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    經(jīng)營(yíng)艱難 私募行業(yè)分化加速

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 去杠桿、嚴(yán)監(jiān)管下,又遇上股市低迷、債市違約等不利市場(chǎng)環(huán)境,今年私募行業(yè)特別是證券類私募經(jīng)營(yíng)異常艱難。中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)近日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年2月至6月,證券類私募基金管理規(guī)模出現(xiàn)了罕見的連續(xù)5個(gè)

      去杠桿、嚴(yán)監(jiān)管下,又遇上股市低迷、債市違約等不利市場(chǎng)環(huán)境,今年私募行業(yè)特別是證券類私募經(jīng)營(yíng)異常艱難。中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)近日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年2月至6月,證券類私募基金管理規(guī)模出現(xiàn)了罕見的連續(xù)5個(gè)月萎縮。另?yè)?jù)國(guó)內(nèi)一家私募排名網(wǎng)站不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年,證券類私募機(jī)構(gòu)共發(fā)行8318只產(chǎn)品,較去年同期的10556只下降了21.2%。

      業(yè)績(jī)不好主動(dòng)“瘦身”渡難關(guān)

      “因?yàn)闃I(yè)績(jī)做不上去,今年一些私募的辦公室已經(jīng)從城市的中心區(qū)搬走,畢竟那里的房租比較貴。還有一些因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好發(fā)不出工資的私募,為了控制成本,不再租賃辦公室和招募人員。甚至一些私募直接清盤了產(chǎn)品,就地解散。”深圳一家小型私募機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)。

      然而,監(jiān)管方面要求,私募機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)要有辦公場(chǎng)地,有一定數(shù)量的工作人員。

      “根據(jù)監(jiān)管要求,私募需要將辦公場(chǎng)地實(shí)地辦公照傳入系統(tǒng),因此必須要有辦公場(chǎng)地。另外,對(duì)員工數(shù)量也有要求,而且要給員工交社保?!币晃凰侥嫉谌椒?wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹。

      有私募行業(yè)人士告訴記者,目前已登記的8000多家證券類私募中,經(jīng)營(yíng)能過盈虧平衡點(diǎn)的估計(jì)不到1/10?!鞍凑宅F(xiàn)在的市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品收益率做到10%以上很難,私募一般按20%提成,有時(shí)資金方還要拿走一半。1億元的管理規(guī)模,如果產(chǎn)品收益10%,再加上1%—2%的管理費(fèi),算下來(lái),私募拿到手的收入也就200萬(wàn)元左右?!痹撊耸空f(shuō),小型私募少雇些人,換個(gè)便宜的辦公場(chǎng)地,將運(yùn)營(yíng)成本控制在200萬(wàn)元左右是有可能的,“而稍大一些私募既要在研發(fā)上投入,又要做品牌宣傳,運(yùn)營(yíng)成本會(huì)高不少”。

      鑒于此,今年以來(lái),私募機(jī)構(gòu)紛紛想招兒降成本,比如撤銷分支機(jī)構(gòu)、清盤產(chǎn)品、安排投研人員休假等。

      隨著金融去杠桿的深入推進(jìn)和資管新規(guī)的出臺(tái),資產(chǎn)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,募資方面也給私募增加了壓力。

      私募云通總經(jīng)理馮美云說(shuō),今年出臺(tái)的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》及配套文件對(duì)私募行業(yè)最主要的影響,是“取消多層嵌套”和“禁止資金池”,這使此前私募產(chǎn)品募資的很多方式不再可行,加大了私募募資難度。

      “前不久剛剛出臺(tái)的銀行理財(cái)新規(guī),對(duì)銀行委外資金可以投向私募沒有給出明確態(tài)度,如果后期相關(guān)政策依然不明,過渡期內(nèi)存續(xù)的私募產(chǎn)品將會(huì)面臨巨大贖回壓力甚至可能被提前清盤,與此同時(shí),新產(chǎn)品發(fā)售也會(huì)受到影響?!瘪T美云說(shuō)。

      不止是募資渠道受限,禁止多層嵌套和穿透監(jiān)管要求使部分私募產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)不再合規(guī),面臨終止或整改壓力,這會(huì)影響新產(chǎn)品的發(fā)售。此外,杠桿率過高、禁止任何形式剛兌承諾,也使部分結(jié)構(gòu)化私募產(chǎn)品面臨清盤和整改壓力。

