導(dǎo)語：

　　“隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高凈值人數(shù)越來越多，覆蓋行業(yè)范圍也越來越廣，市場需求也在快速增長，諾亞未來的機(jī)會也會更多，當(dāng)然，挑戰(zhàn)也依然存在?！?/p>

　　29歲創(chuàng)業(yè)，32歲成名，四十歲賣了樂百氏，這是何伯權(quán)40歲前的人生履歷。

　　外界眼中，他被資本傷害，帶著氣憤、無奈黯然離場，像悲情英雄一樣。而在哈佛訪學(xué)一年后，何伯權(quán)低調(diào)回國，成立“今日投資”，將自己的下一個十年鎖定在投資領(lǐng)域。

　　當(dāng)他連續(xù)投出諾亞控股、久久丫、七天連鎖酒店、喜茶等眾多明星項(xiàng)目時，人們知道擁有“彪悍人生”的何伯權(quán)又回來了。

　　在何伯權(quán)的投資人生中，諾亞控股幾乎是其投入資金最小、回報最大的一家公司。

　　“我做投資從來不看可行性報告，一家新創(chuàng)辦公司的報告和數(shù)據(jù)不能代表什么，我衡量這個人行不行，就看他愿不愿意拿出所有的錢來投入這家企業(yè)。對于諾亞，我信汪靜波。看好汪靜波?！?/p>

　　2005年，諾亞剛剛成立時，公司規(guī)模很小，注冊資金只有300萬元。彼時中國財(cái)富市場，也堪稱一片荒蕪，而何伯權(quán)作為天使投資人入股諾亞，后來還幫諾亞引入了紅杉資本。

　　2010年，諾亞上市時，何伯權(quán)通過Quan Investment公司持有230萬股，約占IPO后總股本的8.4%。按照當(dāng)時媒體估算，何伯權(quán)成本應(yīng)不足200萬美元，加之自諾亞上市后減持部分股票，投資諾亞，何伯權(quán)投資回報超過千倍。

　　何伯權(quán)告訴記者，“投資諾亞大概帶給我4000倍投資回報。這也是最令我驕傲的投資之一。”

　　從“伯樂”到“心靈導(dǎo)師”

　　談及當(dāng)年對諾亞的投資，何伯權(quán)回憶，2003年8月，汪靜波創(chuàng)辦了湘財(cái)證券私人金融總部。“此后不久，汪靜波到中山市小欖鎮(zhèn)推廣業(yè)務(wù)，我就坐在臺下聽她在推介會上侃侃而談。推廣會結(jié)束后，主動找到湘財(cái)證券董事長陳學(xué)榮和汪靜波，我當(dāng)時認(rèn)為私人理財(cái)業(yè)務(wù)很有前景，也談了自己在UBS（瑞銀集團(tuán)）的一些理財(cái)體驗(yàn)?！?/p>

　　見面后不久，何伯權(quán)便成為汪靜波的金融理財(cái)客戶，并對她的良好職業(yè)素養(yǎng)印象深刻。而2005年當(dāng)汪靜波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式獨(dú)立運(yùn)營諾亞時，何伯權(quán)再一次成了她和團(tuán)隊(duì)的“伯樂”——也就是文中開頭講述的，何伯權(quán)作為天使投資人投資入股諾亞。

　　作為獨(dú)立財(cái)富管理公司，諾亞控股可能是何伯權(quán)投資金額最少的公司之一，但是每年兩次的董事會何伯權(quán)必參加，而且很認(rèn)真地發(fā)言。汪靜波說過:“何總只是公司的董事，但他非常認(rèn)真，會給我們指出很多問題?！?/p>

　　從多年的職業(yè)經(jīng)理人成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者，汪靜波向記者透露，諾亞控股一直在踐行的“心靈Care”項(xiàng)目，其實(shí)最初也是因?yàn)楹尾畽?quán)。

　　“當(dāng)年，作為國內(nèi)早一批的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)營諾亞我也面臨過很大精神壓力。有一天，跟何伯權(quán)聊過之后，他給了我這樣一個建議：‘靜波，你去上一下這個心靈課程吧’?！敝v到此，汪靜波滿臉笑意地告訴記者，“我第一反應(yīng)就是——我不去！我上那課程做什么？那么貴，我又沒錢！”然后，何伯權(quán)就問她說：“你難道不想知道你為什么沒有錢嗎？”

　　作為這次課程的受益者，感受到心靈能量的汪靜波，因此做了兩件重要的事情：第一件事，把課程帶進(jìn)諾亞，所有諾亞員工現(xiàn)在都會接受心靈成長課，這對諾亞價值觀的構(gòu)建起到了關(guān)鍵作用。第二件事，就是延伸了諾亞公益范疇，諾亞公益基金會自2014年，開始專注“諾亞Care心靈公益”項(xiàng)目，切實(shí)履行諾亞品牌價值觀之一的“心靈成長及心智成熟”，致力做幸福中國的推動者。

　　而說起當(dāng)下的財(cái)富管理行業(yè)，何伯權(quán)表示，“隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高凈值人數(shù)越來越多，覆蓋行業(yè)范圍也越來越廣，市場需求也在快速增長，諾亞未來的機(jī)會也會更多，當(dāng)然，挑戰(zhàn)依然存在?！?/p>

　　“別人說我投資拍腦袋，我說我是拍大腿”

