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    “機(jī)器人黑馬”伯朗特 去年?duì)I收增長25%

    來源: 上海證券報(bào) 作者:佚名

    摘要: “機(jī)器人黑馬”伯朗特去年?duì)I收增長25%“一群人,一件事,唯有機(jī)器人?!边@句話再次出現(xiàn)在新三板公司伯朗特的2018年年報(bào)上。這家擁有“實(shí)現(xiàn)營收萬億級”大目標(biāo)的工業(yè)機(jī)器人制造商近期公布了2018年的成績單

      “機(jī)器人黑馬”伯朗特

      去年?duì)I收增長25%

      “一群人,一件事,唯有機(jī)器人?!边@句話再次出現(xiàn)在新三板公司伯朗特的2018年年報(bào)上。這家擁有“實(shí)現(xiàn)營收萬億級”大目標(biāo)的工業(yè)機(jī)器人制造商近期公布了2018年的成績單:4.52億元營收,4351.53萬元凈利潤。

      伯朗特表示,2018年公司機(jī)器人銷售目標(biāo)超額完成,已經(jīng)是國產(chǎn)機(jī)器人銷售第一,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

      機(jī)器人銷量大增

      根據(jù)伯朗特2018年年報(bào),公司去年實(shí)現(xiàn)營收4.52億元,同比增長25.36%,實(shí)現(xiàn)歸屬掛牌公司股東凈利潤4351.53萬元,同比下降6.77%。

      從年報(bào)看,公司原計(jì)劃2018年度經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手2.7萬臺(tái)、機(jī)器人2000臺(tái),實(shí)際銷售機(jī)械手15788臺(tái)、機(jī)器人5137臺(tái),機(jī)械手銷售目標(biāo)未達(dá)成的主要原因是機(jī)械手終端需求增長放緩,機(jī)器人銷售目標(biāo)大幅超額完成。數(shù)據(jù)顯示,2017年該公司機(jī)器人銷售數(shù)量僅為351臺(tái)。

      伯朗特近日還公布了2019年1月份產(chǎn)品的產(chǎn)量和出貨量。公司今年1月機(jī)械手、機(jī)器人產(chǎn)量分別為1023臺(tái)、1004臺(tái),同比分別下降43.07%、增長1294.44%;機(jī)械手、機(jī)器人出貨量分別為1163臺(tái)、702臺(tái),同比分別下降27.36%、增長980.00%。

      伯朗特表示,據(jù)高工產(chǎn)研統(tǒng)計(jì),公司2018年銷售機(jī)器人臺(tái)數(shù)已是國產(chǎn)機(jī)器人銷量第一,從2017年機(jī)械手國內(nèi)銷量第一到2018年國產(chǎn)機(jī)器人銷量第一,只用了一年時(shí)間。

      公開資料顯示,伯朗特成立于2008年,2014年1月24日正式在新三板掛牌。短短幾年時(shí)間,公司業(yè)績飛速發(fā)展,2014年公司營收為8384.84萬元,凈利潤為588.05萬元,在接下來的三年里,公司每年的業(yè)績增幅均超過50%。

      在多輪定增獲得發(fā)展資金后,公司還并購了多家機(jī)器人研發(fā)及配件公司。2015年,伯朗特以300萬元收購了東莞市暢利萊機(jī)器人科技有限公司60%的股權(quán)。2016年,伯朗特以50萬元收購了寧波力匠機(jī)器人科技有限公司5%的股權(quán);1元收購廣東造裕智能裝備機(jī)器人有限公司5%的出資份額,承擔(dān)50萬元的出資義務(wù)。2017年,伯朗特以3600萬元收購華成工控51%的股權(quán)。被并購之前,華成工控還是伯朗特第四大供應(yīng)商。

      控制成本+玩轉(zhuǎn)資本

      隨著我國勞動(dòng)力成本快速上漲,“機(jī)器換人”熱潮在全國范圍內(nèi)迅速蔓延,工業(yè)機(jī)器人市場需求不斷擴(kuò)張。

      在這種情況下,伯朗特不斷并購從而掌握核心零部件定價(jià)權(quán)的目的不言而喻。同時(shí),伯朗特還創(chuàng)造了應(yīng)用商模式和榮造基金模式。

      應(yīng)用商模式下,伯朗特向全球招募500家應(yīng)用商,從中挑選100家相對優(yōu)質(zhì)的再通過股權(quán)投資、參股等方式進(jìn)行資本合作,使公司產(chǎn)品更快速地推向市場,提高市場份額,同時(shí)能夠強(qiáng)化公司對應(yīng)用商隊(duì)伍的掌控能力,最終優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局。

      而榮造基金模式是伯朗特的實(shí)際控制人通過已經(jīng)備案的私募基金管理人發(fā)起設(shè)立基金(委派尹榮造為代表),然后讓投資人認(rèn)購基金份額成為基金的股東,尹榮造擔(dān)任基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人唯一的委派代表,同時(shí)是基金的普通合伙人,參與伯朗特的定增。隨著伯朗特融資規(guī)模的增加,尹榮造的股權(quán)不僅不會(huì)被稀釋,實(shí)際控制權(quán)還會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      伯朗特認(rèn)為,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的出路關(guān)鍵在于成本,只要讓全球上億家中小企業(yè)買得起、用得起機(jī)器人,一定會(huì)引爆全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)每年上億臺(tái)的需求量。

      為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),伯朗特實(shí)行的商業(yè)模式較為激進(jìn),公司采用的應(yīng)用商銷售模式,即各應(yīng)用商可根據(jù)提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)情況申請20萬-2400萬元不等的產(chǎn)品授信額度,在申請授信時(shí)雖有個(gè)人擔(dān)保,但并未對個(gè)人擔(dān)保的財(cái)物進(jìn)行抵押或質(zhì)押,若應(yīng)用商無償還能力且為其提供擔(dān)保的個(gè)人可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)不足以支付貨款時(shí),會(huì)引發(fā)應(yīng)收賬款壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)用商模式中還有返點(diǎn)的優(yōu)勢:季度+年度最高返點(diǎn)比例可高達(dá)20%,返點(diǎn)是應(yīng)用商訂貨時(shí)公司通過商業(yè)折扣返還機(jī)器人和機(jī)械手。賒銷和返點(diǎn)模式的推行,給伯朗特帶來了高額的營收增長。

      伯朗特表示,2019年公司目標(biāo)是完成年銷售2.5萬臺(tái)機(jī)器人與機(jī)械手,到2023年,兩大主營產(chǎn)品的銷量達(dá)到40萬臺(tái)。

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    機(jī)器人,伯朗特,公司,銷售,機(jī)械手

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