這篇文章肯定是很多朋友喜歡的，因為大家都關心自己的年終獎，一定要趕緊看看。年終獎金分配方案是如何計算的？

一、單項年終獎的核算

1.員工實際年度獎金=員工年度獎金權重*單位權重獎金金額，財務中心負責統(tǒng)計核算；

2.員工個人年終獎權重=員工個人年終獎核算系數(shù)的乘積（或總和）。與員工年度獎金核算無關的系數(shù)不參與核算，由財務中心負責統(tǒng)計核算；

3.單位權重獎金金額=年度可分配獎金總額/員工年度獎金總權重，財務中心負責統(tǒng)計核算；

4.員工年度獎金權重合計=所有員工個人年度獎金權重之和，由財務中心負責統(tǒng)計核算；

二、年度可分配獎金總額核算

年度可分配獎金總額由公司根據企業(yè)的年度經營業(yè)績和財務流動資金確定；

在了解了年終獎金分配方案是如何計算的之后，再來說說它的系數(shù)設置。

三、個人年終獎勵核算系數(shù)的設置

1.崗位等級系數(shù)：根據員工的崗位特點和貢獻設定的獎金系數(shù)權重。初始系數(shù)為1，由人力資源中心提供（參考《員工崗位等級系數(shù)表》）；

2.年總出勤率=員工12個月平均年出勤率（實際出勤時數(shù)/到期出勤時數(shù)，加班時數(shù)不計入會計），上限為100％（或1），由人力資源中心提供；

3.工齡系數(shù)：根據員工服務月數(shù)設定的獎金系數(shù)的權重。初始系數(shù)為1，不足月份按滿月計算，人力資源中心提供（參考《員工工齡系數(shù)表》）；

4.年度綜合績效=當年12月份員工的平均績效，由人力資源中心提供，上限100分。領班及以上績效以其中心績效為準，副總績效以分管系統(tǒng)綜合績效為準；

5.年度綜合審計執(zhí)行率=12個月年度平均審計執(zhí)行率，由審計組提供，僅針對領導級及以上人員，以掛靠中心審計執(zhí)行率和系統(tǒng)主管副總綜合審計執(zhí)行率為準；

6.職級系數(shù)：根據管理人員職級設定的獎金系數(shù)權重只針對領導類及以上。初始系數(shù)為1，由人力資源中心提供（參考《員工職級系數(shù)表》）；

7.技師等級系數(shù)：根據員工個人技能等級設定的獎金系數(shù)權重，僅針對有技能等級認證的員工。初始系數(shù)為1，由人力資源中心提供（參考《技工等級系數(shù)表》）；

8.計劃綜合完成率系數(shù)：根據生產計劃完成情況設定的獎金系數(shù)權重只針對生產中心一線運營人員，上限為100％（或1），由生產中心提供；

9.質量綜合通過率系數(shù)：根據工藝質量設定的加分系數(shù)權重僅為生產中心一線操作人員，上限為100％（或1），由質量中心提供；

   全篇文章關于年終獎金分配方案這類的問題就講解完了，希望大家讀完更了解了。