新三板首例!投資者起訴東興證券督導(dǎo)不力 主辦券商到底該不該背這個鍋?
摘要: 主辦券商作為新三板市場的大管家,這回連同被督導(dǎo)的“熊孩子”一起被告了。這是新三板首例投資者對掛牌公司和主辦券商提出訴訟的案例。6月19日,投資者章韌將時空客及其主辦券商東興證券告上法庭,認(rèn)為雙方分別存
主辦券商作為新三板市場的大管家,這回連同被督導(dǎo)的“熊孩子”一起被告了。
這是新三板首例投資者對掛牌公司和主辦券商提出訴訟的案例。
6月19日,投資者章韌將時空客及其主辦券商東興證券告上法庭,認(rèn)為雙方分別存在公司實際控制人占用資金及隱瞞不報,督導(dǎo)職責(zé)執(zhí)行不力等問題,共同損害了自身合法權(quán)益。
6月21日,時空客又發(fā)了一份訴訟公告,另一位投資者趙小毅以同樣的理由將時空客和東興證券告上了法院。
據(jù)記者粗略統(tǒng)計,這次被告的時空客至少收到過17張訴訟傳票,而2016年年報也遲遲未披露。問題纏身的“熊孩子”還能在新三板堅挺多久?主辦券商東興證券又是否需要承擔(dān)連帶責(zé)任?
風(fēng)雨飄搖時空客
時空客是一家勇于創(chuàng)造新三板“首次”紀(jì)錄的公司。
去年5月份,公司被爆出實控人挪用公司巨額款項,時空客成為新三板上首個市場禁入處罰案例。自2016年10月26日,王恩權(quán)5年內(nèi)不得從事證券業(yè)務(wù)或擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員職務(wù),并且處罰30萬元。
自此以后,時空客訴訟纏身。這次的投資者起訴主辦券商督導(dǎo)不力也成為新三板首例。
案情是這樣的:
2014年10月31日,時空客在東興證券的保薦下,經(jīng)全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)核準(zhǔn),在新三板掛牌并公開轉(zhuǎn)讓。
原告章韌于2015年4月7日分三次購入時空客1萬股的股票,成交均價為7元/股,共計7萬元。原告趙小毅于2015年4月8日買入時空客5000股,成交均價為6.8元/股,合計3.4萬元。
原告提出,時空客沒有及時披露公司掛牌前即負(fù)有巨額債務(wù),導(dǎo)致自己在不知情情況下購入股票;而主辦券商東興證券沒有履行盡職審查及持續(xù)督導(dǎo)職責(zé),在發(fā)現(xiàn)公司實際控制人非法占用資金后未及時對投資者進行風(fēng)險提示,侵害了當(dāng)事人合法權(quán)益。
原告章韌請求判令解除其與時空客之間的股票買賣合同,并要求時空客退還其股票交易的7萬元及利息5927元;原告趙小毅要求時空客退還其股票交易的3.4萬元及利息3390元;同時東興證券應(yīng)對上述款項承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
東興是否該背鍋?
