貴人鳥(niǎo)2017凈利同比減少46.25% 自有品牌門(mén)店凈減376家
摘要: 日前,貴人鳥(niǎo)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴人鳥(niǎo)公司”)發(fā)布2017年年度報(bào)告,報(bào)告顯示,2017年,貴人鳥(niǎo)公司整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.52億元,同比增長(zhǎng)42.70%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.57億元,
日前,貴人鳥(niǎo)(603555) 股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴人鳥(niǎo)公司”)發(fā)布2017 年年度報(bào)告,報(bào)告顯示,2017年,貴人鳥(niǎo)公司整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.52億元,同比增長(zhǎng)42.70%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.57億元,與上年同期相比減少46.25%。
報(bào)告指出,貴人鳥(niǎo)公司于2016年10月1日、11月1日起分別將杰之行、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫(kù)納入合并報(bào)表范圍,自并表起始日開(kāi)始享有上述公司的經(jīng)營(yíng)收入,而本年度開(kāi)始全年享有,故營(yíng)業(yè)收入同比大幅度增長(zhǎng)。而本期末,歸屬上市公司股東凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)均有所下降,主要是公司出資收購(gòu)名鞋庫(kù)少數(shù)權(quán)益股東持有的名鞋庫(kù)股權(quán)及對(duì)BOY增資所致。

貴人鳥(niǎo)品牌銷售收入占主營(yíng)收入55.61%
為推動(dòng)公司對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服線上渠道的布局,2017年貴人鳥(niǎo)公司出資 3.675億元收購(gòu)控股子公司名鞋庫(kù)少數(shù)權(quán)益股東持有的49%股權(quán),成為其唯一股東;出資2000萬(wàn)美元收購(gòu)了PRINCE品牌在中國(guó)(含中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)和臺(tái)灣)及韓國(guó)區(qū)域商標(biāo)資產(chǎn)所有權(quán),獲得PRINCE品牌產(chǎn)品涉及的核心專利和技術(shù)永久免費(fèi)使用權(quán),并成為PRINCE品牌全球指定供應(yīng)商。
報(bào)告期內(nèi),該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括貴人鳥(niǎo)品牌(自有品牌)運(yùn)動(dòng)鞋服的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;控股子公司杰之行、名鞋庫(kù)運(yùn)營(yíng)的國(guó)際及國(guó)內(nèi)一線知名品牌體育產(chǎn)品的代運(yùn)營(yíng)、代理銷售及分銷;子公司BOY從事的足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
從品牌方面分析,報(bào)告期內(nèi),單一貴人鳥(niǎo)品牌銷售收入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的55.61%,占比情況較比上年減少27.62%,耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等多品牌的代理銷售收入12.51億元,占公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的38.72%;
單位:元幣種:人民幣

注:報(bào)告期內(nèi),貴人鳥(niǎo)品牌為自有品牌,其它品牌主要為杰之行、名鞋庫(kù)代理零售品牌,上表中“其他”品牌的收入包括營(yíng)業(yè)收入在1,000萬(wàn)以下的其它代理運(yùn)動(dòng)品牌的零售收入以及控股子公司杰之行、名鞋庫(kù)的招商及代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
從渠道方面分析,上年同期主要為貴人鳥(niǎo)品牌的線下批發(fā)收入,報(bào)告期內(nèi),貴人鳥(niǎo)公司全年合并名鞋庫(kù)線上銷售收入,總體實(shí)現(xiàn)線上銷售收入4.01億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的12.42%,較上年增加7.63個(gè)百分點(diǎn);

從銷售市場(chǎng)方面分析,上年同期,貴人鳥(niǎo)公司直營(yíng)店面的零售收入占比較低,而報(bào)告期內(nèi),貴人鳥(niǎo)公司合并杰之行在直營(yíng)零售終端的全年收入,使公司實(shí)現(xiàn)直營(yíng)店面銷售收入7.25億元,同比增長(zhǎng)252.76%,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的22.46%,占比情況較上年度增加13.40個(gè)百分點(diǎn);
貴人鳥(niǎo)品牌終端同比凈減少376家
目前,貴人鳥(niǎo)公司通過(guò)定位于運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格的傳統(tǒng)品牌貴人鳥(niǎo),主要覆蓋三線及以下市場(chǎng);定位于青少年街頭籃球及生活方式的品牌AND1,主要覆蓋青少年市場(chǎng);未來(lái)將通過(guò)定位于專業(yè)網(wǎng)球及生活方式的品牌Prince,主要覆蓋一二線城市中高消費(fèi)人群,總體形成差異化的品牌定位。
報(bào)告指出,截至2017年12月31日,貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市,零售終端數(shù)量達(dá)到3730家,零售終端總面積30.32萬(wàn)平方米;2017年新開(kāi)零售終端503家,關(guān)閉零售終端879家。
按城市分級(jí)劃分,一線城市零售終端427家,二線城市零售終端810家,三線城市零售終端1495家,四線城市零售終端998家;
按區(qū)域劃分,華東930家,西南712家,華中479家,華南317家,東北407家,華北534家,西北351家。
對(duì)于貴人鳥(niǎo)品牌全年終端凈減少376家,報(bào)告分析原因稱,系國(guó)家城鎮(zhèn)化建帶來(lái)的核心商圈遷移,終端門(mén)店的調(diào)整持續(xù)進(jìn)行,人群消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)終端店鋪的更新迭代,而新商圈內(nèi)的大店精店等標(biāo)桿店鋪的建設(shè)工作尚未完結(jié),規(guī)模小且周邊設(shè)施陳舊的無(wú)活力店鋪關(guān)閉或重整等原因所致。
報(bào)告同時(shí)指出,控股子公司杰之行主營(yíng)業(yè)務(wù)為多運(yùn)動(dòng)品牌零售,截至2017年12月31日,杰之行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖北、湖南、安徽、江西,零售終端數(shù)量達(dá)到330家,零售終端總面積89,316平方米,其中直營(yíng)店212家,加盟店面118家,按照區(qū)域劃分,湖北240家,湖南82家,安徽5家,江西3家。2017年單一第四季度新開(kāi)零售終端38家,關(guān)閉零售終端32家。

2018計(jì)劃年度總收入35億元
2017年度,貴人鳥(niǎo)公司實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,營(yíng)業(yè)收入達(dá)32.52億元,營(yíng)業(yè)總成本30.72億元,與前期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不存在重大差異。2018年該公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下:

報(bào)告指出,2018年,貴人鳥(niǎo)公司將繼續(xù)推動(dòng)由“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”的戰(zhàn)略升級(jí)。
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