琳聽財(cái)經(jīng)

　　目前，阿里與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入跑馬圈地的階段，手機(jī)支付市場(chǎng)足夠成熟，支付市場(chǎng)成為兵家必爭(zhēng)之地。

　　向琳

　　近日，沃爾瑪表示華西區(qū)和微信達(dá)成深度合作，將推出獨(dú)家優(yōu)惠，并進(jìn)行更多基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷合作。沃爾瑪在華西區(qū)，包括云南、貴州、重慶和四川的門店暫時(shí)停止接受支付寶支付。與此同時(shí)，沃爾瑪啟動(dòng)了與微信支付合作進(jìn)行推廣，為回饋廣大消費(fèi)者2018年3月15日~4月1日期間將展開微信滿減活動(dòng)，可享受到微信支付最高減免20元的優(yōu)惠政策。

　　沃爾瑪停用支付寶的行為引起市場(chǎng)議論紛紛，認(rèn)為此種不合理行為是由于騰訊與阿里巴巴在爭(zhēng)奪線下零售制高點(diǎn)，最終損害的是消費(fèi)者的利益。

　　沃爾瑪選站騰訊系其實(shí)有跡可循。早在2016年6月，沃爾瑪宣布與京東達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，沃爾瑪獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)5%，隨后沃爾瑪旗下5家旗艦店入駐京東到家。根據(jù)京東最新提交的SEC文件顯示，沃爾瑪持有京東股權(quán)上升到12.1%，成為京東第三大股東。騰訊則為京東第一大股東，京東早在2011年已經(jīng)表示停用支付寶。

　　目前市場(chǎng)形成了以騰訊系和阿里系兩大陣營(yíng)，隨著二者競(jìng)爭(zhēng)白熱化，創(chuàng)業(yè)者被迫選邊站。2016年阿里率先布局新零售，先后入股三江購物(601116) 、銀泰、聯(lián)華超市、新華都(002264)超市、高鑫零售大潤(rùn)發(fā)等企業(yè)。2017年不甘示弱的騰訊著力發(fā)展線下零售，僅在2017年年底，騰訊就先后投資入股永輝超市(601933) 、超級(jí)物種、唯品會(huì)、每日優(yōu)鮮便利購、家樂福中國(guó)、萬達(dá)商業(yè)、海瀾之家(600398) 和步步高(002251)。短短兩個(gè)多月，騰訊在新零售領(lǐng)域的投資將近200億元。騰訊還在不斷嘗試將流量進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)，搶占線上線下商業(yè)場(chǎng)景和入口。在沃爾瑪停用支付寶之后，步步高超市也被曝出暫停使用支付寶，且大力推廣微信支付。步步高相關(guān)負(fù)責(zé)人就停用支付寶一事表示，在此前就只有少量門店實(shí)驗(yàn)性接入支付寶，并不是全部門店使用，且到現(xiàn)在依然還有門店在使用支付寶。

　　然而，就在去年10月馬化騰還公開表示將推出“去中心化”的零售解決方案，以幫助商家從“二選一”的困境中走出來。馬化騰還呼吁，行業(yè)從零和博弈的“窄平臺(tái)”向共贏共生的“寬平臺(tái)”轉(zhuǎn)變，從而形成一個(gè)“數(shù)字生態(tài)共同體”。但從目前來看，市場(chǎng)卻在向“中心化”轉(zhuǎn)變。騰訊也在“中心化”的驅(qū)使不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，根據(jù)3月21日騰訊發(fā)布的財(cái)報(bào)，新零售部分的營(yíng)收2017年全年同比增長(zhǎng)153%，達(dá)433.38億元，占總營(yíng)收的18.2%。在過去三個(gè)季度均實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)的增長(zhǎng)。且該項(xiàng)增長(zhǎng)主要是由支付相關(guān)業(yè)務(wù)及云服務(wù)收入增長(zhǎng)所帶動(dòng)。

　　目前，阿里與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了跑馬圈地的階段，手機(jī)支付的市場(chǎng)現(xiàn)已足夠成熟，支付市場(chǎng)份額成了兵家必爭(zhēng)之地，此時(shí)雙方出現(xiàn)排他競(jìng)爭(zhēng)不足為奇。

　　眾所周知，良性的競(jìng)爭(zhēng)有利于促進(jìn)行業(yè)整體水平和消費(fèi)體驗(yàn)的提高，惡性競(jìng)爭(zhēng)則反之。騰訊與阿里之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，最受影響的可能是夾持在二者中間的消費(fèi)者。對(duì)于沃爾瑪停用支付寶，不少消費(fèi)者表示不滿，商家應(yīng)該提升消費(fèi)者體驗(yàn)，而不是損害消費(fèi)者的利益，消費(fèi)者應(yīng)該有自主選擇支付方式的權(quán)利。也有專業(yè)人士表示，由于這個(gè)市場(chǎng)還未到到絕對(duì)壟斷的地步，騰訊的禁用行為并未觸犯國(guó)家《反壟斷法》及《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。并且商超也可自主選擇任何支付方式，接入與否的主動(dòng)權(quán)基本都掌握在商家手中，第三支付對(duì)于商家來說只是一個(gè)選項(xiàng)。

　　不過，筆者認(rèn)為，在此種商業(yè)行為未觸及法律條例的前提下，阿里與騰訊之間的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)。商家選邊站也是大勢(shì)所趨，不過只有合理的競(jìng)爭(zhēng)才能帶來雙贏局面。

　　(作者系天元金融高級(jí)投資顧問)