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    神州專車持續(xù)收窄 B2C模式將成為互聯(lián)網(wǎng)出行未來

    來源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 神州專車虧損持續(xù)收窄;今年一季度虧損降幅明顯,收窄幅度同比高到達(dá)81%。多位專家以為,神州專車的共享經(jīng)濟(jì)B2C形式,范圍效應(yīng)明顯,而準(zhǔn)確的商務(wù)高端定位讓公司從無盡的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中抽離出來,保證司機(jī)穩(wěn)定收入和穩(wěn)定效勞。在網(wǎng)約車新規(guī)行將出臺(tái)的背景下,B2C形式將成為行業(yè)將來的開展方向。

      神州專車新三板掛牌上市邁出了新的一步。6月26日,新三板股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了神州優(yōu)車遞交的《關(guān)于神州優(yōu)車股份有限公司掛牌申請文件的第二次反應(yīng)意見的回復(fù)》。本次回復(fù)在第一次回復(fù)的根底上,新增加了神州專車2016年第一季度運(yùn)營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),神州專車虧損持續(xù)收窄;今年一季度虧損降幅明顯,收窄幅度同比高到達(dá)81%。

      成立不到一年半的神州專車,在專車市場是十足的 “后來者”。但這個(gè)“后來者”,卻在劇烈競爭的專車市場演出盈利居上的逆轉(zhuǎn)大戲。多位專家以為,神州專車的共享經(jīng)濟(jì)B2C形式,范圍效應(yīng)明顯,而準(zhǔn)確的商務(wù)高端定位讓公司從無盡的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中抽離出來,保證司機(jī)穩(wěn)定收入和穩(wěn)定效勞。在網(wǎng)約車新規(guī)行將出臺(tái)的背景下,B2C形式將成為行業(yè)將來的開展方向。

      神州專車虧損收窄

      神州優(yōu)車的業(yè)績離其董事長兼CEO陸正耀所言第三季度完成盈利的目的漸行漸近了。

      從數(shù)據(jù)看,在2016年第一季度,神州專車單均凈收入環(huán)比進(jìn)步13.35%,單均本錢環(huán)比降落17.83%,單均毛利虧損額環(huán)比減少44.85%。這闡明,神州在止虧,盈利才能在提升。而且陸正耀曾表示,跟同行相比,不計(jì)算快車、順風(fēng)車,在中高端專車市場,神州專車曾經(jīng)是排在前列。

      此外文件顯現(xiàn),神州專車的單均本錢從2015年第一季度的135.04元,大幅降落至今年第一季度的65.11元,同比降幅達(dá)52%。單均凈收入則從11.32元提升至41.70元,同比增長268%,環(huán)比增長13.35%。因而單均虧損從123.72元收窄至23.41元,收窄幅度同比高達(dá)81%。

      與此同時(shí),神州專車的訂單量則大幅增長。第一季度,日均訂單量打破26萬單,同比增長近6倍,單均本錢降落,單均毛利不時(shí)提升,盈利大幅改善。此外,付費(fèi)用戶量增長至555萬人;單均金額達(dá)76元,遠(yuǎn)超15至20元的行業(yè)均勻程度。

      神州在第二次回復(fù)中表示,神州專車的主要運(yùn)營指標(biāo)繼續(xù)堅(jiān)持增長趨向,公司前期的業(yè)務(wù)規(guī)劃、促銷推行及本錢控制效果逐步顯現(xiàn),2016年一季度專車運(yùn)營效率完成了顯著的提升。

      神州逐漸止虧,并將要完成盈利,得益于互聯(lián)網(wǎng)公司開展的黃金規(guī)律,即隨著范圍的擴(kuò)展,而邊沿本錢逐步降低。目前神州專車的車隊(duì)目前超越3萬輛,在這樣的體系下,由于神州堅(jiān)持的是B2C形式,經(jīng)過“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的做法,一方面神州專車的車輛管控力很強(qiáng),可以依照需求加裝技術(shù)設(shè)備,完成對車輛和司機(jī)的監(jiān)控,保證了乘客的平安系數(shù);另一方面也使得神州能對運(yùn)營本錢有統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出,從而到達(dá)良好的控制。

      在控制本錢的同時(shí),神州的付費(fèi)用戶也在增加。去年第四季度付費(fèi)用戶為490多萬,而到了今年第一季度就到達(dá)了550多萬。人數(shù)增加了60萬,日均單量增加2.9萬單,到達(dá)了26萬多。單均金額持續(xù)穩(wěn)定在較高程度。這就意味著無論在本錢端,還是在用戶端,范圍效應(yīng)都開端發(fā)揮作用。

      對此,神州專車相關(guān)擔(dān)任人在承受筆者采訪時(shí)指出,從運(yùn)營數(shù)據(jù)看,公司的凈收入環(huán)比提升,本錢環(huán)比降落,使虧損額度環(huán)比減少將近50%,“估計(jì)盈利上很快就會(huì)有”。

      虧損的大幅收窄,在易觀國際剖析師張旭看來,是由于神州專車及時(shí)退出了互聯(lián)網(wǎng)出行市場的價(jià)錢戰(zhàn)。

      其實(shí),神州經(jīng)過范圍效應(yīng)來降低虧損逐漸走向盈利,也是在證明專車行業(yè)不用大范圍燒錢,只需把中心放在用戶價(jià)值上,同樣能夠獲得不錯(cuò)的成果。相反,那些宣傳本人是共享經(jīng)濟(jì)代表的燒錢公司,在花掉了數(shù)十億美金后,迄今也沒有讓互聯(lián)網(wǎng)公司范圍越大、本錢越低的規(guī)律在本人身上發(fā)揮作用。而且它們也在一定時(shí)期內(nèi),沒有看到盈利前景,且在燒錢競賽中越陷越深。從這個(gè)角度去看,似乎也印證了陸正耀此前的判別,即專車大戰(zhàn)曾經(jīng)完畢。

