“環(huán)?！币部赡苁且婚T(mén)生意。

　　文 / 巴九靈

　　01、買手機(jī)不送充電器了？

　　現(xiàn)在一開(kāi)新手機(jī)發(fā)布會(huì)，網(wǎng)友除了性能以外最關(guān)心的一件事就是：有充電器嗎？

　　網(wǎng)友不是瞎擔(dān)心，純粹是最近讓幾個(gè)手機(jī)大廠給嚇的。

　　先是去年10月，庫(kù)克用一種“愛(ài)咋咋地”的態(tài)度直接把iPhone 12的充電器取消了。

　　三星第一時(shí)間站出來(lái)拍胸脯說(shuō)，三星手機(jī)什么都不變，照樣給，暗諷蘋(píng)果小家子氣。

　　結(jié)果不到倆月的工夫，在三星提交給巴西監(jiān)管機(jī)構(gòu)ANATEL的信息里，有人發(fā)現(xiàn)三星的三款新手機(jī)全都不附贈(zèng)充電器。

　　蘋(píng)果和三星打了取消充電器的頭陣，小米緊隨其后。

　　在2020年12月末的小米發(fā)布會(huì)上，“雷布斯”推出了包含充電器和數(shù)據(jù)線的套裝版，還有裸機(jī)一部的標(biāo)準(zhǔn)版。

　　兩個(gè)版本一個(gè)價(jià)，消費(fèi)者自己選要不要充電器。

　　“雷布斯”算是在取消和不取消充電器之間，選了個(gè)柔和的方式試試水。

　　三個(gè)手機(jī)品牌不是已經(jīng)取消了充電器，就是正在取消充電器的路上。行為如此統(tǒng)一的背后，居然還有個(gè)統(tǒng)一的理由：為了環(huán)保。

　　02、充電器到底有多不環(huán)保？

　　這要從全球一年能賣出多少部手機(jī)說(shuō)起。

　　2020年，在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，智能手機(jī)的出貨量依然達(dá)到了12.5億部。按照每人一年半換一次手機(jī)的頻率，全球每年至少多出8.3億個(gè)充電器。按30g的重量計(jì)算，每年被丟棄的充電器都會(huì)變成2.5萬(wàn)噸電子垃圾。

　　這些電子垃圾的危害有多大？

　　把它們焚燒，會(huì)產(chǎn)生大約600萬(wàn)噸溫室氣體，還有各種有毒氣體。

　　如果把它們?nèi)釉诨慕家皫X不管了，充電器里的鎘、鉻、鉛、砷、汞等重金屬，會(huì)污染土壤和水源。

　　取消充電器，除了解決充電器自身的污染問(wèn)題，還能一舉多得地在其他方面環(huán)保，比如運(yùn)輸。

　　這么看來(lái)，取消充電器好像是對(duì)的。就是消費(fèi)者沒(méi)能體會(huì)到環(huán)保的喜悅，畢竟，消費(fèi)者想要更輕薄的手機(jī)，卻等來(lái)了更輕薄的手機(jī)盒子。

　　03、網(wǎng)友怎么看？

　　環(huán)保作為取消充電器的理由，沒(méi)啥大毛病。但支持環(huán)保論的人并不多，大家普遍認(rèn)為，買手機(jī)不給充電器這事，就跟買鞋不給鞋帶差不多。

　　快速充電器的市場(chǎng)，一天一個(gè)樣。比如小米充電器的功率越來(lái)越大，電池容量大體上也一直在增加。

　　同一個(gè)品牌都面臨著充電器和電池的更新迭代，不同品牌之間的問(wèn)題就更多了。

　　充電器和手機(jī)只能在充電協(xié)議兼容的情況下配套用。而各品牌手機(jī)充電器的充電協(xié)議，雖然也在發(fā)展，但卻呈現(xiàn)出一種“各自為政”的局面。

　　有些品牌的充電協(xié)議完全私有，像是華為的SCP，小米的Charge Turbo，OPPO的Vooc都是投了血本研發(fā)的。本意是想逼著消費(fèi)者“好馬配好鞍”，結(jié)果直接導(dǎo)致了不同品牌手機(jī)和快充之間的“離心離德”。

