2016年實現(xiàn)業(yè)績增長后，美特斯邦威又陷入了虧損狀態(tài)。

　　4月27日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司(以下簡稱“美邦服飾(002269) (專題閱讀)”)發(fā)布2017年年度報告，報告期內(nèi)，美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入64.72億元，較上年同期下降0.72%，全年虧損3億多。

　　業(yè)績下滑的同時，美邦服飾的存貨卻在不斷攀升。從2014年到2017年第三季度，美邦服飾的存貨不斷增長，從14億元增長至22億元。不過，今年第一季度美邦服飾凈利達(dá)到5040.67萬元，同比去年飆升74.21%，虧損狀態(tài)或?qū)⑴まD(zhuǎn)。

　　Metersbonwe品牌轉(zhuǎn)型改善業(yè)績

　　報告顯示，美邦服飾2017年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-3.05億元，同比下降942.95%。

　　對此，美邦服飾稱業(yè)績下滑的原因是上年同期通過轉(zhuǎn)讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)，實現(xiàn)投資收益約5.5億元，2017年公司經(jīng)營平穩(wěn)，未發(fā)生大額資產(chǎn)處置事項。如果扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-3.21億元，較上年同期減虧37.98%，在渠道調(diào)整取得突破、直營零售業(yè)績持續(xù)增長的情況下，由于加盟渠道經(jīng)營調(diào)整滯后，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，因此公司總體業(yè)績出現(xiàn)虧損。

　　值得關(guān)注的是，2017年美邦服飾不僅迎來了新掌門，也迎來了明顯的品牌轉(zhuǎn)型。

　　2017年7月18日，美邦服飾召開品牌升級發(fā)布會，Metersbonwe品牌在由單一休閑風(fēng)格升級銳變?yōu)樾蓍e、潮流、街頭、極簡、森系五大多元風(fēng)格，推出NEWear、HYSTYL、 Nōvachic、MTEE和ASELF五大系列，并根據(jù)各自特色選擇相應(yīng)的品牌代言人。

　　裂變后的Metersbonwe業(yè)績有所改善，核心市場一二線城市四季度收入同店增長近10%，12月份單月同店增長25%，于2017年秋季開始逐步扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑趨勢，進(jìn)入四季度以來公司業(yè)績徹底改變近年來負(fù)增長的局面。

　　與此同時，ME&CITY品牌全年實現(xiàn)店鋪零售收入同比增長21%，Moomoo和 ME&CITY KIDS童裝品牌全年合計實現(xiàn)店鋪零售收入同比增長32%。

　　深化渠道布局一日開出百店

　　盡管業(yè)績連續(xù)受挫，美邦服飾仍選擇了逆勢擴(kuò)張，加速開店步伐。

　　2017年12月23日，美邦服飾在全國開了超過100家新形象風(fēng)格門店，分布在上海、北京以及其他三四線省會城市，刷新了行業(yè)的開業(yè)速度。

　　值得一提的是，原本側(cè)重布局在傳統(tǒng)商圈街邊店的美邦服飾，在轉(zhuǎn)型布局購物中心渠道。2017年，美邦服飾積極與全國各大知名購物中心形成全面戰(zhàn)略合作，新增經(jīng)銷批發(fā)和投資合伙意向店鋪簽約面積超20萬㎡，產(chǎn)品與零售能力升級效果初步顯現(xiàn)。

　　據(jù)悉，轉(zhuǎn)型布局購物中心渠道，是美邦升級后堅定不移的策略，未來仍將繼續(xù)渠道優(yōu)化。然而，有報道稱，美邦2017年的瘋狂布局，也是導(dǎo)致業(yè)績受損的原因之一，線下布局成效慢，短時間內(nèi)可能無法恢復(fù)業(yè)績。

　　另一方面，美邦服飾還以“百城千店”策略深化地縣級市場，重新建立全面覆蓋從一線城市到縣鎮(zhèn)級市場的發(fā)展空間機(jī)會。

　　未來，美邦服飾將持續(xù)圍繞“百城千店”與購物中心并行的策略，積極推進(jìn)零售能力升級，將經(jīng)銷批發(fā)和投資合伙店全面導(dǎo)入智慧零售能力管理。

　　從美邦服飾2018年第一季度報告來看，其凈利潤開始回升，主要原因是品牌升級及渠道轉(zhuǎn)型初見成效，至于能否助其徹底擺脫虧損狀態(tài)，仍待市場考驗。