光合等老股東跟投Flowerplus花加 帶來鮮花消費領域新的機會
摘要: Flowerplus花加成立于2015年,公司以“鮮花訂閱”模式迅速切入鮮花消費市場,并且通過C2F模式,在供需兩端的關系上進行創(chuàng)新。通過前端消費者個性化需求直接向工廠定制個性化產(chǎn)品,再在生產(chǎn)、發(fā)貨、包裝及售后服務環(huán)節(jié)實現(xiàn)快速布局。在鮮花日常消費家庭場景之外,今年五月初Flowerplus花加切入商務場景。
鮮花消費品牌Flowerplus花加已完成數(shù)億元的新一輪融資。據(jù)爆料,真格基金、昆仲資本入局,包括光合、遠鏡中國、聯(lián)創(chuàng)永宣等在內(nèi)的老股東選擇了繼續(xù)跟投。
在2015年時,花加曾獲得了由光合創(chuàng)投和蘇河匯投資的數(shù)百萬人民幣天使輪融資;隨后在當年底又完成了Pre-A輪融資,德同資本與遠鏡創(chuàng)投紛紛入局;上一輪融資發(fā)生在2016年5月,聯(lián)創(chuàng)永宣領投,數(shù)額高達7000萬人民幣,在單筆金額方面創(chuàng)下了該領域的記錄。
此前Flowerplus花加與微信存在著緊密的合作,并且微信此前還對Flowerplus花加開放了用花說功能(目前此功能開通的品牌僅有星巴克)。此外,在5月底,F(xiàn)lowerplus花加與微信互動親密,展開過一系列的線上線下營銷合作。因此,有業(yè)內(nèi)人士分析認為,本輪的戰(zhàn)略投資方很有可能是互聯(lián)網(wǎng)巨頭——騰訊。
Flowerplus花加成立于2015年,公司以“鮮花訂閱”模式迅速切入鮮花消費市場,并且通過C2F模式,在供需兩端的關系上進行創(chuàng)新。通過前端消費者個性化需求直接向工廠定制個性化產(chǎn)品,再在生產(chǎn)、發(fā)貨、包裝及售后服務環(huán)節(jié)實現(xiàn)快速布局。在鮮花日常消費家庭場景之外,今年五月初Flowerplus花加切入商務場景。
根據(jù)相關自立哦啊披露的數(shù)據(jù),F(xiàn)lowerplus花加擁有8000畝自有花田和數(shù)千家簽約花農(nóng)和種植基地;在全國7個城市自建了大倉;并擁有完善的冷鏈運輸,目前已將鮮花配送擴大至全國100座城市。
用戶與銷售額方面,截至今年4月,F(xiàn)lowerplus花加的微信注冊用戶數(shù)已達450萬,月發(fā)貨量200萬,單月流水過億,去年銷售額3個億,今年上半年完成3億加銷售額,目前公司已實現(xiàn)盈利。
順應互聯(lián)網(wǎng)模式的滲透與消費升級的趨勢,高端鮮花定制行業(yè)逐步興起。資本自然也對這一領域的布局展示出了興趣,包括Flowerplus花加、野獸派、roseonly、花點時間等品牌異軍突起,給鮮花消費領域帶來新的機會。
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