國企改革預(yù)期強(qiáng)烈 券商股權(quán)激勵(lì)迎機(jī)遇
摘要: 在基金公司、上市公司股權(quán)激勵(lì)風(fēng)生水起之時(shí),證券公司在股權(quán)激勵(lì)方面的進(jìn)展卻十分緩慢。不過,這一尷尬局面或?qū)⒈桓淖?。值得注意的是,國企改革頂層設(shè)計(jì)方案已獲通過,國企改革將成為熱點(diǎn)?!氨O(jiān)管層的態(tài)度已經(jīng)很明確了,就是鼓勵(lì)上市公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì),而且現(xiàn)在國家正在推行混改,對(duì)券商來說是很好的機(jī)遇?!北本┮患胰萄芯繂T認(rèn)為。
在基金公司、上市公司股權(quán)激勵(lì)風(fēng)生水起之時(shí),證券公司在股權(quán)激勵(lì)方面的進(jìn)展卻十分緩慢。不過,這一尷尬局面或?qū)⒈桓淖儭?/p>
從7月份開始,多家上市券商陸續(xù)推出員工持股計(jì)劃。與此同時(shí),事業(yè)部式的股權(quán)激勵(lì)也開始在券商中悄然興起。相比之下,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)破冰或仍需時(shí)日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,最先遞交股權(quán)激勵(lì)方案的東方資管,至今仍沒有進(jìn)展。
值得注意的是,國企改革頂層設(shè)計(jì)方案已獲通過,國企改革將成為熱點(diǎn)?!氨O(jiān)管層的態(tài)度已經(jīng)很明確了,就是鼓勵(lì)上市公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì),而且現(xiàn)在國家正在推行混改,對(duì)券商來說是很好的機(jī)遇。”北京一家券商研究員認(rèn)為。
“國內(nèi)券商在混改方面所做的實(shí)際操作并不多,但多家券商已經(jīng)開始著手制定相應(yīng)的規(guī)劃,我們預(yù)計(jì)券商或其股東層面的混改方案會(huì)在今年陸續(xù)推出。對(duì)于股權(quán)激勵(lì)方面的嘗試和創(chuàng)新,券商已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?!鄙耆f宏源表示。
傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)仍待破冰
去年年初,東方資管率先上報(bào)股權(quán)激勵(lì)方案,其被認(rèn)為是上海市屬金融企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的首個(gè)試點(diǎn)。
但21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,截至目前仍無任何進(jìn)展?!胺桨溉ツ昃鸵呀?jīng)上報(bào),但還沒聽說有進(jìn)展。我們希望對(duì)人才的激勵(lì)是中長期的,而不是被短期業(yè)績所限制?!睎|方證券資管人士告訴記者。
事實(shí)上,很多券商都有實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃,但鑒于東方資管的毫無進(jìn)展,各公司在股權(quán)激勵(lì)方面并未有實(shí)際行動(dòng)。
“之前公司就提出股權(quán)激勵(lì)這個(gè)想法,但是沒有上報(bào)方案,到底什么時(shí)候做以及如何做還沒有明確。”一家上市券商資管人士表示。另一家大型券商資管人士也告訴記者,公司沒有進(jìn)展。“大家都看著東證資管,它是第一家,如果它沒有進(jìn)展,我們基本上更不可能了?!鄙鲜鲑Y管人士表示。
齊魯證券資產(chǎn)管理公司在股權(quán)激勵(lì)方面一直較為積極。此前其董事長章飚就表示,希望盡快推出股權(quán)激勵(lì)。章飚從國泰君安資管公司投奔齊魯資管最大的誘惑力就在于股權(quán)激勵(lì)?!耙坏┓ㄒ?guī)許可的時(shí)候我們就會(huì)有下一步行動(dòng)?!闭蚂饲霸诓稍L中表示。
但股權(quán)激勵(lì)在法律與制度上的限制仍未放開。這些限制包括證券法對(duì)證券從業(yè)人員持股以及財(cái)政部對(duì)國有上市金融企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度的相關(guān)規(guī)定。在具體實(shí)施上則涉及到國有資產(chǎn)出售問題。
不過,這一障礙或有望被清除。目前,《證券法》修訂草案已提請(qǐng)審議。草案中提出,證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)、證券交易場所和證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員、國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員以及其他證券從業(yè)人員,今后也可以進(jìn)行證券的買賣。