對于時空客來說,多收到兩張法院傳票并不是什么大新聞。引起市場熱議的是,主辦券商是否也該為此負(fù)責(zé),為公司背鍋。
盈科(上海)律師事務(wù)所合伙人楊瑩毅認(rèn)為,關(guān)于此案中東興證券的責(zé)任認(rèn)定,“需要看投資者能提供怎樣的證據(jù)”。
通常投資者維權(quán)追究中介機構(gòu)責(zé)任的,依據(jù)的是監(jiān)管層的行政處罰。
“如果證監(jiān)會有對中介機構(gòu)進行過處罰,認(rèn)定主辦券商有責(zé)任,那么可以作為有力的證據(jù)?!比欢浾甙l(fā)現(xiàn),此前股轉(zhuǎn)系統(tǒng)僅對時空客、王恩權(quán)及相關(guān)責(zé)任人進行紀(jì)律處分及自律監(jiān)管,并未處罰主辦券商東興證券。
不過,在楊瑩毅看來,此案對整個新三板市場來說是有一定的促進和示范作用的,“可以警示中介機構(gòu)勤勉盡責(zé),不要抱有僥幸心理,能夠推動市場的健康發(fā)展?!?/p>
東興證券對《國際金融報》記者表示,“我們非常注重維護投資者權(quán)益。目前個別投資者提起的訴訟案件正處于法院審理過程中,公司將準(zhǔn)備相關(guān)資料應(yīng)訴。公司目前一切經(jīng)營正常?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,東興證券服務(wù)的新三板掛牌公司共有166家,掛牌數(shù)量排在22位。
根據(jù)全國股轉(zhuǎn)公司發(fā)布的主辦券商5月執(zhí)業(yè)記錄,東興證券合計得分79分,在券商中排名第73位。其中負(fù)面行為記錄全部來自掛牌后督導(dǎo),數(shù)量達到13條。
督導(dǎo)職責(zé)范圍有多大?
從投資者的角度來說,主辦券商既然保薦企業(yè)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌上市,應(yīng)該與IPO保薦券商的職責(zé)一致,默認(rèn)為其背書,才是對投資者負(fù)責(zé)。
2014年證監(jiān)會發(fā)布的《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)主辦券商持續(xù)督導(dǎo)工作指引(試行)》,也對主板券商提出了“終生督導(dǎo)”的要求。
奈何“終身督導(dǎo)”這一愿望雖然正確美好,真正實施起來卻耗時費力。尤其是隨著近年來新三板業(yè)務(wù)的爆發(fā),掛牌上市的企業(yè)越來越多,落在主辦券商身上的督導(dǎo)任務(wù)也越來越重。
數(shù)據(jù)顯示,截至6月21日,新三板掛牌公司數(shù)量共計11311家,主辦券商共計94家,平均每家主辦券商要為120家掛牌公司服務(wù)。
目前,督導(dǎo)企業(yè)數(shù)量最多的是申萬宏源證券,達到673家,安信證券以601家、中泰證券以476家緊隨其后。很難想象一家券商同時負(fù)責(zé)這么多家企業(yè)的督導(dǎo)工作要如何保質(zhì)保量.
一位新三板業(yè)務(wù)人員向《國際金融報》記者表示,新三板企業(yè)數(shù)量激增而主辦券商相關(guān)的人員配置嚴(yán)重不足,一個督導(dǎo)專員往往要同時負(fù)責(zé)十幾家企業(yè)。同時,掛牌企業(yè)通常處于發(fā)展初期,多多少少都存在一些不規(guī)范的問題,有些企業(yè)方卻不愿配合督導(dǎo),督導(dǎo)員往往“吃力不討好”。
“一年的督導(dǎo)費大約10萬,我們要負(fù)責(zé)審核定期報告、股東大會議案、重大合同等,一旦出了事還要負(fù)連帶責(zé)任,收入往往不能覆蓋成本。”上述業(yè)務(wù)人員表示。
同時,在新三板市場上,拖欠督導(dǎo)業(yè)務(wù)費的問題非常普遍。據(jù)了解,在新三板企業(yè)掛牌前,主辦券商會和新三板公司簽署一攬子綜合服務(wù)協(xié)議,包括掛牌、持續(xù)督導(dǎo)等。
其中,掛牌費用大概是200萬元。按規(guī)定,準(zhǔn)備掛牌過程中企業(yè)要先支付50%-60%的費用。
然而,不少公司在掛牌成功后剩下的錢拖著不給也是常事。但在這種情況下,券商迫于監(jiān)管壓力仍要履行督導(dǎo)職責(zé)。另外,在督導(dǎo)過程中,券商到底該做哪些事情才能免除風(fēng)險,哪些事情不做就要承擔(dān)責(zé)任,需要在法規(guī)上進一步明晰。
(原標(biāo)題:新三板首例!投資者起訴東興證券督導(dǎo)不力,主辦券商到底該不該背這個鍋?) :
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