“s”，所以它們統(tǒng)稱為“5S”。5S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造愉快的工作場所、改善現(xiàn)場等方面發(fā)揮了巨大作用。這也是物流公司倉庫管理活動有效開展的基石之一，并逐漸得到各國管理界的認可。

　　3、物流倉儲管理ABC分類管理：倉儲管理的ABC分類管理ABC分類管理是將庫存貨物按其品種和在資金，的職業(yè)分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）和不重要的庫存（C類）三個等級，然后按不同等級進行管理和控制的方法。

　　4、倉庫管理中的物流零庫存思想：在中國，庫存的成本對物流的成本有很大的影響。要控制總成本，就必須加強庫存，的管理，加快庫存的營業(yè)額，降低庫存的平均水平。然而，企業(yè)不能盲目減少庫存的數(shù)量。事實上，零庫存技術是指在生產(chǎn)和流通領域按照準時制組織材料供應，并在整個過程中最大限度地減少庫存的技術的總稱，而不是簡單地在數(shù)量上使庫存零。

　　5、供應商管理用戶庫存(VMI)：這一庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的庫存管理模式，體現(xiàn)了供應鏈一體化管理理念，適應了市場變化的要求，是一種新的具有代表性的庫存管理理念。

　　以上就是物流倉儲管理的有關內(nèi)容，以及如何正確進行物流倉儲管理的五種模式，其中倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。