      不過對神州專車來說,做大范圍效應(yīng)的規(guī)劃應(yīng)該還沒有完畢。從公開的信息來看,陸正耀曾對媒體表示,假如全國有1000萬用戶,每天100萬單,打八折的狀況下每年收入250億元,年利潤是92億元,稅后是70億元。

      單從數(shù)字來看,這就是一個(gè)巨無霸。而且依據(jù)神州最新披露的信息,要到達(dá)這一目的,根本是在現(xiàn)有根底上擴(kuò)展兩到三倍。以目前國內(nèi)市場的容量和神州的開展趨向,一個(gè)更大的神州專車完整有可能呈現(xiàn)。

      B2C形式將是互聯(lián)網(wǎng)出行將來

      據(jù)理解,截至目前,包括神州專車之內(nèi),三大專車公司無一盈利,這也是專車行業(yè)尚無一家在A股IPO或借殼的重要緣由之一。而神州專車虧損的收窄,為其上市添加了一個(gè)重量級砝碼。

      固然僅進(jìn)入行業(yè)一年半,神州專車便能及時(shí)止虧?在神州優(yōu)車董事長兼CEO陸正耀看來,是神州專車的運(yùn)轉(zhuǎn)形式——B2C形式。有剖析以為,采用B2C自營形式的專車平臺(tái)可以實(shí)在保證司機(jī)穩(wěn)定收入,最大水平減少補(bǔ)貼要素的影響。

      此次神州專車的數(shù)據(jù)披露,是由于神州優(yōu)車今年4月啟動(dòng)上市方案所致。此前神州專車確認(rèn)掛牌新三板音訊一出,“融資轉(zhuǎn)移”“37億巨虧質(zhì)疑”“告發(fā)門”等負(fù)面音訊便接踵而至。隨后,神州專車運(yùn)營主體神州優(yōu)車披露對股轉(zhuǎn)公司的反應(yīng)意見書回復(fù)(以下簡稱“意見書回復(fù)”)中,用擺事實(shí)、講數(shù)據(jù)的姿勢給予質(zhì)疑者一記響亮的回?fù)?,也被外界認(rèn)定是神州專車距掛牌“近在天涯”。

      目前,出行市場墮入白熱化階段,依賴猖獗補(bǔ)貼顯然曾經(jīng)不是獨(dú)一競爭武器,但出行寡頭時(shí)期行將降臨,要想繼續(xù)處在出行市場的前列,新資金的注入無疑是神州專車的強(qiáng)心劑。

      除了融資,儉省本錢也必不可少。那么神州優(yōu)車提出了哪些改善盈利才能措施?該文件指出,可減少補(bǔ)貼、動(dòng)態(tài)定價(jià),在堅(jiān)持訂單快速增長的同時(shí),逐漸提升單均凈收入;提升單車和單個(gè)司機(jī)日均單量、降低單均固定本錢;進(jìn)步司機(jī)雙班率、優(yōu)化系統(tǒng)算法、提升車輛運(yùn)用效率、降低單均車輛本錢;同時(shí),經(jīng)過進(jìn)步效率、減少空駛來控制人力和油費(fèi)本錢。

      單均收入和單均本錢的逐漸交匯,以及盈利才能的提升空間,無疑令目的掛牌新三板的神州優(yōu)車底氣更足。而依據(jù)市場調(diào)研公司羅蘭貝格的數(shù)據(jù),2015年神州專車占領(lǐng)國內(nèi)專車市場39.9%的市場份額,訂單量日均增速達(dá)32.9%,活潑用戶次月留存率達(dá)70%。

      張旭以為,專車的B2C形式是針對質(zhì)量和平安有更高追求的用戶。而且有些場景下,會(huì)讓用戶希望選擇更好的專車效勞出行,比方在商務(wù)宴請的時(shí)分。

      值得人留意的是,專車新政的不肯定性,將障礙C2C出行形式的開展。公開材料顯現(xiàn),交通部出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)定出租汽車運(yùn)營效勞管理暫行方法(征求意見稿)》(以下稱《方法》),《方法》請求專車需將運(yùn)用性質(zhì)注銷為出租客運(yùn),制止非營運(yùn)車輛接入專車平臺(tái)。司機(jī)還要有從業(yè)資歷證,專車平臺(tái)要有運(yùn)營答應(yīng)。而目前不少專車企業(yè)采取C2C形式,接入大量私家車開展業(yè)務(wù)。艾媒咨詢開創(chuàng)人兼CEO張毅就曾說過,專車新規(guī)若和意見稿根本準(zhǔn)繩分歧,或?qū)⒏膭?dòng)現(xiàn)有出行范疇競爭格局。

      “自去年10月10日,交通部’專車新政’的發(fā)布,進(jìn)一步印證專車平臺(tái)的合規(guī)性,以及C2C平臺(tái)的不肯定性?!标懻珡?qiáng)調(diào),“B2C自營形式是中國目前出行范疇獨(dú)一靠譜的商業(yè)形式,C2C這樣的形式在中國不論是商業(yè)邏輯還是合規(guī)性方面都是不成立的?!?/p>

    關(guān)鍵詞:

    B2C,互聯(lián)網(wǎng),未來

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