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    創(chuàng)業(yè)大街咖啡涼了 新三板批量死亡還遠嗎?

    來源: 互聯網 作者:佚名

    摘要: 要把企業(yè)涉及到的概念、故事、風口都去掉,回歸到產品、服務、商業(yè)模式、技術,財務模型,核心價值及團隊能力上來。寒冬過后是泡沫泡沫過后又是寒冬過往這段時間,比較熱門的詞叫“資本寒冬”,特別是去年下半年以后

      要把企業(yè)涉及到的概念、故事、風口都去掉,回歸到產品、服務、商業(yè)模式、技術,財務模型,核心價值及團隊能力上來。

      寒冬過后是泡沫 泡沫過后又是寒冬

      過往這段時間,比較熱門的詞叫“資本寒冬”,特別是去年下半年以后。我們在這個市場從業(yè)十幾年,經歷的周期挺多,資本市場永遠是這樣的,寒冬過去又是泡沫,不斷出現泡沫,不斷的寒冬。

      哲學家說,使人類能從周期中得到的教訓就是我們不能吸取教訓,永遠都是不斷地重復周期。

      過往是不是資本的寒冬?從一些現象看確實是這樣。我看投中陳頡也列了一個列表,倒閉的一些創(chuàng)業(yè)公司,包括一些明星項目,后來出事兒了,也關門了;也看到一些獨角獸公司的估值在往下走,融不到資了。企業(yè)融到錢,融到 C 輪、D 輪的時候也不能保證你的安全,你還有可能隨時猝死,我們看到很多融到 C 輪、D 輪的企業(yè)到最后活不下去了。

      下一波大量死亡的是新三板公司

      我也可以預言,下一波大量死亡的是新三板公司。很多公司掛牌了,是不是能說他安全了?到新三板掛牌不掛牌,對這個企業(yè)沒有本質的影響,新三板是沒有門檻的市場,任何公司都可以去掛牌。

      我看到一個很有趣的現象,有一些新三板的公司,在新三板掛牌的時候舉行盛大的招待酒會、慶祝酒會,讓我覺得非常有意思。我覺得這沒有什么特別的意義,在高速公路上也出現花幾十萬做一個廣告牌的,說熱烈祝賀本公司成功上市,上市是在新三板掛牌,什么代碼。這也不能保證你公司的安全。我們投資的企業(yè)也不太建議他們融到資、新三板掛牌,花很多錢做慶功酒會,還是踏踏實實做好企業(yè)本身比較好。

      投資機構的投資,聽說也在放緩。陳頡可能更清楚,投中更清楚,因為他們掌握了我們行業(yè)的數據。

      上半年某些領域的投資在大幅度地下降,我前兩天去北京的創(chuàng)業(yè)大街看了一下,現在的創(chuàng)業(yè)大街非常冷清,和我們去年去的時候不太一樣。去年我們的領導去了以后,我們也去朝拜了一下,人頭涌涌,熙熙攘攘。我住的酒店,大堂吧晚上 10 點坐的都是人,聊著大買賣。這次去是稀稀拉拉。

      去掉概念和故事 企業(yè)還剩下什么?

      寒冬的來臨是回歸到理性和正常,并不是非常可怕的事情。過往要反思我們行業(yè)和反思很多企業(yè),我們推動了行業(yè)的泡沫,我們創(chuàng)了很多的名詞,O2O、互聯網+、互聯網思維等一大堆新的名詞、新的概念,我覺得都是很好的。但過猶不及,什么東西過了、盲目地去追的時候會出很大的問題。

      所謂的 O2O,所有的公司都說自己是 O2O,你這個 O2O 是創(chuàng)造什么樣的商業(yè)價值,到底是不是真正有市場的需求還是偽需求。我們看到大量的 O2O 倒閉,真正成功的 O2O 是極少,大量創(chuàng)業(yè)公司打著 O2O 的旗號去融資,都往這方面靠。

      互聯網+ 是很好的東西,互聯網思維也是很好的東西,但我認為也不是萬能的。有一段時間所有的人認為好像沾上互聯網,這個企業(yè)就能一蹴而就。很多做產品的公司,不做研發(fā),不堅持做自己的產品,而是盲目地把自己包裝成互聯網公司,這個是過往看到非常普遍的現象?,F在看起來這些公司也逐漸認識到這是不行的。

      我們說“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”我覺得也是對的,這里面更多的應該提萬眾創(chuàng)新,不要大眾創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是普遍人能做的,我們的企業(yè)家是極少數的,有企業(yè)家精神和素質的人是比較少的。

      所有的企業(yè)都需要創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)是少數人做的,創(chuàng)投更是極少數人可以做的,天使也不是人人都能做的,現在是需要整個行業(yè)冷靜思考,真正回歸到投資的本源,回歸到企業(yè)的本源,你的企業(yè)創(chuàng)造了什么價值,是不是最后能產生正的現金流和盈利,要踏踏實實回到這一點,才是回歸到整個行業(yè)的本源。

      我們看過往的概念和故事太多了,我們看到的風口太多,所有人追求所謂的概念和故事,過往一兩年很多的投資,投的都是概念和故事,投的不是企業(yè)本身。

      我們經常有一些投資經理拉一些項目過來推薦給我們投委會,我一看,說,你把里面涉及到的概念、故事、風口都去掉,我們回到企業(yè)本身來看,回歸到他的產品、服務、商業(yè)模式、技術,我們回到他的財務模型,我們要回到企業(yè)的核心價值和團隊的能力。