      競(jìng)爭(zhēng)加劇中小私募?jí)毫Υ笤?/strong>

      據(jù)記者了解,艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境使證券類私募內(nèi)部分化加劇,資源向大型私募集中越發(fā)明顯。

      在朝陽(yáng)永續(xù)董事長(zhǎng)廖冰看來(lái),這和嚴(yán)監(jiān)管下市場(chǎng)趨于成熟理性有很大關(guān)系。

      “大型私募憑借完善的投研體系、強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)、扎實(shí)的基本面研究,可以取得不俗業(yè)績(jī),并基于此發(fā)售新產(chǎn)品,進(jìn)而擴(kuò)大管理規(guī)模。而小型私募難以形成這樣的正反饋,反而會(huì)陷入‘做不出業(yè)績(jī)、募不到資’的負(fù)向循環(huán)中?!绷伪f(shuō),隨著價(jià)值投資理念的深入,這種分化會(huì)進(jìn)一步加劇,另外,資金端的“羊群效應(yīng)”也會(huì)推動(dòng)分化加速。

      不過,馮美云介紹,去年管理百億元規(guī)模的私募可能還有一些規(guī)模優(yōu)勢(shì),但今年這樣的優(yōu)勢(shì)已不明顯。在資管行業(yè),規(guī)模和業(yè)績(jī)一般呈現(xiàn)反向關(guān)系,規(guī)模大的產(chǎn)品受管理水平、策略容量、成本沖擊等影響,業(yè)績(jī)會(huì)受到一定沖擊。規(guī)模小的產(chǎn)品雖更容易捕捉到市場(chǎng)機(jī)會(huì),但管理費(fèi)收入少,風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)差,一旦有什么風(fēng)吹草動(dòng),就可能面臨清盤風(fēng)險(xiǎn)。總體來(lái)看,中小私募的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)大一些,而今又遭遇規(guī)??s水、業(yè)績(jī)難做等,一些小型私募只能選擇清盤。

      據(jù)私募云通統(tǒng)計(jì),今年前5個(gè)月,共有3373只證券類私募產(chǎn)品清盤,其中1月至5月分別有185只、655只、1133只、344只、1056只。與去年同期相比,今年前5個(gè)月清盤的證券類私募產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)近70%。

      私募行業(yè)集中度的提升,使一些優(yōu)秀中小私募非常鬧心?!皾u入人心的價(jià)值投資理念,讓投資者更傾向于選擇大型私募,這使得一些小型私募即便有不錯(cuò)的業(yè)績(jī),有時(shí)也會(huì)被忽略掉?!绷伪f(shuō)。

      雖然中小私募面臨的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,但也不會(huì)全都被淘汰,很多有潛力的中小私募的“酒香”依然會(huì)飄到“巷子”外。廖冰舉例說(shuō),比如一些相對(duì)年輕的團(tuán)隊(duì),對(duì)當(dāng)前新的產(chǎn)業(yè)、新的工具有更好的認(rèn)識(shí)和理解,有助于他們找到方式獲得超額收益,“行業(yè)更多是在淘汰一些相對(duì)急躁、賺快錢、毫無(wú)特色的私募”。

      在馮美云看來(lái),私募行業(yè)仍然會(huì)向前發(fā)展,只是行業(yè)優(yōu)勝劣汰會(huì)加速。有能力的私募能渡過目前的難關(guān),能力不足的私募則會(huì)被淘汰,行業(yè)資源整體會(huì)向“頭部”聚集,追求長(zhǎng)期穩(wěn)健的投資回報(bào)是私募生存的王道。

      苦練內(nèi)功“酒香”不怕“巷子深”

      對(duì)中小私募來(lái)說(shuō),如何做到自己“酒香”最為關(guān)鍵。

      “以前很多私募的做法很激進(jìn),拿出一個(gè)產(chǎn)品,目標(biāo)是年度收益率要進(jìn)入私募產(chǎn)品排行榜前幾位。所以,市場(chǎng)環(huán)境再怎么差,也有產(chǎn)品收益率很高,這是靠激進(jìn)獲得的。”一位私募基金經(jīng)理告訴記者,“如果不激進(jìn),產(chǎn)品上不了榜,就不會(huì)被大家看到,也不會(huì)引起投資者的關(guān)注?!?/p>

