新華網(wǎng)曲折上市路 傳媒國家隊的又一個“改制”縮影
摘要: 新華網(wǎng)的“取經(jīng)”之路走了六年,歷經(jīng)了這六年的艱難坎坷終于取得“真經(jīng)”——上市。無論新華網(wǎng)是否能夠引領官媒上市潮,身為內(nèi)容發(fā)布者,內(nèi)容為王是不能跳過的“火焰山”,走過之后如何實現(xiàn)變現(xiàn),這是一直困擾著內(nèi)容
新華網(wǎng)的“取經(jīng)”之路走了六年,歷經(jīng)了這六年的艱難坎坷終于取得“真經(jīng)”——上市。
無論新華網(wǎng)是否能夠引領官媒上市潮,身為內(nèi)容發(fā)布者,內(nèi)容為王是不能跳過的“火焰山”,走過之后如何實現(xiàn)變現(xiàn),這是一直困擾著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的一個難題。
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站晚間公告,9月23日,證監(jiān)會核準了新華網(wǎng)股份有限公司的首發(fā)申請,該公司將于近期在上交所掛牌。作為中央新聞網(wǎng)站的“排頭兵”,新華網(wǎng)的上市意味著文化傳媒板塊將再添“國家隊”。
一、新華網(wǎng)上市之路充滿曲折
身為“中國最具公信力和最有影響力的中央重點新聞網(wǎng)站之一”,新華網(wǎng)股東實力雄厚,但是它的的上市之路卻走得并不順利,甚至可謂是頗為曲折。
1、強大的股東背景,就問還有誰?
新華網(wǎng)是黨中央直接部署,國家通訊社新華社主辦的中央重點新聞網(wǎng)站,是名副其實的“國家隊”。
新華網(wǎng)主要以“傳播中國、報道世界”為職責,以“權(quán)威聲音、親切表達”為理念,通過中、英、法、西、俄、阿、日、藏、維等多種語言,24小時不間斷發(fā)布全球新聞,居中央重點新聞網(wǎng)站首位。
“國家隊”背景,也注定了新華網(wǎng)背后的強大股東背景。招股書顯示,創(chuàng)辦于1997年11月的新華網(wǎng)股份有限公司,公司控股股東及實際控制人均為新華社。
新華社直接持有新華網(wǎng)公司82.46%的股份,通過中國新聞發(fā)展深圳公司、中國經(jīng)濟信息社分別間接持有新華網(wǎng)3.00%、2.54%股份,共計持有公司88.00%的股份。本次IPO發(fā)行完畢并履行國有股轉(zhuǎn)持義務后,預計新華社直接及間接持有本公司63.81%的股份,仍擁有絕對控股權(quán)。
除新華社以外,文化產(chǎn)業(yè)基金、中國聯(lián)通(600050)、南方報業(yè)、中國電信、江蘇廣電、中信信托、皖新傳媒(601801)等持股比例從4.40%至0.99%不等的股東,也是清一色的國有背景。

新華網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
2、上市歷程艱難,為這一刻已準備六年
2010年起,按照中央要求和新華社黨組部署,新華網(wǎng)由文化事業(yè)單位向互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型,實行企業(yè)化運作。直至2011年4月,新華網(wǎng)才被財政部、國稅總局、中宣部等三部門聯(lián)合認定為轉(zhuǎn)制文化企業(yè),由此邁出上市重要一步。
繼人民網(wǎng)(603000)2012年4月27日登陸上交所之后,2013年1月,新華網(wǎng)首次出現(xiàn)在證監(jiān)會待審企業(yè)名單中,當時顯示其IPO申請已經(jīng)獲得證監(jiān)會受理,但由于2013年的新股市場交了白卷,其間出現(xiàn)了A股IPO被叫停的情況。
自2012年10月10日證監(jiān)會發(fā)審委審核重慶燃氣(600917)和崇達電路的首發(fā)申請后,長達一年多的時間再無新股首發(fā)申請上會。在此情況下,新華網(wǎng)上市計劃也只能擱淺。
直到2014年6月27日,新華網(wǎng)的名字才再次出現(xiàn)在IPO預披露企業(yè)大名單中,2016年4月20日證監(jiān)會發(fā)審委召開主板發(fā)審會,審核新華網(wǎng)的首發(fā)申請。9月23日晚間,證監(jiān)會核準新華網(wǎng)的首發(fā)申請,至此,新華網(wǎng)上市終于塵埃落定。
3、新華網(wǎng)是新華社的賺錢機器
在等待上市的日子里,新華網(wǎng)也曾多次參與資本運作,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領域投資。
2015年3月,互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務提供商銀橙傳媒曾向新華網(wǎng)定向發(fā)行 542萬股,獲得超過七千萬元的融資。銀橙傳媒宣布將促成雙方在廣告投放、數(shù)據(jù)分析、媒體資源等方面的優(yōu)勢互補。
2015年6月,新華網(wǎng)宣布出資1.3億元,與康美藥業(yè)(600518)共同設立康美健康智庫,開展健康數(shù)據(jù)挖掘、健康行業(yè)搜索引擎、健康精準營銷等應用產(chǎn)品和業(yè)務線。
以上大手筆投資都昭示著新華網(wǎng)并不“差錢”。從財務數(shù)據(jù)看,新華網(wǎng)也算得上是新華社的賺錢機器。
招股書顯示,2012至2014年,新華網(wǎng)分別實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元、4.6億元與6.3億元,并實現(xiàn)凈利潤1.3億元、1.6億元以及1.88億元。其中,從新華社及其下屬單位取得的關聯(lián)交易收入分別為8476萬元、5831萬元、5882萬元。
