今年的“6·18”來得比以往都要早。

　　一踏入6月份，6·18活動便在各類社交平臺紛紛刷屏，6·18已經(jīng)從京東的店慶日逐漸轉(zhuǎn)變成為名副其實的“全民年中購物節(jié)”，同時伴隨著的也是各大電商間更加激烈的競爭，其中京東、天貓、蘇寧三家電商最為搶眼。數(shù)據(jù)顯示，此次6·18活動持續(xù)時間達(dá)27天，為史上最長；首日多家平臺戰(zhàn)績均超過去。

　　同時在6·18狂歡購物節(jié)來臨之際，劉強東在接受央視專訪，他表示當(dāng)一個商品的價格便宜到一定程度的時候，其實對消費者沒有好處，天上永遠(yuǎn)掉不下餡餅。

　　史上最長的618活動

　　每天影響人數(shù)過2億人

　　2018 年的618大促與以往相比，最大的不同便是在大促的時間，和以往僅在6月18日當(dāng)天大促不同，此次蘇寧、天貓和京東三大平臺的618大促時間均為5月25日至6月20日，為期 27 天，是史上最長的618大促活動，其中5月25日至5月31日為預(yù)售期，6月1日正式開啟61 大促。

　　而通過沃德社會氣象臺的實時監(jiān)測顯示，六月份剛開始，關(guān)于618的討論瞬間上升，從6月1日至8日不到十天時間產(chǎn)生相關(guān)信息32.8萬條，平均每天超過4萬條。微博相關(guān)話題更是火爆，共有相關(guān)討論31.4條占比95.67%，每天影響人數(shù)超過21488.33萬人次。

　　對此，海通證券(600837,股吧)表示，在線上流量紅利減弱的趨勢下，關(guān)鍵節(jié)日的大促更受電商重視。這不僅體現(xiàn)為更提前且更長的促銷期、還體現(xiàn)在更全面和新穎時尚的品類、更會員化主題化的活動等。

　　那么，基金君帶你們看看618前夕的戰(zhàn)況吧。

　　618首日戰(zhàn)報

　　京東：1小時50億，全天同比近翻倍

　　6月1日京東全天累計下單金額同比增長超80%，環(huán)比增長超330%。其中6月1日開場1小時，累計下單金額達(dá)50億元，同比大增130%。

　　家電整體銷售額6分鐘破10億元，電腦數(shù)碼銷售額51秒破億，手機(jī)銷量21秒破萬等。同時據(jù)京東披露數(shù)據(jù)顯示，累計下單金額前五的地區(qū)分別為廣東、北京、江蘇、山東和浙江。

　　天貓：10分鐘多品牌破1億

　　6月1日開場10分鐘，蘋果、海爾、美的、奧克斯等品牌成交額均破1億元，13分鐘天貓服飾行業(yè)的零售額超過2017年全天，手機(jī)電器行業(yè)8小時成交額超過2017 年6月1日全天；全球首發(fā)的小米8在60秒內(nèi)售罄等。

　　三大電商的618規(guī)則和價格大戰(zhàn)

　　那么具體在活動規(guī)則上，三大平臺的活動規(guī)則到底是怎樣的？海通證券也做出了簡單對比，具體如下：

　　1、京東：推出 PLUS DAY、超級秒殺日、超級神券日、超級粉絲日、超級品牌日、 拼購日、滿減日等，并展開“自營+第三方店鋪”聯(lián)合營銷，打通雙方的滿減活動。

　　此外，將整個會場分為五級，根據(jù)店鋪表現(xiàn)將店鋪從5級升至1級，預(yù)計將有70%的流量通過店鋪的“賽馬機(jī)制”實現(xiàn)。

　　2、蘇寧：不同時間段推出不同主題活動，如“品牌 battle”、“跨店滿減”、“聚惠日”、“超級支付日”、“神券日”、“神拼日”等。同時聯(lián)合線下蘇寧云店、蘇寧易購(002024,股吧)直營店以及蘇寧小店和蘇寧零售云加盟店，以“品牌大滿足”、“服務(wù)大滿足”、“價格大滿足”為核心打造線上線下一體化的大促活動。

