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    光韻達(dá)侯若洪:“改革+開(kāi)放”齊頭并進(jìn)助力企業(yè)發(fā)展

    來(lái)源: 大眾證券報(bào) 作者:蔡方

    摘要: 企業(yè)家談改革開(kāi)放40周年(6)光韻達(dá)侯若洪:“改革+開(kāi)放”齊頭并進(jìn)助力企業(yè)發(fā)展光韻達(dá)董事長(zhǎng)侯若洪“一是對(duì)內(nèi)改革,二是對(duì)外開(kāi)放,做到了這兩點(diǎn),才能引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,才能跟得上國(guó)家的腳步不掉隊(duì)。”光韻達(dá)董

      企業(yè)家談改革開(kāi)放40周年(6)

      光韻達(dá)(300227) 侯若洪:“改革+開(kāi)放”齊頭并進(jìn)助力企業(yè)發(fā)展

      光韻達(dá)董事長(zhǎng)侯若洪

      “一是對(duì)內(nèi)改革,二是對(duì)外開(kāi)放,做到了這兩點(diǎn),才能引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,才能跟得上國(guó)家的腳步不掉隊(duì)。”光韻達(dá)董事長(zhǎng)侯若洪在接受大眾證券報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)如此表達(dá)了他對(duì)改革開(kāi)放的看法。就是這樣,侯若洪順應(yīng)時(shí)代潮流搭上了改革開(kāi)放這趟快車(chē),帶領(lǐng)一個(gè)地方民營(yíng)企業(yè),通過(guò)多年奮斗成為行業(yè)領(lǐng)先者。

      乘改革開(kāi)放東風(fēng)自主創(chuàng)業(yè)

      1998年,剛好是改革開(kāi)放第20個(gè)年頭,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了輝煌的成績(jī),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)的全面進(jìn)步,已經(jīng)初見(jiàn)成效,但新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然較為落后。作為畢業(yè)于高等學(xué)府的清華學(xué)子,侯若洪決定自主創(chuàng)業(yè),為的是能夠發(fā)揮所長(zhǎng),為社會(huì)貢獻(xiàn)力量,而他選擇的,正是20世紀(jì)60年代最重要的科技成就之一——激光。

      眾所周知,計(jì)算機(jī)、原子能、半導(dǎo)體、激光器,被譽(yù)為21世紀(jì)“四大科技發(fā)明”。這其中的激光技術(shù)作為一種生產(chǎn)手段在多個(gè)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,深刻影響著我們的生活。這一年,光韻達(dá)成立。“改革開(kāi)放分兩步,一是對(duì)內(nèi)改革,二是對(duì)外開(kāi)放,做到了這兩點(diǎn),才能引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,才能跟得上國(guó)家的腳步不掉隊(duì)?!焙钊艉檎f(shuō)。

      在侯若洪的帶領(lǐng)下,20年來(lái),光韻達(dá)實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越發(fā)展?;仨忭嵾_(dá)走過(guò)的20年,侯若洪講述了每一次跨越式的發(fā)展歷程:

      1998年,他在行業(yè)內(nèi)率先推出SMT精密激光模板以取代傳統(tǒng)化學(xué)蝕刻模板,于2005年使用UV激光進(jìn)行柔性線(xiàn)路板成型以突破傳統(tǒng)模切制造的局限,2006年他主張創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家激光應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心,專(zhuān)注于精密激光應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),為公司開(kāi)拓更為廣闊的激光技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域提供支持。2011年,光韻達(dá)在創(chuàng)業(yè)板成功上市,借助資本市場(chǎng)外延擴(kuò)張。2013年建立了國(guó)內(nèi)第一家面向工業(yè)級(jí)應(yīng)用的3D打印服務(wù)平臺(tái),主要面向汽車(chē)制造、航空航天、個(gè)性化醫(yī)療、模具制造、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域。

