峨眉山A實(shí)控人變革為樂山市國(guó)資委 后續(xù)周邊旅游資源整合或啟動(dòng)
摘要: 從峨眉山A近期披露的一系列公告來看,這家上市已20年的老牌旅游業(yè)公司關(guān)于國(guó)企改革推進(jìn)方面的動(dòng)作頻頻,其后或?qū)⒂懈噙\(yùn)作。5月17日晚間,公司公告披露,樂山市國(guó)資委出具批復(fù):同意公司控股股東峨眉山樂山大
從峨眉山A(000888)近期披露的一系列公告來看,這家上市已20年的老牌旅游業(yè)公司關(guān)于國(guó)企改革推進(jìn)方面的動(dòng)作頻頻,其后或?qū)⒂懈噙\(yùn)作。
5月17日晚間,公司公告披露,樂山市國(guó)資委出具批復(fù):同意公司控股股東峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)公司制改造方案,改制后峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)出資人變更為樂山市國(guó)資委。故公司的實(shí)控人將由峨眉山管委會(huì)變更為樂山市國(guó)資委。
本次收購(gòu)?fù)瓿珊?,樂山市?guó)資委持有峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)100%股權(quán),樂山市國(guó)資委將通過峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)間接持有上市公司32.59的股權(quán)。
公告稱,本次收購(gòu)有利于進(jìn)一步深化國(guó)企改革,理清國(guó)有資產(chǎn)管理體制,優(yōu)化資源配置,規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。
峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)實(shí)施由全民所有制到公司制的改革是其國(guó)企改革推進(jìn)的題中應(yīng)有之意,其中需要注意的是如何“優(yōu)化資源配置”。
梳理公司近年高層治理脈絡(luò),或可以窺得當(dāng)?shù)卣畬?duì)峨眉山A的資源整合方向。
首先,公司作為四川省內(nèi)唯一旅游上市公司,從國(guó)企改革的方略來看,公司未來有望整合周邊豐富的旅游資源。
需要注意的是,峨眉山A的變革先從高層治理開始。公司原董事長(zhǎng)馬元祝于2017年3月31日提交辭職申請(qǐng),新任董事長(zhǎng)王東自4月19日起正式接任公司董事長(zhǎng)一職,自此公司終于完成了上市以來的首次董事長(zhǎng)變更。
新董事長(zhǎng)王東今年54歲,在樂山市的從政經(jīng)驗(yàn)豐富,先后在犍為縣、樂山市國(guó)資委、峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)總公司擔(dān)任要職。
彼時(shí),分析人士認(rèn)為在國(guó)企改革大背景下,峨眉山A此次管理層變更也有望帶來公司治理機(jī)制的改善,公司后續(xù)在內(nèi)生、外延上的變化值得期待。
此后新董事長(zhǎng)上任不足兩月,公司的高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整已經(jīng)開始,釋放出強(qiáng)烈的改革信號(hào)。從人事變動(dòng)上看,先是原來年事偏高的公司副董事長(zhǎng)及公司副總經(jīng)理請(qǐng)辭,其后多個(gè)副總經(jīng)理職位換血。就在當(dāng)日,公司總經(jīng)理鄒志明也因年齡原因申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù),公司新管理架構(gòu)已由此基本成型。
隨著公司董事長(zhǎng)變更和高管團(tuán)隊(duì)更替的相繼落地,高層治理帶來公司整體機(jī)制改善、經(jīng)營(yíng)效率提升,以及經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。
公司2018年一季報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1839萬元,同比增11.33%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.64億元,同比增4.32%。
內(nèi)部治理逐步理順后,公司變革的腳步必將邁向外延的資源整合,將公司的實(shí)控人由峨眉山管委會(huì)變更為樂山市國(guó)資委或是一個(gè)信號(hào)。
公開資料顯示,王東曾在犍為縣有相當(dāng)長(zhǎng)的從政經(jīng)歷,而上市公司此前參股的4A級(jí)景區(qū)桫欏湖、犍為小火車項(xiàng)目都在犍為縣,距離峨眉山景區(qū)不到2小時(shí)車程。
此外,王東在樂山市國(guó)資委、峨眉山樂山大佛集團(tuán)亦有較長(zhǎng)的任職經(jīng)歷,未來在上述區(qū)域的旅游資源整合方面也值得期待。
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