長纜科技董事長俞濤:市場遠未飽和 5-10年內沒有轉型需求
摘要: 在全球電纜產能過剩、國內電纜企業(yè)競爭一片紅海的形勢下,做電力電纜附件的長纜科技卻日子過得滋潤。4月10日,A股上市后的第一個年度股東大會上,公司董事長俞濤自稱“心態(tài)很好”:“我們的行業(yè)是一個靠技術門檻
在全球電纜產能過剩、國內電纜企業(yè)競爭一片紅海的形勢下,做電力電纜附件的長纜科技(002879)卻日子過得滋潤。
4月10日,A股上市后的第一個年度股東大會上,公司董事長俞濤自稱“心態(tài)很好”:“我們的行業(yè)是一個靠技術門檻、靠技術含量來競爭的行業(yè),高端產品僅全國10來家能生產,競爭市場遠沒達到飽和,5-10年內,公司沒有轉型需求?!?/p>
既然定下了專注主業(yè)的戰(zhàn)略基調,公司將目標定位為,“從國內第一走向國際一流”。據(jù)測算,達到這一目標,公司營收需在現(xiàn)有基礎上增長10倍。
公司年報顯示,2017年長纜科技實現(xiàn)營業(yè)收入6.17億元,同比增長12.87%;實現(xiàn)凈利潤1.21億元,同比增長4.98%,增長相對穩(wěn)健。
值得一提的是,公司從2014年開始到2017年,營業(yè)毛利率即維持在50%以上,充分說明企業(yè)產品技術含量高,市場需求旺盛,有較好的競爭力和價格空間。
公開資料顯示,長纜科技前身為長沙電纜附件廠,創(chuàng)建于1958年,是國家早期專業(yè)生產電纜附件定點企業(yè)之一。公司擁有50多年電纜附件生產歷史,集研發(fā)、生產、銷售和服務于一體,具備500kV及以下各電壓等級交、直流全規(guī)格電纜附件及其配套產品的生產能力,在國內電纜附件行業(yè)中處于領先地位。
公司要成為行業(yè)內國際一流企業(yè),主業(yè)方面的市場整合與業(yè)績推進應是第一要務。俞濤表示未來有“四駕馬車”拉動業(yè)績進入加速上漲軌道。
首先是營銷體系的改造。“營銷體系就是公司的根系,扎根越深,吸收的養(yǎng)分就越多”,俞濤透露,公司的營銷結構將會下沉,原有全國約60個城市的布點將增加至150家。
此外,2017年度,長纜科技增設了2家全資營銷子公司,并對已有的全資子公司進行升級改造,公司市場區(qū)域和行業(yè)覆蓋面更廣。
其次是對國際市場的改造,俞濤表示去年就開始在國際市場布局改造,今年一季度就能看到相關效益。公司2018年一季度業(yè)績預告顯示,長纜科技一季度預計實現(xiàn)凈利潤2331.48萬元至3030.92萬元,同比增長幅度為0~30%。
第三是科研對公司業(yè)績的推動。公司年報顯示,長纜科技始終把“技術創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的原動力,在國內率先完成220kV、110kV系列高壓電纜附件的產業(yè)化。
資料顯示,公司已獲得專利49項,參與制定了6項國家標準及行業(yè)標準。公司產品已廣泛應用于北京、上海、深圳等地電網(wǎng)改造工程和大型城市輸配電網(wǎng)改造,武廣高鐵、滬昆高鐵等干線高鐵項目建設。
第四則是借助資本的力量。需要關注的是,俞濤曾就職于中國科技國際信托投資有限責任公司、富國基金管理有限公司、新華基金管理有限公司,對資本運作并不陌生。
俞濤的思路是,公司將以技術為先導、資本為手段,技術和資本來回互動,“比如我們在某個新行業(yè)技術研究出成果,我們會在這個行業(yè)尋找?guī)准移髽I(yè)并入上市公司”。
不過深諳資本秉性的俞濤表示,“我們現(xiàn)在心態(tài)很好,不著急,思路就是一個穩(wěn)字。資本是把雙刃劍,我們是要在主業(yè)穩(wěn)定增長的情況下,尋找新的業(yè)績增長點。所以我們的投資是產業(yè)投資,而不是資本運作?!?/p>
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