四處欠款的金立又傳出新的資金問(wèn)題。

　　據(jù)財(cái)新從某債權(quán)人處獲悉，金立目前實(shí)際債務(wù)達(dá)到200億人民幣。

　　該消息或源自5月23日金立在深圳舉辦的供應(yīng)商債權(quán)人會(huì)議。在該會(huì)議上，超50家供應(yīng)商到場(chǎng)。金立財(cái)務(wù)總監(jiān)何大兵在會(huì)上通報(bào)，金立正在引入一家資金實(shí)力雄厚的企業(yè)，對(duì)方擬全面收購(gòu)重組金立。何大兵透露，新的投資者是一家注冊(cè)資金800億元以上量級(jí)的公司，擬全盤(pán)接收金立的資產(chǎn)和負(fù)債。

　　隨后，金立副總裁俞雷向媒體證實(shí)該消息屬實(shí)，該國(guó)資背景企業(yè)將全面接手金立，公司不日會(huì)公布詳細(xì)重組事宜。

　　這不是金立第一次被曝出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　2017年底金立被曝出現(xiàn)百億級(jí)的資金缺口，其中欠供應(yīng)商近40億人民幣、銀行86億人民幣。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入了多家供應(yīng)商的訴訟，同時(shí)劉立榮持有的多家金立公司和關(guān)聯(lián)公司股權(quán)遭遇法院凍結(jié)。

　　2018年4月，金立再次被曝拖欠廣告商60億人民幣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，“娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)拖垮金立”的言論甚囂塵上。但很快，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的金立副總裁俞雷就出來(lái)澄清：營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用包括線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)等各類(lèi)費(fèi)用，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)只是其中一部分。

　　不過(guò)，余雷同時(shí)也承認(rèn)“廣告費(fèi)確實(shí)欠了媒體的，給金立時(shí)間，供應(yīng)商的錢(qián)和媒體的錢(qián)都會(huì)還的?！?/p>

　　從去年開(kāi)始接連被曝欠供應(yīng)商、廣告商后，金立又被爆出拖欠應(yīng)屆生違約金兩個(gè)月。對(duì)此，金立方面給出的承諾是年前返還違約金。

　　金立曾有望躋身國(guó)產(chǎn)手機(jī)一線(xiàn)行列。

　　2016年，金立曾為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量第六名，2017年，金立宣布將在海外市場(chǎng)發(fā)布全面屏手機(jī)，參與全面屏市場(chǎng)爭(zhēng)奪。金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮在此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也曾表示，“金立今年的目標(biāo)是要在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)前五名”。

　　為了持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力，金立盲目效仿OPPO，在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)花費(fèi)巨額資金。在2016至2017年，金立營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入達(dá)到60多億元人民幣。隨后，金立又效仿華為，推出價(jià)格高達(dá)1萬(wàn)的高價(jià)機(jī)，但并沒(méi)有什么水花。盡管在營(yíng)銷(xiāo)上下了血本，并開(kāi)辟高端產(chǎn)品線(xiàn)，但從金立這兩年的出貨量來(lái)看，并不是和營(yíng)銷(xiāo)投入成正比的。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，金立2017年的出貨量相比2016年，出現(xiàn)了10.3%下滑，只有2600萬(wàn)臺(tái)。

　　躋身一線(xiàn)無(wú)望，更艱難的是，金立正處在資金危局之中。

　　2018年1月，金立董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮在接受《》采訪(fǎng)時(shí)就曾表示，金立資金鏈問(wèn)題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限。

　　此外，在被曝欠款后，2018年1月，向金立提供貸款融資業(yè)務(wù)的中信銀行(601998,股吧)東莞分行向法院訴訟，劉立榮所持有的金立通信的41.4%股份被東莞市第一人民法院凍結(jié)。由于簽了連帶責(zé)任協(xié)議，隨后，劉立榮及其妻子的個(gè)人財(cái)產(chǎn)也盡數(shù)被法院凍結(jié)。這成為金立不斷出現(xiàn)資金問(wèn)題的導(dǎo)火索。

　　面對(duì)多重債務(wù)危機(jī)，金立董事長(zhǎng)劉立榮也曾公開(kāi)表示過(guò)，金立將分三個(gè)步驟來(lái)解決資金鏈問(wèn)題：“首先，引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售；第二，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金，增加公信力；第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。”

　　但現(xiàn)在看來(lái)，引入合作伙伴和戰(zhàn)略資金這幾個(gè)嘗試并不順利，畢竟有樂(lè)視的前車(chē)之鑒以及金立手機(jī)出貨量不斷降低的趨勢(shì)，許多供應(yīng)商也都開(kāi)始謹(jǐn)言慎行。因此金立通過(guò)工廠(chǎng)裁員50%以降低人力成本。而近日，金立更是走到最后一步，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。