金地的下半場 黃俊燦稱要保持在第一梯隊
摘要: 房地產(chǎn)的下半場競爭中,規(guī)模之戰(zhàn)以及轉(zhuǎn)型“運營商”成為主戰(zhàn)場。作為傳統(tǒng)四大龍頭“招保萬金”之一,金地集團在而立之年提出,既要深耕住宅開發(fā)業(yè)務,也要探索多元創(chuàng)新業(yè)務。6月2日,在金地集團舉行的30周年慶典
房地產(chǎn)的下半場競爭中,規(guī)模之戰(zhàn)以及轉(zhuǎn)型“運營商”成為主戰(zhàn)場。作為傳統(tǒng)四大龍頭“招保萬金”之一,金地集團(600383,股吧)在而立之年提出,既要深耕住宅開發(fā)業(yè)務,也要探索多元創(chuàng)新業(yè)務。
6月2日,在金地集團舉行的30周年慶典暨產(chǎn)品品牌發(fā)布會上,金地集團董事長凌克表示,今后金地會把住宅業(yè)務繼續(xù)做大做好作為第一要點。
近年來,金地集團銷售規(guī)模穩(wěn)步增長,2016年銷售突破千億,2017年達到1408億元,同比增長40%。據(jù)克而瑞研究中心發(fā)布的銷售排行榜顯示,2017年金地集團在17家千億規(guī)模房企中排名12。
在以住宅開發(fā)為主體的基礎上,凌克指出,開展多元化業(yè)務也是金地集團未來發(fā)展的重點。目前,金地已初步形成了多元化的業(yè)務布局,除了商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)外,還包括房地產(chǎn)金融、體育產(chǎn)業(yè)、國際教育、長租公寓等。
守住第一梯隊
1988年成立,2001年上市,這三十年來金地集團在一些重要節(jié)點占得先機。早在2006年,金地集團就已基本完成了華北、華東、華南、華中、東北、東南、西部等七大區(qū)域44個城市的全國化布局。
金地集團提供的數(shù)據(jù)顯示,從2001年上市至今,金地集團的銷售額從5.3億增至2017年的1408億,漲了260多倍。2017年歸屬于上市公司股東權益的凈利潤有68.43億,毛利率達到了33.96%。
不過,作為曾經(jīng)的四大龍頭之一,金地集團現(xiàn)今在規(guī)模上并沒能拔得頭籌。據(jù)克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,2018年前五月金地集團的銷售額為489.3億元,排在第21位。凌克表示,金地集團前幾年發(fā)展很快,在住宅的規(guī)模上,金地集團還是可以做得更大。
他也提出了金地集團的“平衡發(fā)展觀”。所謂平衡發(fā)展觀,是指在公司經(jīng)營上,金地集團追求業(yè)務規(guī)模的不斷壯大,但不唯規(guī)模,講求短期經(jīng)營目標與長期目標的平衡,講求利潤與規(guī)模的平衡,講究效益與責任的平衡。
雖然沒有對規(guī)模發(fā)展提出具體的數(shù)字目標,不過金地集團總裁黃俊燦透露,金地集團的住宅銷售規(guī)模不一定要進行業(yè)前三,但要在均衡發(fā)展的基礎上,保持在第一梯隊。
為了提升規(guī)模優(yōu)勢,金地集團在過去一年加大了拿地力度。黃俊燦指出,2017年金地集團總共獲得了1300萬平方米新增土儲,新進入了十個城市,包括五個一二線城市以及五個三線城市?!斑^去一年的拿地使得金地集團的總土地儲備增長到了3700多萬方,為我們后續(xù)的發(fā)展打下了比較好的基礎?!?/p>
對于未來的投資布局,黃俊燦表示,得益于國家的去庫存政策,過去一兩年三四線城市得到了非常好的發(fā)展。在深耕一二線的同時,金地集團去年已經(jīng)開始進入了三四線城市,往后還會繼續(xù)有選擇地進入一些三四線城市。
另外,金地集團較為穩(wěn)健的財務狀況也為其規(guī)模擴張?zhí)峁┝吮U?。?jù)金地集團2017年年報顯示,截至2017年底其總借款為553.54億,融資成本較低,僅有4.56%,凈負債率為48.22%,現(xiàn)金有274.06 億。
