記者 王小偉

　　5月17日，停牌近3個(gè)月的金一文化(002721) 發(fā)布一系列公告并復(fù)牌。公告顯示，一方面，金一文化終止此前籌劃的兩項(xiàng)并購，即終止收購深圳市佰利德首飾100%股權(quán)、湖南張萬福珠寶51%股權(quán)。另一方面，金一文化落實(shí)兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作，即與保利資源就黃金珠寶上游資源以及供應(yīng)鏈金融等方面開展戰(zhàn)略合作，同時(shí)與金洲慈航(000587)展開深度戰(zhàn)略合作并達(dá)成收購旗下金葉珠寶在北京、深圳、武漢、青島等地銷售渠道的初步意向。

　　金一文化終止收購佰利德首飾、張萬福珠寶，而轉(zhuǎn)向考慮收購金葉珠寶，這一舉動(dòng)被部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是其提高并購效率、加快布局銷售渠道及網(wǎng)點(diǎn)的信號(hào)。

　　自2015年起，金一文化就開始積極進(jìn)行橫向、縱向并購，布局業(yè)上下游。短短三年時(shí)間，金一文化完成了金藝珠寶、臻寶通、捷夫珠寶、貴天鉆石、越王珠寶等相關(guān)并購，銷售業(yè)務(wù)從郵銀渠道拓展至終端零售，業(yè)務(wù)規(guī)模也由此迅速擴(kuò)大，已形成集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工到終端零售的完整黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈。在全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)構(gòu)建成型之后，金一文化的外延式擴(kuò)張開始更多關(guān)注并購的經(jīng)濟(jì)效率。

　　以張萬福珠寶為例，張萬福珠寶是與金一文化有戰(zhàn)略合作的加盟渠道商，對(duì)張萬福的收購并不能實(shí)質(zhì)增加金一文化的終端銷售渠道，而金葉珠寶收購機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，給金一文化帶來增加銷售渠道資源的可能，因此，終止對(duì)張萬福的收購是更具效率的合理選擇。

　　而與保利資源、金洲慈航的戰(zhàn)略合作，是金一文化加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的關(guān)鍵舉措。據(jù)了解，保利資源主要從事國內(nèi)外金屬礦山的投資開發(fā)，擁有位于新疆及西藏的20個(gè)探礦權(quán)和一批地質(zhì)、采礦、選冶等專業(yè)高級(jí)技術(shù)人員，承接了國內(nèi)外諸多礦產(chǎn)資源勘查及資源核查業(yè)務(wù)。其在黃金、銅、鉆石等礦山的探采和選冶方面的強(qiáng)勁優(yōu)勢，將有利于金一文化產(chǎn)業(yè)上游資源的拓展。同時(shí)，金一文化有機(jī)會(huì)與其開展黃金珠寶供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)合作，包括應(yīng)收賬款融資、庫存融資以及預(yù)付款項(xiàng)融資等。

　　在與金洲慈航的戰(zhàn)略合作方面，資源整合效益將更加明顯。金洲慈航作為上市公司，專注于黃金產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)，具有在綜合金融服務(wù)方面的資本及資源優(yōu)勢，將為金一文化提供一攬子金融服務(wù)，有利于金一文化拓展銷售渠道及網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)在黃金珠寶產(chǎn)品零售端的競爭力。兩者的合作使雙方各自更注重專業(yè)性、市朝，并進(jìn)一步提高經(jīng)營效率，降低經(jīng)營成本。因此，有業(yè)內(nèi)認(rèn)為，金一文化此次舉措表明其在全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合方面的效率和能力提高，將進(jìn)一步健全其產(chǎn)業(yè)鏈布局。