2019國有存量資產(chǎn)研討會,蘇州國企論道資產(chǎn)盤活與增值
摘要: 十九大對優(yōu)化存量資產(chǎn)配置等方面提出了更高的要求,國企作為存量資產(chǎn)持有的重要主體,成為了受人矚目的關(guān)注對象。從中央辦公廳到各省國資委,陸續(xù)發(fā)文鼓勵國有企業(yè)盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),積極合規(guī)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。
城市更新,已經(jīng)成為時代共識。進(jìn)入到精細(xì)化資產(chǎn)運(yùn)營管理的存量更新,需要更適合的方式去可持續(xù)激活資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
十九大對優(yōu)化存量資產(chǎn)配置等方面提出了更高的要求,國企作為存量資產(chǎn)持有的重要主體,成為了受人矚目的關(guān)注對象。從中央辦公廳到各省國資委,陸續(xù)發(fā)文鼓勵國有企業(yè)盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),積極合規(guī)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。
8月15日,在大氣旖旎的蘇州凱悅酒店,由明源云空間、明源地產(chǎn)研究院發(fā)起,聯(lián)合蘇州房協(xié)共同主的2019國有存量資產(chǎn)研討會(蘇州站)圓滿落幕。此處研討會,以「盤活·增值」為主題,近XX位國有企業(yè)資產(chǎn)管理者與現(xiàn)場的資深資產(chǎn)運(yùn)營人、一線機(jī)構(gòu)投資人,通過資管理論結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗的面對面碰撞,探討國企“資”與“管”高效協(xié)同之道。

△國有存量資產(chǎn)研討會 -蘇州站
研討會現(xiàn)場,蘇州市房協(xié)常務(wù)副會長楊建國在開場致辭表示:
“蘇州房協(xié)一直秉承著協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律的職能,充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。隨著越來越多品牌房企和資產(chǎn)運(yùn)營管理公司進(jìn)入蘇州,我們希望攜手廣大的資產(chǎn)持有企業(yè)和運(yùn)營商,在傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)以外,能一起推動資產(chǎn)管理行業(yè)生態(tài)持續(xù)向好。通過科學(xué)有效的運(yùn)營管理,實現(xiàn)存量資產(chǎn)的「盤活+增值」雙重目的,為破解行業(yè)多年難題發(fā)揮更多正能量,實現(xiàn)行業(yè)共贏!”

△蘇州市房協(xié)常務(wù)副會長 楊建國
研討會正式開始,明源地產(chǎn)研究院副院長黃樂從提升資管能力出發(fā),認(rèn)為資產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工程,企業(yè)需要從頂層設(shè)計出發(fā),進(jìn)行認(rèn)知升級、組織重塑、精益管理、數(shù)字賦能等一系列管理創(chuàng)新與改造。
“善用數(shù)字化技術(shù)工具,掌握先進(jìn)的資管能力是掘金存量資產(chǎn)的關(guān)鍵?!钡S樂同時指出,“千萬不要為了數(shù)字化而數(shù)字化,其最終目標(biāo)一定是為管理服務(wù),為業(yè)務(wù)賦能。對于國資企業(yè)的資管數(shù)字化落地,建議匹配【資產(chǎn)盤點——資產(chǎn)盤活——資本優(yōu)化】三個階段的戰(zhàn)略目標(biāo)?!?/p>

△明源地產(chǎn)研究院副院長 黃樂
中盈仁合執(zhí)行董事穆宏已《運(yùn)營創(chuàng)造價值》為題,分享了商用物業(yè)全流程資產(chǎn)管理、運(yùn)營提升資產(chǎn)管理價值、投資測算與估值等內(nèi)容。
結(jié)合目前的金融政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,穆宏表示:“國有資產(chǎn),運(yùn)營為王!做好從投資、開發(fā)到經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提升NOI就是資產(chǎn)管理的核心目標(biāo)?!?/p>

△中盈仁合執(zhí)行董事 穆宏
房地產(chǎn)業(yè)由于金融化程度高,且單筆資金規(guī)模大、使用時間長、資金來源易受政策影響等原因,資金問題向來備受關(guān)注。中投咨詢執(zhí)行董事王小文針對政府投融資體系創(chuàng)新,分享了城投轉(zhuǎn)型與國企改革內(nèi)容。王小文認(rèn)為,融資平臺游走于政府和市場之間,其轉(zhuǎn)型發(fā)展,是一個逐步弱化政府屬性的市場化過程,且表示,“實現(xiàn)管資產(chǎn)到管資本的轉(zhuǎn)化,需要以國有資本運(yùn)作平臺為抓手,以分類監(jiān)管完善市場競爭,以混合所有制提升企業(yè)效率?!?/p>

△中投咨詢執(zhí)行董事 王小文
在三位嘉賓的分享結(jié)束之后,此次研討會在場的國企資管人同來自明源地產(chǎn)研究院的研究員、中盈仁合及中投咨詢的伙伴及蘇州市房協(xié)帶代表,對國有企業(yè)資管面臨的問題和機(jī)遇進(jìn)行了深入而激烈的討論。最后,明源地產(chǎn)副院長黃樂總結(jié)表示:
“隨著政策松綁,國企改革進(jìn)入快車道。再加上外部市場變化和政策紅利的多重疊加,對于坐擁海量資產(chǎn)價值金礦的國有企業(yè)而言,這是一個最好的時代!”

△國有存量資產(chǎn)研討會 -蘇州站大合照
2019「盤活·增值」2019國有存量資產(chǎn)研討會·蘇州站將以為契機(jī),通過搭建資本、資產(chǎn)與資管互相交流切磋的平臺,為蘇州的國有企業(yè)存量資產(chǎn)管理提供更多的理論和實踐基礎(chǔ),實現(xiàn)更高效更強(qiáng)大的資管力!

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