　　3、天貓：與2017 年雙11復(fù)雜的規(guī)則不同，此次 618 大促嘗試將層層遞進(jìn)的優(yōu)惠計算方式將改成平行式計算，簡化消費者計算過程。紅包、跨店津貼、店鋪優(yōu)惠券等可疊加使用，并推出“手機(jī)日”、“數(shù)碼日”、“親子日”、“愛美日”、“男神日”、“清涼日”等活動，以互動玩法和深入交互吸引消費者。

　　而在商品價格上，各家平臺在不同品類上價格各有優(yōu)勢(差異區(qū)間不大)，但最終消費者的到手價格仍取決于各家活動的滿減(比如天貓全場通用 300-30元)、紅包、店鋪優(yōu)惠券等規(guī)則。

　　不過相較于2017年雙11，可以發(fā)現(xiàn)：天貓在618的力度上有所下降。

　　劉強東：商品的價格便宜到一定程度的時候

　　其實對消費者沒有好處

　　而最近，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東接受了央視財經(jīng)專訪，就電商行業(yè)發(fā)展、京東未來方向等問題回答了提問。期間他表示：“一輩子只想做兩件事情”。具體說來，一是以物流為載體的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，包含金融、保險、汽車、房產(chǎn)、健康等。二是技術(shù)。

　　至于為什么是這兩件事，劉強東稱：

　　這兩個業(yè)務(wù)都有一個特點，就是需要10年、20年的時間，需要1000億甚至幾千億的投資才能做成，但是一旦做成，不僅是一個企業(yè)具備核心競爭力問題，而且能夠為社會和行業(yè)創(chuàng)造巨大的社會價值。

　　它們?nèi)绻患虑橐荒辍肽昃妥龀闪?，那價值一般，因為如果半年做成，別人也一定能半年做成，只有做一件事情需要20年的時間，這才是企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)家精神的體現(xiàn)。

　　此外，劉強東還表示，社交電商將成為下一個風(fēng)口。

　　在談及行業(yè)風(fēng)口問題時，劉強東則表示，社交電商將會成為下一個風(fēng)口，但是品牌品質(zhì)不可顛覆。

　　劉強東認(rèn)為，每個市場都有幾百億甚至上千億的空間，沒人開發(fā)的就是全新的市場。未來3-5年內(nèi)，汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療三項服務(wù)都很重要，收入占比會很高。

　　他認(rèn)為，社交電商這種新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，是電商行業(yè)的又一次嘗試，也是一個回歸的過程?，F(xiàn)在社交電商最大的問題還是傳統(tǒng)電商十幾年沒解決的問題，那就是大量的假貨、劣質(zhì)貨充斥著，不管是社交電商還是電商或者零售，本質(zhì)就是品牌品質(zhì)，這規(guī)律是沒有人能顛覆。當(dāng)一個商品的價格便宜到一定程度的時候，其實對消費者沒有好處，天上永遠(yuǎn)掉不下餡餅。

　　此外他還認(rèn)為，“無界零售”還需要5-10年。

　　劉強東稱，“無界零售”其實就是供應(yīng)鏈一體化，不管是開什么店，背后供應(yīng)鏈都是同樣的供應(yīng)鏈體系，對一個品牌來講也同樣如此。通過 “無界零售”，把背后供應(yīng)鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物變得全部一樣，減少品牌商的操作難度。而從前端來講，“無界零售”的核心就是滿足消費者隨時隨地消費的需求。

　　“在國內(nèi)，通過大量高科技的、新的技術(shù)來解決零售問題，可能還需要5-10年的時間?！眲姈|表示。

　　早在2017年，劉強東就在署名文章《第四次零售革命下的組織嬗變》中稱，第四次零售革命的實質(zhì)是無界零售，終極目標(biāo)是在“知人、知貨、知場”的基礎(chǔ)上，重構(gòu)零售的成本、效率、體驗。