被業(yè)界譽(yù)為中國家居流通業(yè)標(biāo)桿的好百年，今年上半年業(yè)績迎來大幅下滑。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展遇瓶頸，新的業(yè)務(wù)尚未形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營模式，今年以來多家子公司相繼停業(yè)，加之激烈的市場競爭和環(huán)境因素影響，好百年能否真的像其公司名稱那樣“好百年”，值得期待。

　　深圳市好百年家居連鎖股份有限公司成立于2001年10月12日，2015年11月16日在新三板掛牌，公司旗下?lián)碛蠬OBA好百年家居、METEN美庭家居兩大家居零售品牌。其主營業(yè)務(wù)為專業(yè)家居建材商城的經(jīng)營、管理服務(wù)。

　　經(jīng)營范圍變更5家參控子公司相繼停業(yè)

　　11月20日，好百年又宣布一家子公司停業(yè)。據(jù)了解，這已經(jīng)是其今年以來，停止?fàn)I業(yè)的第5家參控子公司了，其中3家因經(jīng)營現(xiàn)狀原因停業(yè)，一家由于租賃合同到期，業(yè)主方無意再與公司續(xù)簽合同停業(yè)，還有一家則是由于地處政府拆遷范圍而停業(yè)。

　　如果說其他兩家子公司的停業(yè)多了些客觀因素在，那么包括11月16日剛停業(yè)的珠海好百年在內(nèi)的三家子公司或跟其經(jīng)營現(xiàn)狀有關(guān)。2017年8月21日，好百年公告披露，公司通過對寶安好百年經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行全面評估，經(jīng)董事會通過決定停止?fàn)I業(yè)。8月30日也以相同原因，宣布彩田好百年停止?fàn)I業(yè)。

　　而對于上述子公司停業(yè)的影響均顯示為，其2016年度及2017年上半年度營業(yè)收入占公司總體營業(yè)收入比重較小，停止?fàn)I業(yè)不會對公司的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

　　2017年6月10日，子公司福州好百年因其承租的場地，被政府于2014年列入拆遷范圍，無法正常經(jīng)營而停業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，福州好百年2016年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入885.13萬元，占公司全年營收的3.69%，該公司停止?fàn)I業(yè)不會對母公司的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

　　今年以來，5家參控子公司陸續(xù)停業(yè)，其中原因或跟公司調(diào)整戰(zhàn)略布局，變更經(jīng)營范圍有關(guān)。梳理相關(guān)公告發(fā)現(xiàn)，今年4月20日，好百年披露變更經(jīng)營范圍公告，在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上新增了網(wǎng)上貿(mào)易、咨詢、廣告，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)與管理等業(yè)務(wù)。 經(jīng)營范圍的變更雖然沒有導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)變更，但從子公司停業(yè)，公司多名董監(jiān)高人員辭職到業(yè)務(wù)方向的拓展等一系列動作中可以看出，好百年似乎在探尋新的業(yè)務(wù)模式。

　　凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧且大幅下滑，轉(zhuǎn)型之路風(fēng)險不斷

　　資料顯示，好百年的商業(yè)模式包括家居建材商城招商、家居自營及互聯(lián)網(wǎng)家裝。其中，物業(yè)租金差價及增值服務(wù)費(fèi)是招商模式的主要利潤來源，而家居產(chǎn)品購銷差價則是自營模式的主要利潤來源。目前公司的收入主要來源于前兩種模式。

　　其模式較為常見，也存在著激烈的競爭。今年上半年，好百年營收和凈利潤均出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)顯示，好百年在今年上半年取得營業(yè)收入1.06億元，較上年同期相比下降6.66%；而歸屬于掛牌公司股東的凈利潤虧損313.72萬元，較上年的531.21萬元，大幅下滑159.06%。

　　經(jīng)營業(yè)績大幅下滑主要系報告期內(nèi)，公司租賃業(yè)務(wù)剔除了981.33萬元的營業(yè)收入。公司部分商場由于舊城改造及競爭環(huán)境等因素造成出租率下降，造成好百年今年上半年營收減少了上千萬元。而公司的互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)尚未形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營模式，本期營業(yè)收入只有29.15萬元，本期虧損239.34萬元。

　　此外，報告期內(nèi)，好百年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為-36,04.98萬元，比去年同期的-77.23萬元，增加凈流出3527.75萬元。主要因?yàn)榱嗽V訟達(dá)成和解，公司支付了有關(guān)區(qū)域應(yīng)付租金及訴訟費(fèi)共計4530.00萬元。

　　傳統(tǒng)商業(yè)模式瓶頸，新的互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)尚未形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營模式?，F(xiàn)階段，好百年面臨的壓力不校從市場方面來看，雖然家居建材消費(fèi)市場巨大，但由于重復(fù)建設(shè)，目前家居賣場的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面，不排除相關(guān)部門會出臺對家居建材賣場進(jìn)行調(diào)控的政策，從而給公司的經(jīng)營業(yè)績帶來一定的負(fù)面影響。

　　針對上述問題，公司也在突破傳統(tǒng)進(jìn)店消費(fèi)模式，已通過建立好百年家居網(wǎng)，并與京東等展開合作，拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。需要注意的是，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，需要一定的時間，好百年這家老品牌家居企業(yè)能否走好這關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型之路，尋求更大的發(fā)展空間，還需要拭目以待。 ：