陸奇離職:百度轉(zhuǎn)型受挫信號(hào)
摘要: 或是流年不利?作為百度內(nèi)部深度改革和主導(dǎo)面向未來(lái)轉(zhuǎn)型的二號(hào)人物、百度集團(tuán)總裁和COO陸奇,這一次在百度并沒有走得太遠(yuǎn)——5月18日,李彥宏宣布陸奇卸任總裁和COO職務(wù),只是擔(dān)任沒有實(shí)權(quán)的百度集團(tuán)副董事
或是流年不利?作為百度內(nèi)部深度改革和主導(dǎo)面向未來(lái)轉(zhuǎn)型的二號(hào)人物、百度集團(tuán)總裁和COO陸奇,這一次在百度并沒有走得太遠(yuǎn)——5月18日,李彥宏宣布陸奇卸任總裁和COO職務(wù),只是擔(dān)任沒有實(shí)權(quán)的百度集團(tuán)副董事長(zhǎng)。
才剛剛?cè)计鹣M穑裼种貧w寧?kù)o。陸奇去職意味著什么?有評(píng)論認(rèn)為,說(shuō)明百度改革和轉(zhuǎn)型遭遇了重大挫折。與此觀點(diǎn)相佐證的,是資本市場(chǎng)對(duì)陸奇離職反應(yīng)強(qiáng)烈,短短數(shù)天內(nèi),百度市值就蒸發(fā)了近1000億元。
21日,陸奇現(xiàn)身百度內(nèi)部交流會(huì),表示自己因個(gè)人和家庭的原因離職,某種程度上淡化了之前的官斗色彩。
陸奇被認(rèn)為是那種“人品正直,工作忘我,在技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域具有敏銳洞察力、執(zhí)行力強(qiáng)大”的全球頂級(jí)高管,這樣的人離開后,誰(shuí)又能承擔(dān)拯救百度的重任呢?
百度危機(jī)
在中國(guó)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,百度憑借一家獨(dú)大的搜索業(yè)務(wù),一度與騰訊、阿里并駕齊驅(qū),被稱為BAT。從這個(gè)過(guò)去的稱謂來(lái)看,百度曾經(jīng)一馬當(dāng)先,成為中國(guó)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的光榮領(lǐng)跑者,其市值也一路領(lǐng)跑。
輝煌一去不復(fù)返。從資本市場(chǎng)來(lái)看,目前,騰訊和阿里的市值都在5000億美元左右,而百度不足千億美元,不及AT的五分之一,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。所以百度被普遍認(rèn)為已掉隊(duì),BAT陣營(yíng)已不復(fù)存在,現(xiàn)在公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭只剩下了AT,在繼續(xù)演繹著互聯(lián)網(wǎng)兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面。
百度已將搜索業(yè)務(wù)市場(chǎng)做到了極致,但也正是過(guò)于依賴搜索業(yè)務(wù),除此之外,多年來(lái)百度一直沒能找到更好的商業(yè)模式。對(duì)百度來(lái)說(shuō),值得慶幸的是,2010年年初全球互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)巨頭谷歌退出了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),否則,百度今天的處境會(huì)更艱難。
騰訊和阿里依然在你追我趕,逐鹿互聯(lián)網(wǎng)。得益于社交和游戲、資本運(yùn)作和移動(dòng)支付,騰訊仍然在一味往前沖;得益于電商、配套的移動(dòng)支付和資本運(yùn)作,阿里仍然在急劇膨脹。尤其圍繞新零售,兩強(qiáng)打得如火如荼,席卷商業(yè)領(lǐng)域,從互聯(lián)網(wǎng)到線下實(shí)體都在站隊(duì),非A即T。
但百度在某種程度上被遺忘,只有在用搜索功能時(shí),人們才習(xí)慣地想起還有個(gè)百度??墒墙?jīng)過(guò)這些年發(fā)展、融合、創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用早就突破了電商、游戲、社交和搜索的局限,而是包羅萬(wàn)象,觸及到方方面面,成為了人類的生活助理。諸多的新型應(yīng)用里,鮮見百度的身影。
倒是作為主業(yè)的搜索業(yè)務(wù),危機(jī)接二連三出現(xiàn),尤其是2016年的魏則西事件,將百度核心的商業(yè)模式即搜索廣告競(jìng)價(jià)排名,推到了前所未有的道德窘境,被口誅筆伐千夫所指。
如何才能進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的重塑和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型?這成為了百度的當(dāng)務(wù)之急。
陸奇新政
不在改變中爆發(fā),就在默守中滅亡。
2017年年初,百度創(chuàng)始人李彥宏來(lái)到美國(guó)硅谷,面見時(shí)任微軟全球執(zhí)行副總裁的陸奇,并邀請(qǐng)他加盟,擔(dān)任百度集團(tuán)總裁和COO,寄希望這個(gè)“硅谷科技圈最有權(quán)勢(shì)的華人”能改變百度。
這個(gè)畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)的高材生,書寫了大陸華人在美國(guó)硅谷打拼的奇跡。1998年,陸奇加入雅虎,2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁。2009年1月,陸奇加盟微軟,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁,2013年升任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁。這是大陸華人在全球科技公司總部所任職位的最高級(jí)別。在微軟期間,陸奇領(lǐng)導(dǎo)了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺(tái)在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