      創(chuàng)投娛樂化 太浮躁

      行業(yè)浮躁的標志我覺得是行業(yè)的娛樂化。過往一兩年特別有意思,創(chuàng)投的娛樂化是一個特別有趣的現象。很多投資人變成網紅的投資人,主要的時間是花在做 PR 上,花在出席各種活動、各種娛樂化的節(jié)目上。我看到很多行業(yè)是用娛樂化的手段做這個行業(yè),也有很多娛樂圈的明星、歌手、演員、主持人進入到我們這個行業(yè),這也是過去兩年非常有意思的事情。市場上認為我們這個行業(yè)是輕松愉快、浪漫的行業(yè),媒體也在推波助瀾,我看到很多這樣的故事,好像在一個電梯里,投資人撞到一個人聊了幾句,投幾千萬元,后來賺了很多錢。

      這樣的故事誤導了大眾,大家都覺得這是很輕松、很容易創(chuàng)造奇跡的行業(yè)。這個行業(yè)的真實情況是什么樣的?這是一個非常專業(yè)、非常理性的行業(yè),特別重要的一點,它是一個特別殘酷的行業(yè)。我們每天做的工作都是在踏踏實實做我們的行業(yè)研究、盡調、分析,決策的前夜都是在輾轉反側、夜不能寐的糾結,非常痛苦。投完以后我們要花大量的時間和企業(yè)一起成長,做大量的增值服務,這是事實的真相。事實真相的另外一邊是九死一生,大量失敗情況下產生一個成功的案例。我們的失敗案例沒有太多人提,大家盯著幾個所謂成功的案例,誤導了整個行業(yè)變得非常浮躁。我們現在要做的是怎么樣練內功,少去盯著所謂市場的趨勢、泡沫、風口,多練內功提高自己的能力,要打造平臺加生態(tài)的組織,而不是一個項目型的組織。你要成為「平臺+生態(tài)」的機構,就是能生生不息持續(xù)的成功,不斷產生新的成功投資案例。這是非常不容易的,對我們來說也是非常嚴峻的考驗??傊?,練內功,提高自己平臺生態(tài)的能力,怎么樣發(fā)現價值,創(chuàng)造價值,一起幫助企業(yè)成長渡過這個寒冬,這是行業(yè)現在要重點做的事情。

      Copy China

      所謂的資本寒冬情況下,中國是面臨全面創(chuàng)新時代的來臨,中國的創(chuàng)新引起了全世界的注意。我們看到《紐約時報》、《美國之音》都說,美國現在拷貝中國了,以前是中國拷貝美國,中國的干勁超過了硅谷,我覺得有對的一面,可能也有另一方面,我們在某些領域的創(chuàng)新確實超過了美國。我們也經常去美國看,特別是在移動互聯網領域的商業(yè)創(chuàng)新,中國確實領先于美國。

      中國人的創(chuàng)新干勁、創(chuàng)業(yè)的干勁確實超過美國,美國可能也就是像硅谷少數的地方在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,其他的地方節(jié)奏都是非常慢的,正常上班、下班的工作。中國除了深圳,我們看到北上廣、杭州、蘇州、武漢很多地方,很多人都在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,這是非常可喜的現象。

      全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場就是兩個國家,中國和美國。以色列的創(chuàng)新也不錯,以色列是只有幾百萬人口的國家,他的主戰(zhàn)場是中國和美國,中國是呈現更加多元化的創(chuàng)新形態(tài)。我們的眼光不要僅僅盯著移動互聯網,很多領域都在創(chuàng)新,除了技術的創(chuàng)新,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,清潔技術、先進制造、軍工、醫(yī)療健康各個領域都有很多創(chuàng)新的機會。

      未來中國肯定是全球最大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場,也是最大的創(chuàng)投市場。我們說創(chuàng)投基金現在找到了自己的戰(zhàn)場,中國和美國的創(chuàng)投發(fā)展得比較快,中國未來的創(chuàng)投規(guī)模還會不斷地擴大,因為我們特別有幸的,有這么多創(chuàng)業(yè)的人群,有這么多人愿意創(chuàng)業(yè),這么多人還特別勤奮、努力的創(chuàng)新,這是特別難得的,給我們很多投資機會。

      基于這一點看,我們對未來還是抱有很大的信心,我覺得作為一個長線的價值投資機構來說,這個時候反而應該加大布局。因為我們不缺投資的機會,我們現在缺少的是自身能力,自身能力是不是夠,我們能不能發(fā)現創(chuàng)新的企業(yè),真正幫助他們一起往前走,一起成長,這個可能是我們行業(yè)最大的課題。所謂資本寒冬只是局部的,在局部的行業(yè)里,因為上得很快、下得也很快,大量其他的行業(yè)被創(chuàng)投忽略了,也是非常值得我們布局和投資的。

      在經濟下行的情況下,推動中國創(chuàng)新、改變中國傳統的經濟模式的金融機構只能依靠創(chuàng)投。我們看到鼓勵創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的政策出臺,仔細看了一下,覺得還是不夠,實質性的內容不多,我覺得最根本、最簡單的一條應是行業(yè)大規(guī)模的減稅,鼓勵更多的錢投到這個行業(yè),而不是去炒房和做別的投資。

      現在的情況是,一方面大量的錢找不到出路,另一方面是大量的企業(yè)嗷嗷待哺融不到錢,這個時候應該下最大的決心,出臺最有力度,對我們這個行業(yè)優(yōu)惠的政策,鼓勵行業(yè)往前走。

      總的來說,我覺得,資本的寒冬肯定是暫時的、局部的,而我們的投資機會是廣泛的,我們特別有幸生活在中國當前的市場里。

    關鍵詞:

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