多家券商推員工持股計(jì)劃
在傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)毫無進(jìn)展之時(shí),另一種方式——員工持股計(jì)劃在救市契機(jī)下,開始在各上市券商興起。實(shí)際上,員工持股計(jì)劃已在其他上市公司做得風(fēng)生水起,但在券商領(lǐng)域來說卻極其少見。今年年初,聯(lián)訊證券推出千人員工持股計(jì)劃,被認(rèn)為開了券商股權(quán)激勵(lì)的先河。
“聯(lián)訊證券是新三板公司,在機(jī)制上更為靈活,但其實(shí)方案也沒有獲得監(jiān)管層的通過?!? 一位接近聯(lián)訊證券的人士告訴記者,“方案仍然處于和監(jiān)管層溝通的狀態(tài)?!?/p>
而在此次股市暴跌之中,股權(quán)激勵(lì)作為一種維穩(wěn)方式,為券商實(shí)行股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)造了機(jī)遇。自7月份開始,銀河證券、華泰證券、海通證券等多家上市券商紛紛推出員工持股計(jì)劃。
如7月16日,華泰證券公告,公司已實(shí)施2.3億元合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(QDII)集合理財(cái)計(jì)劃,計(jì)劃面向公司執(zhí)行董事、職工監(jiān)事、高級(jí)管理人員及部分員工,共購入1625萬股公司H股股份,平均成本為每股17.6港元。
值得注意的是,此次券商員工持股計(jì)劃并不局限于H股。海通證券、國信證券、招商證券的員工持股計(jì)劃是在A股。
7月21日,海通證券公告了員工持股計(jì)劃草案。該計(jì)劃面向全體員工,采用資管計(jì)劃的方式,購買和持有公司A股,股票通過從二級(jí)市場購買或參與定向增發(fā)取得。該計(jì)劃存續(xù)期為10年,取得的股票總數(shù)不超過公司總股本的10%;任一計(jì)劃持有人通過該計(jì)劃獲得的股票總數(shù)不超過公司總股本的1%,每人認(rèn)購金額不低于10萬元。
“券商H股實(shí)行員工持股計(jì)劃沒什么限制,但其實(shí)在A股政策一直沒有放開,但這次有幾家券商是在A股實(shí)行,有一定意義。”北京一家券商研究員告訴記者。不過,截至目前中信證券等多家券商尚未公布員工持股計(jì)劃的具體方案。
事業(yè)部制式股權(quán)激勵(lì)興起
“我們資管實(shí)行的是事業(yè)部制管理,以資管分公司為平臺(tái),獨(dú)立運(yùn)營,最終利潤由分公司與總公司按照比例進(jìn)行分配?!眹鹱C券資管分公司投資總監(jiān)石兵告訴記者。
“這個(gè)其實(shí)就是一種事業(yè)部制。我們基本上就是自負(fù)盈虧,固定成本公司會(huì)幫你擔(dān)一點(diǎn),但是大部分收益,都要靠分公司自己創(chuàng)造?!笔忉?,“很多券商都在嘗試做類似改革,總有其他券商問我是怎么做的?!?/p>
實(shí)際上,這種事業(yè)部制的股權(quán)激勵(lì)不僅可以充分提高員工的積極性,也極大地提高了員工的忠誠度。石兵告訴記者,自從他帶領(lǐng)國金資管團(tuán)隊(duì)以來,沒有一人主動(dòng)離開。
“市場好,很多公募基金經(jīng)理奔私,為什么我們的員工不愿意出去再去重組私募,主要就是公司在股權(quán)激勵(lì)方面做得好。國金證券為你提供了一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上開展業(yè)務(wù),最終利潤按比例分成。我覺得這種激勵(lì)很不錯(cuò),也是我們資管員工穩(wěn)定的原因?!笔?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
在石兵看來,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)方案需要審批,一方面很難,另一方面意義可能并不大?!叭绻止闪糠浅P?,就會(huì)被不斷攤薄。如果把資管部門獨(dú)立成子公司,將所有員工持股加進(jìn)去,這種股權(quán)激勵(lì)是比較徹底的?!逼浔硎?。
國金證券作為一家民營券商,各種機(jī)制尤為靈活。上海一家券商資管人士就認(rèn)為,在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)方面,中小券商更具有優(yōu)勢。因?yàn)樗鼈凅w制更靈活,更有動(dòng)力。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,國金證券很多業(yè)務(wù)都是以分公司的形式存在,如互聯(lián)網(wǎng)分公司、投資咨詢分公司等?!胺止鞠鄬?duì)于以前的業(yè)務(wù)部門模式,員工的積極性更高。這也是公司助推轉(zhuǎn)型的一種方式。”國金證券一位人士表示。
國企改革,預(yù)期,強(qiáng)烈








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