　　快充混用通常只能產(chǎn)生兩種惡果。

　　第一種：事倍功半。比如OPPO手機(jī)有一款無(wú)線閃充，給本廠手機(jī)充電最高功率能達(dá)到65W，但給別的手機(jī)充，也就10W。

　　第二種：不安全。比如小米的一款閃充底座，給別的手機(jī)充電，功率打點(diǎn)折扣，不算太慢。但官方不建議這么做，因?yàn)閷?duì)手機(jī)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)危險(xiǎn)。

　　現(xiàn)在用充電器的電子設(shè)備那么多，消費(fèi)者因?yàn)橐粋€(gè)充電器泛用性不佳，就會(huì)買更多充電器，反而更浪費(fèi)。

　　而且，如果需要消費(fèi)者二次選擇充電器，會(huì)不會(huì)有安全隱患，著火了、爆炸了算誰(shuí)的？這些事也都讓人挺擔(dān)心的。

　　04、不配的真正原因是什么？

　　最主要的原因，當(dāng)然是成本。

　　4G到5G的技術(shù)升級(jí)，就讓手機(jī)的成本明顯增加了。

　　以iPhone 12為例，5G基帶、信號(hào)收發(fā)等元件在每一部手機(jī)上多耗費(fèi)了大約34美元的成本。

　　為了維持手機(jī)成本、價(jià)格基本穩(wěn)定，砍掉充電器是必然選擇。

　　如果不砍掉，就只能想方設(shè)法漲價(jià)。而蘋(píng)果已經(jīng)起了“砍掉配件維持價(jià)格穩(wěn)定”的頭，所以其他廠商就只能借坡下驢。

　　除了成本和售價(jià)方面，環(huán)保還是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的營(yíng)銷策略。無(wú)論啥企業(yè)，一提到環(huán)保，就顯得很有責(zé)任感和情懷。

　　砍掉充電器之后，還可能發(fā)生什么？

　　我們之前說(shuō)到，充電器的充電協(xié)議兼容是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，但也可能是一個(gè)新機(jī)會(huì)，這樣的事情曾經(jīng)被印證過(guò)。

　　比如，在25年前，電腦其實(shí)還有個(gè)官方標(biāo)配：插排。

　　當(dāng)時(shí)電子產(chǎn)品的種類并沒(méi)有那么多，基本用不到插排。

　　但電腦的插頭不僅分美標(biāo)和國(guó)標(biāo)，顯示器和機(jī)箱還默認(rèn)需要兩個(gè)三相插孔，家里的插孔沒(méi)法滿足這種需求。

　　插排成了電腦能用的前提，所以也就成了標(biāo)配。

　　在這之后的數(shù)年，插排和電腦逐漸解綁，用戶會(huì)根據(jù)場(chǎng)景不同，買不同的插排，也催生了某些專門(mén)做插排的大品牌。

　　對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，塞翁失馬焉知非福。蘋(píng)果之前砍掉耳機(jī)的做法雖然經(jīng)歷了用戶短暫的不滿，但隨之研發(fā)出來(lái)的AirPods也給蘋(píng)果打開(kāi)了新市場(chǎng)：真無(wú)線耳機(jī)。

　　僅在2019年，AirPods系列真無(wú)線耳機(jī)就給蘋(píng)果公司帶來(lái)了240億美元的營(yíng)收，這大約相當(dāng)于iPhone收入的9%。

　　在2017年到2019年之間，AirPods銷量每年都翻番，還占據(jù)了2019年真無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。

　　只憑借AirPods一款產(chǎn)品，蘋(píng)果就在整個(gè)真無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)拿下了7成營(yíng)收。

　　由此也能推測(cè)，當(dāng)手機(jī)也成為日常用品，總會(huì)有人在各大廠的充電協(xié)議之間搞一個(gè)“最大公約數(shù)”出來(lái)，這就是誕生萬(wàn)億元新市場(chǎng)的契機(jī)。

　　這些擔(dān)憂和猜測(cè)，哪個(gè)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，還需要時(shí)間來(lái)證明?，F(xiàn)在最讓人好奇的是，其他品牌會(huì)想出新方案來(lái)節(jié)約成本？還是跟隨大廠的腳步砍掉充電器？如果充電器不再是標(biāo)配，那么下一個(gè)取消充電器的，又會(huì)是誰(shuí)？