　　截至目前，何伯權(quán)主要投資項(xiàng)目包括諾亞控股、7天連鎖酒店、久久丫、九鉆網(wǎng)、愛康國賓、萬乘金融等，同時也是喜茶的天使投資人。

　　“我是做水飲料實(shí)業(yè)出身，投資也更關(guān)注相關(guān)產(chǎn)業(yè)?！?/p>

　　幾年下來，何伯權(quán)先后投資十幾個項(xiàng)目，并以實(shí)業(yè)家的眼光逐漸形成了獨(dú)有的“何氏投資風(fēng)格”。第一，只投與終端消費(fèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)；第二，商業(yè)模式在國外有成熟的樣板，而在國內(nèi)還沒有先例；第三，找一個合作伙伴來當(dāng)CEO，而且必須投錢進(jìn)來，用行動去驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性；第四，只投第一輪，CEO要想成功就必須用業(yè)績吸引后續(xù)的VC進(jìn)入。

　　何伯權(quán)告訴記者，“我會投一些很早期項(xiàng)目，投的資金也不多。一般而言，早期投資機(jī)構(gòu)會廣撒網(wǎng)，但我投的會很少；此外，我基本上不做盡調(diào)，大部分就是聊聊天，別人說我拍腦袋做決策。我說我腦袋都不拍，我是拍大腿的?！焙尾畽?quán)笑稱，“我的投資可能跟常規(guī)投資方式不太一樣。談起來過癮，項(xiàng)目好，那我就投。但必須投我熟悉的領(lǐng)域。”

　　何伯權(quán)認(rèn)為，投資人對創(chuàng)業(yè)者最大的價值就是互相啟發(fā)，找對方向；再就是把握節(jié)奏，該沖的時候，保證后續(xù)資源、資金、質(zhì)量等要跟上；最后，尋找一個切入口，切入之后生存一段時間，自然會找到未來的另一個機(jī)會。

　　另外，在投資上，何伯權(quán)通常只作發(fā)起人參與項(xiàng)目，并不要求控股?！耙虼?，單個投資項(xiàng)目金額一般都不大，而且也不參與公司管理?！?/p>

　　在創(chuàng)業(yè)者眼中，何伯權(quán)是位寬容好說話的投資人。據(jù)記者了解，2004年，7天連鎖酒店的創(chuàng)辦者鄭南雁在當(dāng)年找到何伯權(quán)時，只花了3天時間，見兩面次，每次不到3小時，就融到了6000萬元。而此后，何伯權(quán)也沒有干預(yù)過他的經(jīng)營。另外，7天酒店在IPO前，何伯權(quán)占股35.3%，為第一大股東。上市后，何伯權(quán)收益遠(yuǎn)超30億。

　　值得一提的，2016年8月，“風(fēng)頭正盛”的喜茶宣布獲得首筆A輪融資，由IDG資本與何伯權(quán)共同投資，金額超過1億元。

　　“人的一生不會只做一件事”

　　一直以來，何伯權(quán)算是風(fēng)投中的一個另類。在外界看來，他的投資或多或少帶有“玩票”性質(zhì)，最大投資收益似乎不是他想要獲取的唯一目的。

　　“人生不是只能做一件事。不要把企業(yè)當(dāng)成兒子養(yǎng)，覺得自己要照顧它一生一世，那樣你會很痛苦?！闭劶爱?dāng)年“賣”掉樂百氏，何伯權(quán)表示，“所有企業(yè)都會賣，1億元你不賣，100億元、1000億元、10000億呢？上市本身就是一種‘賣企業(yè)’行為。做投資，不能賣是不會投的?！?/p>

　　在何伯權(quán)看來，人生不會只是一條直線。它應(yīng)該是一個波浪式的前進(jìn)路線。“做任何事情，不要想象自己會越做越好。每個人都要知道自己的人生目標(biāo)是什么，最看重的是什么。我會告訴員工，我不能照顧你們一輩子?，F(xiàn)在你們跟著我，很開心。但我不可能永遠(yuǎn)保護(hù)你。”

　　何伯權(quán)將自己的人生劃分為三個階段：30歲之前，工農(nóng)商學(xué)兵我都做過，當(dāng)過農(nóng)民，當(dāng)過工人，當(dāng)過售貨員，當(dāng)過老師。30到40歲，做樂百氏創(chuàng)業(yè)；40歲到50歲，做投資；50歲之后，做公益，或者更加關(guān)注自己的生活和愛好。

　　對于公益，何伯權(quán)的做法與他天使投資人的身份似乎相契合。何伯權(quán)表示，“在決定投入前，我會花相當(dāng)長時間觀察項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，只有在確定信任后，才會聯(lián)系機(jī)構(gòu)進(jìn)行資助。資助后，雖然會對機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目發(fā)展給予建議，但卻不會過多干預(yù)，因?yàn)槲乙恢毕嘈拧畬I(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)才能做最專業(yè)的事’。”

　　如今的何伯權(quán)，面對媒體，依然是招牌的黑框眼鏡、整潔的白色襯衫，滿臉謙和笑容，恍如那句“出走半生、歸來仍是少年”。說起未來，何伯權(quán)表示，“與諾亞的美好明天一樣，我們將一起在公益路上攜手相伴，共建美好人生?！?/p>

　　來源：融資中國 張葉/文