從收入結(jié)構(gòu)上看,網(wǎng)絡廣告業(yè)務、信息服務業(yè)務收入占新華網(wǎng)營業(yè)收入70%以上。
不過,相比2013年,2014年度網(wǎng)絡廣告業(yè)務的收入增速卻在下滑,從58.67%的增長率下降至20.06%。
但2014年信息服務業(yè)務營業(yè)收入?yún)s大幅上升,較2013年增長了81.49%,其中,2014 年大數(shù)據(jù)智能分析服務收入增長較大,目標客戶主要集中在中央國家機關,新聞主管部門,省、自治區(qū)、直轄市及地市級以上黨政部門等。
二、新華網(wǎng)上市是機遇更是挑戰(zhàn)
據(jù)公開資料顯示,新華網(wǎng)IPO擬募資14.9733億元,投向于全媒體信息及應用服務云平臺等五大方向。在其網(wǎng)絡廣告業(yè)務增長放緩的情況下,新華網(wǎng)進行全媒體以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的布局,這一探索,既是機遇也是挑戰(zhàn)。
1、人民網(wǎng)IPO的成功難以復制
同為傳媒版塊“國家隊”的人民網(wǎng)早在2012年就率先上市,被稱為“官網(wǎng)第一股”。

人民網(wǎng)上市即受到市場熱捧,上市首日,收盤價較發(fā)行價(20元)大漲73.6%,盤中甚至兩度被交易所“特?!?,上市三日股價較發(fā)行價翻倍,秒殺百年大報“紐約時報”。
人民網(wǎng)迄今為止最高股價為2013年9月23日創(chuàng)下的99.39元。同為“國字頭”的新華網(wǎng)未來上市后股價能否破百,成為A股市場的一大看點。
對于新華網(wǎng)能否像人民網(wǎng)一樣受到市場的熱捧,業(yè)內(nèi)看法不一,隨著文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升,文化傳媒景氣度也不斷提升,新華網(wǎng)受投資者認可是必然的,但還要考慮當下的市場環(huán)境,經(jīng)過去年股災之后,市場趨于謹慎,要想復制人民網(wǎng)的上市表現(xiàn)仍有難度。
新華網(wǎng)與人民網(wǎng)有許多相似處:強大的股東背景、獨特的資源優(yōu)勢以及權(quán)威性、及時性、原創(chuàng)性和多語種,都是其優(yōu)勢所在。此外,根據(jù)招股書信息顯示,新華網(wǎng)的毛利率水平高于人民網(wǎng)。
但是,新華網(wǎng)和人民網(wǎng)之間相比較意義不大,兩者競爭關系也不太明顯,國家層面對兩大媒體的態(tài)度基本一致,上市融資的前景也被市場普遍看好。
2、新華網(wǎng)將引領一輪官媒上市潮?
此次新華網(wǎng)IPO獲批,官媒能否集中上市再次引發(fā)關注。
早在2007年時,決策部門就提出要“積極推進新聞網(wǎng)站體制改革試點”。
2009年9月,國新辦下發(fā)的《關于重點新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點工作方案》通知中,對包括人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等在內(nèi)10家全國重點新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點進行部署,并提出爭取在2010年內(nèi)實現(xiàn)一家至兩家試點網(wǎng)站在國內(nèi)成功上市。
同年5月召開的“全國重點新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制工作座談會”,又一次將官網(wǎng)上市提上日程。
直到2012年,人民網(wǎng)終于以“官網(wǎng)第一股”上市成功。
近年來,全面推進官方新聞的轉(zhuǎn)企改制,形成市場化經(jīng)營成為一項重大的課題。2013年發(fā)布的《**中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,再一次提出積極推進重點新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制,借鑒商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營方式;繼而深化文化體制改革成為當下的要務。
2015年以來,龍韻股份(603729)、江蘇有線(600959)、引力傳媒(603598)、讀者傳媒(603999)、南方傳媒(601900)等文化傳媒企業(yè)相繼上市,借助國家打造新型主流媒體集團之際,文化傳媒產(chǎn)業(yè)也成為并購最為活躍的領域。
隨著政策紅利不斷釋放,文化傳媒行業(yè)也將是資本市場中有望繼續(xù)保持高增長、高景氣度的行業(yè)之一。
有業(yè)內(nèi)人士坦言,官方媒體的改制和上市涉及非常復雜的各方協(xié)調(diào),并不只是簡單的商業(yè)邏輯。未來官方媒體形成上市潮的可能性并不大,首先官方媒體要經(jīng)過改制適應市場化,同樣需要找到盈利點,目前來看,上市的周期依然比較長。
總結(jié):
官方媒體長期托庇于行政資源,利用政策、資金優(yōu)勢,在很大程度上置身市場之外。
如今,進行市場化運作,則是要以清晰的贏利模式,靈活的機制取勝的。官方媒體上市后要想在市場上站有一席之地,只能靠實力說話,其表現(xiàn)的好壞也許影響的是未來官網(wǎng)的走向,甚至是中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
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