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    業(yè)績(jī)不好私募欲省錢渡難關(guān) 有私募給券商“打傭金”條件是提供辦公場(chǎng)所

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: (博客,微博)記者楊建編輯吳永久經(jīng)歷了高速發(fā)展之后,私募基金似乎正進(jìn)入行業(yè)大洗牌階段,中小私募普遍面臨著較大的壓力,對(duì)初創(chuàng)型私募來(lái)說(shuō)尤為困難。但對(duì)于同處于“寒冬”中的私募和券商營(yíng)業(yè)部而言,“抱團(tuán)取暖”

      (博客,微博)記者 楊建 編輯 吳永久

      經(jīng)歷了高速發(fā)展之后,私募基金似乎正進(jìn)入行業(yè)大洗牌階段,中小私募普遍面臨著較大的壓力,對(duì)初創(chuàng)型私募來(lái)說(shuō)尤為困難。但對(duì)于同處于“寒冬”中的私募和券商營(yíng)業(yè)部而言,“抱團(tuán)取暖”或許可以打開新局面。

      近期有券商人士透露,一些小型私募愿意為券商營(yíng)業(yè)部“打傭金”,營(yíng)業(yè)部要求私募的傭金是2‰,而且每個(gè)月的傭金量也有規(guī)定,但條件是讓券商營(yíng)業(yè)部幫助募資以及提供私募基金的辦公場(chǎng)所。

      私募機(jī)構(gòu)紛紛想招降成本

      經(jīng)歷了草根時(shí)代、蓬勃發(fā)展、監(jiān)管加強(qiáng)等階段的發(fā)展,私募基金似乎正進(jìn)入行業(yè)大洗牌階段。對(duì)于那些處于生存線邊緣的私募,尤其是資產(chǎn)管理規(guī)模在5億元以下的權(quán)益型私募基金,生存空間或會(huì)受到擠壓。近期記者發(fā)現(xiàn),不少中小型私募公司的辦公地點(diǎn)出現(xiàn)了變更,而從其地址來(lái)看,無(wú)疑是從城市的中心區(qū)搬走,畢竟那里的房租比較貴,搬到一些地方政府有政策扶持的地方辦公展業(yè)。

      而基金業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,有2萬(wàn)家私募機(jī)構(gòu)的管理規(guī)模在5億元以下,從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,未來(lái)新成立、規(guī)模小、投資管理能力和經(jīng)驗(yàn)不足的私募,生存空間正日益縮小。根據(jù)監(jiān)管要求,私募需要將辦公場(chǎng)地實(shí)地辦公照傳入系統(tǒng),因此必須要有辦公場(chǎng)地。另外對(duì)員工數(shù)量也有要求,而且要給員工交社保。這對(duì)于弱市行情下的小型私募而言無(wú)疑是一筆較大的成本。

      有私募行業(yè)人士告訴記者,目前證券類私募中能過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的估計(jì)不到10%。按照2018年的市場(chǎng)行情,收益能夠做到10%以上也很難,按20%提成,1億元的管理規(guī)模,如果產(chǎn)品收益10%,再加上1%~2%的管理費(fèi),算下來(lái),私募拿到手的收入也就200萬(wàn)元左右。對(duì)于小型私募而言,控制成本的辦法就是少雇些人,換個(gè)便宜的辦公場(chǎng)地,將運(yùn)營(yíng)成本控制在200萬(wàn)元左右是有可能的。實(shí)際上2018年以來(lái),私募機(jī)構(gòu)紛紛想招降成本等。

      私募排排網(wǎng)研究中心曾告訴記者,私募管理費(fèi)大多按照1%~1.5%來(lái)計(jì)算。如以管理費(fèi)率1.5%來(lái)計(jì)算,除去支付給通道和渠道各方的費(fèi)用,實(shí)際到手的大概就是1%。一家5億元管理規(guī)模的私募,在沒有業(yè)績(jī)提成的前提下,按照1%計(jì)算管理費(fèi)收入,一年可獲得的確定性現(xiàn)金流入僅為500萬(wàn)元,一般情況下也就是勉強(qiáng)覆蓋成本。也就是說(shuō),如果沒有業(yè)績(jī)提成,私募管理規(guī)模做不到5億元以上,基本上是不掙錢的。

      有券商愿為私募提供辦公室

      受A股市場(chǎng)持續(xù)下跌影響,私募行業(yè)生存狀況堪憂。募資難成為了諸多私募的難點(diǎn),特別是在資管新規(guī)之后,中基協(xié)對(duì)管理人重大事項(xiàng)變更、產(chǎn)品備案審核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)限制等越來(lái)越嚴(yán)格,中小私募普遍面臨融資難、融資貴的問(wèn)題,生存狀態(tài)面臨著較大的壓力,對(duì)初創(chuàng)型私募來(lái)說(shuō)尤為困難。甚至有私募因?yàn)闃I(yè)績(jī)做不上去,為了控制成本,不再租賃辦公室和招募新員工了。

      而值得注意的是,券商營(yíng)業(yè)部破萬(wàn)家的背景下,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局仍未被打破,無(wú)論是對(duì)散戶還是機(jī)構(gòu)客戶的傭金率都在不斷下行。在2018年這樣的弱市行情下,券商營(yíng)業(yè)部的情況也不容樂觀。近幾年的私募基金交易傭金率,曾一度從最高時(shí)的萬(wàn)八逐漸降到了萬(wàn)三以下,甚至有券商給私募客戶按年承包傭金的情況。

      事實(shí)上私募的傭金率相當(dāng)?shù)停砻嫔峡慈處缀跏恰百r錢賺吆喝”,但券商營(yíng)業(yè)部仍然愿意爭(zhēng)奪這塊業(yè)務(wù)。對(duì)于“寒冬”中的私募和券商營(yíng)業(yè)部而言,兩者間“抱團(tuán)取暖”或許可以打開新局面。近期有不愿具名的券商營(yíng)業(yè)部人士告訴記者,前期一些小型私募基金曾找過(guò)他們營(yíng)業(yè)部合作,目的是讓券商營(yíng)業(yè)部來(lái)提供私募基金的辦公場(chǎng)所。

      該券商知情人士還透露,券商提供私募的辦公室也并非沒有條件的,營(yíng)業(yè)部為了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)收,一般要求私募基金通過(guò)短線交易來(lái)幫券商營(yíng)業(yè)部“打傭金”。營(yíng)業(yè)部要求私募的傭金是2‰,而且每個(gè)月的傭金量也有規(guī)定,至少要保證每月20萬(wàn)元以上,按照這個(gè)傭金來(lái)算的話,至少成交金額在1億元左右,另外券商還為這些合作的私募基金旗下的產(chǎn)品尋找資金來(lái)源。

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