拉卡拉藍色光標聯(lián)合成立大數(shù)據(jù)研究院
摘要: 3月28日,拉卡拉集團與藍色光標對外宣布,共同成立拉卡拉藍色光標聯(lián)合大數(shù)據(jù)研究院,并正式定名“昆侖堂”。藍色光標董事長兼CEO趙文權表示,未來三年,拉卡拉加藍色光標兩家公司會累計投入20億元,推動昆侖
3月28日,拉卡拉集團與藍色光標(300058) 對外宣布,共同成立拉卡拉藍色光標聯(lián)合大數(shù)據(jù)研究院,并正式定名“昆侖堂”。藍色光標董事長兼CEO趙文權表示,未來三年,拉卡拉加藍色光標兩家公司會累計投入20億元,推動昆侖堂在研發(fā)方面的發(fā)展。
近年來,藍色光標一直在向數(shù)據(jù)科技公司轉型。近期更是戰(zhàn)略投資金融科技公司深圳眾贏。趙文權表示,2015年自收購多盟億動以來,藍色光標已經(jīng)開始向數(shù)據(jù)科技公司轉型,過去3年累計研發(fā)投入達4.5億元,推出了眾多基于數(shù)據(jù)科技的產(chǎn)品。 目前的藍色光標已經(jīng)是一家數(shù)據(jù)科技公司,八成以上的收入源自數(shù)據(jù)科技。
對于昆侖堂的定位,雙方稱將整合拉卡拉、藍色光標、硅谷、行業(yè)專家、高校及科研院所力量,融合多源數(shù)據(jù)為基礎,通過云計算、人工智能算法、服務機器人(300024) 、區(qū)塊鏈應用等技術,著力打造智慧經(jīng)營平臺。
“昆侖堂是一個理論創(chuàng)新、技術協(xié)同、價值分享的平臺。致力于用戶洞察,搭建智慧經(jīng)營云,助力智慧經(jīng)營服務。”拉卡拉集團董事長孫陶然在主題演講中,對昆侖堂的概念給予了解讀。而昆侖堂大數(shù)據(jù)研究院,正是整合了拉卡拉、藍色光標、硅谷、行業(yè)專家、高校及科研院所的多方力量,水到渠成的結果。
孫陶然認為,在當下的大數(shù)據(jù)和社交媒體時代,每個企業(yè)都要基于技術創(chuàng)新改變經(jīng)營方式,不同產(chǎn)業(yè)之間的融合空間也越來越大。昆侖堂將幫助企業(yè)向用戶提供更快、更精準、更優(yōu)質的智慧經(jīng)營服務。未來,融合技術與算法的創(chuàng)新研究,將成為大數(shù)據(jù)與社交媒體新時代、新產(chǎn)業(yè)革命下的動力能源。
趙文權指出,未來基于昆侖堂強大的數(shù)據(jù)積累與技術研發(fā)能力,我們將會推出更多算法模型和智能服務產(chǎn)品,幫助企業(yè)客戶降低人耗、提升人均貢獻和毛利率,并將結合客戶優(yōu)勢以及他們所影響的消費人群特點,挖掘用戶全生命周期價值,探索和研發(fā)C端產(chǎn)品的可能性。
對于數(shù)據(jù)科技帶來的營銷變化,孫陶然認為,在大數(shù)據(jù)與社交網(wǎng)絡的時代下,只有兩類企業(yè),一類是經(jīng)營顧客的企業(yè),一類是經(jīng)營產(chǎn)品的企業(yè)。而昆侖堂能做的,是為智慧經(jīng)營賦能,經(jīng)營顧客。
“甲乙雙方都在一個智慧經(jīng)營云上,可以對用戶進行非常深刻的洞察。到底是一方幫另一方賣產(chǎn)品,還是幫顧客找產(chǎn)品,甲方乙方界限會非常模糊。而這一切,都是運用大數(shù)據(jù)技術,在幫企業(yè)或商家經(jīng)營用戶,為智慧經(jīng)營賦能?!?孫陶然認為。
趙文權表示,“融合是大數(shù)據(jù)的價值所在,希望我們在挖掘人工智能和大數(shù)據(jù)在營銷及金融科技上的創(chuàng)新實踐,能夠加速推動大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)的融合,充分釋放大數(shù)據(jù)的價值,從而不斷引領和推動行業(yè)變革?!?/p>
(原標題:拉卡拉藍色光標聯(lián)合成立大數(shù)據(jù)研究院)
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