黃俊燦認為,金地集團一直以來的財務政策都比較穩(wěn)健,有非常多元的融資渠道,除了正常的銀行開發(fā)貸款外,還發(fā)行了一些中期票據(jù)、公司債以及ABS、ABN等。公告顯示,5月金地集團就成功發(fā)行了一筆30億元的公司債,其中10億元的利率為5.29%,另外20億元的利率為5.38%。
探索多元化產(chǎn)業(yè)
金地集團在追求住宅銷售規(guī)模不斷壯大的同時,也在開拓相關多元化業(yè)務。凌克表示,近年來,金地集團在商業(yè)地產(chǎn)、酒店、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市活化等領域積極探索,并初具規(guī)模。
“原來我們看到一些公司只做住宅,今天這些公司不僅僅做住宅,他們還做辦公樓、酒店、購物中心。所以在未來一定會形成幾塊很大規(guī)模的地產(chǎn)業(yè)務板塊,這就是我預測的中國房地產(chǎn)的未來。”
而這幾塊大規(guī)模的地產(chǎn)業(yè)務板塊,在凌克看來,除了住宅開發(fā)外,第二大的生意是長租公寓,第三大的生意是辦公樓和研發(fā)樓,第四大的生意是物流、倉庫。“可能還會有一些其他的生意,但是我認為這幾塊的業(yè)務規(guī)模會很大?!?/p>
他進一步表示,在未來相當長的一個時期內(nèi),金地集團將仍然以住宅開發(fā)為主營業(yè)務。此外,除了在商業(yè)地產(chǎn)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)上繼續(xù)做好布局和經(jīng)營,金地集團還將計劃分步驟地向教育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)探索實踐,不斷增強綜合實力。
從金地集團目前在這些業(yè)務領域的投入來看,其發(fā)展重點為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)。2012年,金地集團收購香港上市公司星獅地產(chǎn)并將其更名為“金地商置”,成為金地發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的重要運營平臺。
在去年某公開論壇上,金地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理嚴其發(fā)曾表示,金地商置旗下已設置專門的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司,目前有15個以上項目,金地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的目標是希望3年做到體量600萬平方米以上、30個以上的項目。
金地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的代表項目有深圳威新軟件科技園、上海嘉定恒動項目等。嚴其發(fā)指出,作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的標桿項目,深圳威新軟件科技園集聚了6家500強企業(yè),17家上市公司,包括因特爾、阿里巴巴、亞馬遜、華為等。
商業(yè)地產(chǎn)方面,金地集團在北京、西安、杭州、武漢等地都落地了金地廣場,并持有西安凱悅酒店和深圳朗悅酒店。此外,金地集團還在北京、上海、深圳等地設有I-base聯(lián)合辦公項目。
同時,金地集團還是房企涉足長租公寓的先行者。公開資料顯示,金地集團旗下有兩條長租公寓產(chǎn)品線,分別為榮尚薈和草莓社區(qū)。2015年,金地集團率先推出榮尚薈品牌,目前在深圳、上海、杭州、蘇州、南京、武漢等多個城市運營。 2016年,金地集團又在深圳市場推出了“草莓社區(qū)”品牌,如今已進入深圳、杭州、上海三座城市。
黃俊燦表透露,“除了給客戶提供居住空間以外,金地開始關注養(yǎng)老、教育、體育等,并開始做這些與客戶價值高度相關的多元化業(yè)務拓展。這些業(yè)務會和集團住宅開發(fā)主業(yè)相協(xié)同。”
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