      從最初的十幾人到幾十人再到如今的千余人,在侯若洪的帶領(lǐng)下,光韻達(dá)向著集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的方向穩(wěn)步發(fā)展。

      激光產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是激光光源及關(guān)鍵零部件,中游主要為激光工業(yè)加工裝備,下游則是激光應(yīng)用。光韻達(dá)以激光應(yīng)用為基礎(chǔ),逐步的發(fā)展全激光產(chǎn)業(yè)鏈。

      截至目前,光韻達(dá)的主要產(chǎn)品和服務(wù)包括:增材制造(3D打印)、激光三維電路(3D-LDS)、精密激光模板、柔性電路板激光成型、精密激光鉆孔、硬脆性材料激光加工、金屬與非金屬精密部件個(gè)性化設(shè)計(jì)與制造、測(cè)試治具、自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備、激光光源及關(guān)鍵零部件制造等。

      多年以來(lái),光韻達(dá)通過(guò)自主研發(fā)和高科技成果轉(zhuǎn)化,形成了完整的精密激光綜合應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈,先后在華南及華東地區(qū)設(shè)立三大精密激光綜合應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化基地——東莞松山湖產(chǎn)業(yè)基地、蘇州科技城產(chǎn)業(yè)基地、嘉興智能裝備產(chǎn)業(yè)基地,不斷探索激光智能制造的廣闊空間。

      站在新起點(diǎn)全面布局激光智能制造領(lǐng)域

      2017年,光韻達(dá)的企業(yè)戰(zhàn)略定位由“精密激光創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)商”升級(jí)為“激光智能制造解決方案提供商”,致力于利用“精密激光技術(shù)”+“智能控制技術(shù)”,取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,為全球制造業(yè)向全新的智能制造方向發(fā)展提供全面創(chuàng)新的解決方案。

      2017年9月,由光韻達(dá)牽頭成立的“深圳市3D打印制造業(yè)創(chuàng)新中心”,被列入深圳市“十大行動(dòng)計(jì)劃”之“十大制造業(yè)創(chuàng)新中心”,聯(lián)合大學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè),打造 “政-產(chǎn)-學(xué)-研-用-資”一體化的3D打印研究創(chuàng)新平臺(tái)。

      同樣是在2017年,公司進(jìn)行了上市以來(lái)的首次重大資產(chǎn)重組,完成收購(gòu)了上海金東唐100%股權(quán),正式涉足激光智能檢測(cè)設(shè)備(ITE)領(lǐng)域,自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)是“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要保障,自此公司在自動(dòng)化和智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)上重點(diǎn)布局。

      在電子產(chǎn)品向輕、薄、細(xì)、巧及高集成度、個(gè)性化方向發(fā)展的今天,作為“世紀(jì)之光”的激光技術(shù),憑借在高精密度方面的特點(diǎn),再融合基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能的智能控制技術(shù),將以無(wú)可比擬的技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為智能制造的必然選擇。這也正是光韻達(dá)重新定位企業(yè)戰(zhàn)略方針的源動(dòng)力。

      2017年是光韻達(dá)重新定位的第一年,這一年公司取得了豐碩的成果:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51340.81萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)64%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn) 6137.92萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)279%。圍繞著全新的戰(zhàn)略方針,光韻達(dá)積極開(kāi)拓市場(chǎng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)提升公司的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,保持內(nèi)生穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),通過(guò)外延并購(gòu)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富產(chǎn)品類(lèi)別。

      “在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們將緊緊圍繞激光智能制造,不斷開(kāi)拓新的應(yīng)用領(lǐng)域,為客戶(hù)提供更高附加值的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更全面的激光智能制造解決方案,成為激光智能制造的創(chuàng)新者和行業(yè)領(lǐng)先者。光韻達(dá)將時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),以不懈探索的精神奮勇前行!”談及未來(lái)發(fā)展,侯若洪堅(jiān)定地說(shuō)。

    關(guān)鍵詞:

    光韻達(dá),智能,精密,創(chuàng)新,侯若洪

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