      而現(xiàn)在,投資者開始更加注重私募的穩(wěn)定盈利能力。私募需要用更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)證明自己,這對(duì)私募的各方面能力提出了更高的要求。

      廖冰認(rèn)為,私募首先要有相對(duì)完善的公司治理結(jié)構(gòu),投研、管理和市場(chǎng)要有一定分工,要有相對(duì)完善的團(tuán)隊(duì)支持自身的投資策略和投研體系。另外,核心人員的激勵(lì)體系也要到位。

      在馮美云看來(lái),私募要注重提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)投研能力,用業(yè)績(jī)說(shuō)話?!凹訌?qiáng)投研能力除在細(xì)節(jié)上下功夫外,還要注重緊跟市場(chǎng)前沿,積極嘗試新的研究框架和新的技術(shù)。比如當(dāng)前人工智能技術(shù)影響了很多領(lǐng)域,很多私募已經(jīng)開始嘗試將AI技術(shù)應(yīng)用于投資領(lǐng)域?!彼f(shuō)。

      馮美云進(jìn)一步表示,私募也要能夠針對(duì)市場(chǎng)行情設(shè)計(jì)出滿足客戶需求的產(chǎn)品,提供個(gè)性化差異化服務(wù)。比如在資管新規(guī)背景下,非標(biāo)類產(chǎn)品規(guī)模將大幅萎縮,之前投向非標(biāo)類產(chǎn)品的資金急需尋找投資出路,如果私募能夠設(shè)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)收益特征相似的產(chǎn)品,將能夠吸引這些資金,擴(kuò)大管理規(guī)模。此外,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,單一策略面臨較大風(fēng)險(xiǎn),私募也要學(xué)會(huì)進(jìn)行多策略配置,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性,進(jìn)而吸引風(fēng)險(xiǎn)偏好較低的資金。

      期貨私募處境尷尬但前景好

      相比證券類私募,在私募行業(yè)占比很小的期貨類私募表現(xiàn)不俗。今年上半年,管理期貨類私募產(chǎn)品業(yè)績(jī)拔得頭籌。根據(jù)私募云通的數(shù)據(jù),上半年管理期貨策略私募指數(shù)累計(jì)收益率1.37%,超過五成的管理期貨策略產(chǎn)品取得正收益。

      不過,期貨類私募的處境也很尷尬。廖冰介紹,由于衍生品交易有其復(fù)雜性,無(wú)論是普通高凈值客戶還是機(jī)構(gòu)投資者,對(duì)其理解均有一定難度。而且,有相當(dāng)部分的資金方認(rèn)為衍生品具有高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)的特征,持不投資的態(tài)度,這制約了期貨類私募發(fā)展和壯大。

      在廖冰看來(lái),未來(lái)期貨類私募發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn):一是和整個(gè)私募行業(yè)情況相同,期貨類私募“頭部效應(yīng)”會(huì)逐漸顯現(xiàn),優(yōu)秀的期貨類私募會(huì)更受投資者青睞和關(guān)注;二是隨著管理規(guī)模的壯大,期貨類私募將會(huì)呈現(xiàn)多元化發(fā)展。

      “鑒于當(dāng)前國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)容量不大,單一策略也有失效的時(shí)候,大型期貨類私募也會(huì)考慮投資股票、債券等其他大類資產(chǎn),以進(jìn)一步升華成綜合性資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?!绷伪f(shuō)。

      馮美云對(duì)此表示認(rèn)同,并認(rèn)為隨著國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)交易品種的進(jìn)一步豐富、市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,未來(lái)期貨類私募發(fā)展前景可期。在市場(chǎng)的倒逼下,期貨類私募團(tuán)隊(duì)化、規(guī)?;⒐净牟椒?huì)加快。“而隨著管理規(guī)模的擴(kuò)大,期貨類私募‘走出去’的需求也會(huì)加大。”馮美云說(shuō)。

    關(guān)鍵詞:

    清盤,類私募,募資,另外,收益率

    審核:yj115 編輯:yj127

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