在陸奇加盟之初,李彥宏公開稱,百度正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革,而陸奇的加盟是這個(gè)重大變革的關(guān)鍵一步,陸奇將和自己一起全力以赴,把百度變革為人工智能時(shí)代有全球影響力的高科技公司。
一年多來(lái),陸奇不負(fù)厚望,全力以赴重塑百度。他主要致力于兩件事:一是將硅谷企業(yè)良好的管理文化帶進(jìn)百度;二是帶領(lǐng)百度向著AI方向積極轉(zhuǎn)型。
陸奇精力旺盛,作息規(guī)律,晚睡早起,對(duì)郵件每件必復(fù),雖然身居高位,卻比中層更易溝通。他把硅谷公司的all hs meeting文化引入百度,堅(jiān)持并要求下屬參加每日站會(huì),嚴(yán)格限制時(shí)間,從不缺席,也不遲到不早退。這種作風(fēng),讓百度員工感覺親切,帶來(lái)了耳目一新的變化。一位百度員工在朋友圈表示:百度已經(jīng)期待陸奇這樣的領(lǐng)袖太久了,來(lái)了之后,又讓大家對(duì)他帶領(lǐng)百度復(fù)興寄予了太多期待。
在百度業(yè)務(wù)調(diào)整上,陸奇表現(xiàn)出了極高的素養(yǎng),他敢做敢當(dāng),大刀闊斧,快速地解散了百度移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部,成立了度秘事業(yè)部,加碼人工智能。在陸奇帶領(lǐng)下,百度相繼剝離了百度外賣,分拆了百度金融,使得業(yè)務(wù)越來(lái)越聚焦。
這些調(diào)整,幫助百度找到了正確的方向,逐漸恢復(fù)了元?dú)?,從滑落的泥潭中爬了出?lái)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),百度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率從最低時(shí)候的12%提升到22%,股價(jià)增幅超過(guò)了40%。
可以說(shuō),在百度一年多的時(shí)間里,陸奇新政卓有成效。一個(gè)新的希望被重新點(diǎn)燃,一個(gè)全新的百度即將重生。無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是百度內(nèi)部,都對(duì)這個(gè)精力旺盛、熱愛工作、不擺姿態(tài)、非常務(wù)實(shí)的高管給出了高度評(píng)價(jià)。
陸向之爭(zhēng)
一年多之后,倒在陸奇新政下的元老,大有人在。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在陸奇治下,百度高管曾良、胡玥、李東旻、魯鵬俊、吳恩達(dá)、王勁、林元慶都相繼離職,以至于業(yè)界認(rèn)為百度要出現(xiàn)“人才荒”。
而古往今來(lái),改革總有陣痛,改革必遇阻力。
雖然陸奇是百度集團(tuán)總裁和COO,但一個(gè)無(wú)法忽視的尷尬事實(shí)就是:創(chuàng)造利潤(rùn)最高最穩(wěn)定現(xiàn)金流的百度最核心業(yè)務(wù)——搜索業(yè)務(wù),還在元老向海龍掌管中,陸奇無(wú)法涉足。而在百度,如果不接觸搜索業(yè)務(wù),就是被“邊緣化”,沒有進(jìn)入核心圈,即使AI口號(hào)吹得再響,轉(zhuǎn)型來(lái)得再猛烈,都是空談。
今年3月,坊間突然傳出向海龍要離職的消息,不過(guò)后來(lái)百度回應(yīng)這是謠言。隨后不久,關(guān)于陸奇將離職的傳聞甚囂塵上?!半p方都已拿出離職作為最后的條件”,這樣的流言也被認(rèn)為是陸奇與向海龍發(fā)生激烈沖突、矛盾日漸公開化的證明。
而李彥宏重新啟用馬東敏,并把當(dāng)年的“創(chuàng)業(yè)七劍客”之一的崔珊珊再度招至麾下。這一系列的動(dòng)作,也被認(rèn)為是對(duì)陸奇新政態(tài)度產(chǎn)生微妙改變的信號(hào):局面需要進(jìn)行牽制。
在百度轉(zhuǎn)型問(wèn)題上,也是爭(zhēng)端漸起。在陸奇勤耕勞作下,外界已經(jīng)形成了百度All in AI的觀感,今年1月前,李彥宏每到一個(gè)公開場(chǎng)合,甚至在《時(shí)代周刊》,都大談特談百度對(duì)于AI的投入、布局。但之后,李彥宏口風(fēng)突然變了,說(shuō)他從沒說(shuō)過(guò)“All in AI”這幾個(gè)詞,認(rèn)為百度大多數(shù)的資源還是在百度搜索以及百度的信息流這些相對(duì)比較核心的業(yè)務(wù)上。
這種表態(tài)是否意味著在陸奇與向海龍之爭(zhēng)中,天平已經(jīng)發(fā)生傾斜?據(jù)36氪報(bào)道,陸奇在任職期間曾和搜索業(yè)務(wù)高管發(fā)生過(guò)嚴(yán)重沖突,要求百度不再對(duì)某些垂直行業(yè)提供競(jìng)價(jià)排名廣告,而多位搜索高管對(duì)陸奇進(jìn)行了聯(lián)合抵制。雖然陸奇解釋此次離開百度是因突發(fā)的個(gè)人家庭因素,但外界仍然認(rèn)為,與搜索業(yè)務(wù)的沖突是陸奇離職的導(dǎo)火線。
如果陸奇不走,百度是否就能鳳凰涅盤,重生在即?這類的想象已無(wú)從實(shí)現(xiàn)?;蛟S,隨著陸奇的離職,一切喧囂都將歸于寧?kù)o。但有百度基礎(chǔ)員工留言:希望陸奇來(lái)過(guò)后,能夠留下一些東西,例如其謙遜、真誠(chéng)的人格,所堅(jiān)持的透明、扁平的溝通機(jī)制,所追求的正直和高尚的企業(yè)文化,都能讓百度現(xiàn)在高管有所觸動(dòng),并在某種程度上效仿。
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